中层管理人员能力提升专家

  • 擅长领域:
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  • 主讲课程:
    1、通用类课程 《管理者角色认知与自我修炼》 《共赢领导力》 《有效授权与激励》 《华为工作法》 《可复制的领导力》 2、专业类课程 《金牌客户服务》 《金牌服务从倾听开始》 《客户精准营销与老客户管理》 《打造卓越服务专家》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
超级执行训练营培训课程大纲

2019-11-12 更新 368次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    强效解决执行态度与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力; 深度体验与训练提升执行能力,掌握基层执行的核心思路与方法; 掌握执行评估及问题修正与解决方法,持续改善提升执行能力。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、执行其实很简单

    我来说执行

    执行态度

    执行能力

    二、执行需要你,你需要执行

    执行的力量:牵一发而动全身

    执行的价值:成就你的个人品牌

    阅历比学历更重要

    资源比资本更重要

    做人比做事更重要

    品牌比薪水更重要

    三、执行的五种境界

    说什么也不做

    不说就去做

    说一做二

    说一做一

    说一做一二三

    四、一线人员超级执行五项修炼

    1、认清五项重要

    行动比决心更重要

    目标比方法更重要

    结果比过程更重要

    规律比技巧更重要

    思路比出路更重要

    2、遵守五条准则

    自我但不是唯我

    服从但不是盲从

    行动但不是盲动

    借鉴但不是照搬

    捷径但不是投机

    3、争取五个第一

    第一个到达

    第一个座位

    第一个发言

    第一个开始

    第一个完成

    4、坚持三个最后

    最后一个下班

    最后一个离开

    最后一个邀功

    5、注意十点细节

    礼貌多一点,脾气少一点

    请教多一点,浮夸少一点

    付出多一点,偷懒少一点

    担当多一点,解释少一点

    协作多一点,推诿少一点

    分享多一点,孤僻少一点

    建议多一点,抱怨少一点

    效率高一点,拖延少一点

    创新多一点,固执少一点

    汇报勤一点,顶撞少一点

    五、持续改善你的执行力

    1、执行过程VS执行结果

    2、执行问题分析与解决


    课程标签:通用管理,执行力

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