产品创新能力不足已经成为制约大多数中国企业健康发展的最大障碍，尽管很多企业在过去的时间里抓住了市场机会，取得了阶段性的成功，但是一个无法回避的问题就是后劲不足，创新乏力，这将是中国企业未来几年面临的主要挑战。
如果您是一名企业人力资源管理者，您是否经常面对以下困惑? 对于企业： 1、 什么公司在员工培训上投入很多，可是收效甚微? 2、 为什么公司在成本控制的时候，首先砍掉的是培训预算? 3、 如何从战略的高度进行对员工的职业发展与培养规划? 4、 如何从实际出发，部署、落实企业的人才建设与优才管理? 对于员工： 1、 什么培训后，……
1.将管理理念与管理工具、方法、流程有机地结合在一起，拿来就用; 2.将优秀跨国公司在实践中总结归纳出来的“规定动作”介绍给大家; 3.结合国内外企业的案例进行通俗易懂的讲解，把复杂问题简单化。 4.现场实操演练，方案当场点评，确保学习成果与方案的可执行。
