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      《战略模式》|第一单元:把握未来趋势,通过前瞻分析从低头拉车到抬头看路|第二单元:锁定目标市场,通过聚焦找到目标市场突破的着力点|第三单元:挖掘客户需求,基于利他理念去发现未被满足的需求|第四单元:做好完整产品,从抄袭模仿到转变为靠差异化去制胜|第五单元:找准品牌定位,通过市场定位在同类产品中脱颖而出|第六单元:实施蓝海战略,通过……
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中国经济转型期的(家纺布艺)企业营销战略

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  • 来源:中华名师网
  • 2015-04-17

  个人都有天赋、有知识,有技能,还有一个是思维方式,如果你的思维方式错了,不管你有多好的天赋、技能和知识都不成功,当你的思维方式改了,你看到的市场机会和别人就完全不同。我希望告诉大家在一个市场经济环境中,你应当学会的思维方式,就是从后往前看。根据目标去配置资源,所以说你要想清楚,五年以后你个人在这个市场上是一个什么样的定位?你这个企业在市场上是什么样的定位?也就是说你要先把终点描述清楚,你想干吗?终点描述清楚了,再看看我目前在哪里,我现在离到达终点有什么差距?是知识?是技能?是资金?是资源?什么方面有差距?当你知道了差距以后,你就能够缺什么补什么,你才能找到一条捷径,从起点走向终点。从起点走向终点的这个过程叫什么?叫战略。

  我们谈一下中国市场的演变,从改革开放开始,从早期的供不应求,现在是处在从大众化向小众化转移的过程。如果你是中小企业,就意味着什么?要往高端走,绝对不能往低端走,因为你作为一个中小企业要想往低端走,你不可能跟大企业去拼规模经济效应,最后的结果一定是死路一条。用不同的产品满足不同消费群体的需要。做产品一定要想好你这个产品是给哪个群体的?只有这样,你才能很有针对性地做好营销。


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