名师学院领域学院,首席知识官

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
      《战略模式》|第一单元:把握未来趋势,通过前瞻分析从低头拉车到抬头看路|第二单元:锁定目标市场,通过聚焦找到目标市场突破的着力点|第三单元:挖掘客户需求,基于利他理念去发现未被满足的需求|第四单元:做好完整产品,从抄袭模仿到转变为靠差异化去制胜|第五单元:找准品牌定位,通过市场定位在同类产品中脱颖而出|第六单元:实施蓝海战略,通过……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
个人目标管理培训大纲

2015-04-17 更新 743次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 员工关系
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

      1. 为什么要做个人目标管理

      马斯洛的需求层次理论介绍

      个人目标管理的内涵与意义

      个人目标管理案例介绍

      个人目标管理与职业的关系

      什么是职业锚:测试一下自己的职业锚

      2. 审视自我-定位-我是谁

      个人目标:引入一个小故事,请各小组分析不同人的特性

      做一个测试,判断自己的目标,并介绍自己的特点

      讲师点评

      如何理解和看待工作:问题:为何工作?为谁工作?

      你是你自己人生之船的总舵手--用心工作的理由

      做一个能对自己负起责任的、真正成熟的职业人

      3. 外部环境分析-我在哪

      社会环境分析

      组织环境分析

      4. 确立目标

      目标的确定

      专业技术型、行政管理型、自我创业型。。。

      案例讨论并分享:工程师到大师,工程师到总监2个工程师的不同发展路线

      如何选择目标:工具介绍

      案例参考:某职业经理人的个人职业生涯规划

      5. 实施目标的策略

      如何分解自己设定的目标:案例参考――分段实现大目标

      目标分解的方法

      一些可行的方案,仅供参考

      6. 反馈评估

      反馈评估的必要性

      评估周期

      如何进行评估

      目标的修正

      7. 如何进行员工的目标规划管理

      目标设计的步骤(走企业管理路线目标分析)

      途径

      关于工作丰富化与岗位轮换对员工职业生涯的影响

      8. 总结


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  • 您可以在这里提交您的培训需求:
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