人力资源管理咨询师和培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    非人力资源经理的人力资源管理 绩效考核与KPI提炼技术辅导课程大纲 做卓越的主管 中国式薪酬设计四步走训练营 绩效考核技术与绩效管理实务 定岗与定编的基本思想与方法 卓越领导力训练 战略性产品管理 精益领导 组织行为学
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)

绩效考核技术与绩效管理实务培训课程大纲

时长: 两天

课程领域: 人力资源 > 绩效管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

人力资源是企业发展的第一资源,是企业获取竞争优势的核心。但是绩效管理不到位就谈不上真正的人力资源管理,而缺乏绩效的人也不是真正的人力资源,非但如此,他们不但无法创造价值,反而还会成为包袱和累赘。这并非是他们的错,一些企业精英具有良好的个人素质、强烈的工作意愿以及高昂的工作热情,但由于绩效管理的缺失,他们的潜力被埋没。很多企业已经重视绩效管理的重要性,老板们大张旗鼓地展开“绩效管理运动”,不过,事情……

定岗与定编的基本思想与方法培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 领导力 > 领导技能

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

岗位如何设计?岗位人数又如何确定?这不是单纯的人力资源管理的问题,而是关系到企业的流程、权力、工作模式等企业整体运营的问题。首先,“岗位设计”是一个“滴水藏海”的话题。对“岗位”的认识误区往往是岗位设置不合理的根本原因,不合理的岗位设置又导致不规范的管理运作。其次,在科学岗位设计的基础上,如何确定岗位人数(即定编)则是一个方法层面的问题,本课程将以“岗位”为起点,对定岗和定编的思想和方法进行深层次……

非人力资源经理的人力资源管理培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 非人力资源

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

21世纪企业之间的竞争本质上是人才的竞争。孙中山说过:“人能尽其才则百事兴。”非人力资源部门的经理们常常堕入这样的误区:对人的管理是HR部门的事,HR部门应对选人、用人和育人应承担绝大部分责任,人力资源部门实际在做整个组织的人力资源管理工作。非人力资源部门经理们则把精力放在产品、设备、物料等的管理上,没有意识到如何专业地去“管人”,甚至根本不“管人”。我们可以肯定地说,部门经理如果不具备专业的人力……

绩效考核与KPI提炼技术辅导课程大纲

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 绩效管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

个性化的考核指标是如何设计出来的?这是很多人力资源管理干部困惑的问题。KPI意为关键绩效指标,KPI的提炼即是绩效考核的核心又是绩效考核工作的难点。KPI提炼方法尽管风靡多年,但对很多人力资源干部来说,对KPI的提炼依然迷茫困惑。KPI提炼涉及人力资源管理、各级业务部门的管理、工作方法管理等诸多范围,KPI提炼可谓是一项浩大的系统工程,由于企业高管及人力资源干部对KPI的内涵及相关的专业管理缺乏系……

中国式薪酬设计四步走训练营课程大纲

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 薪酬管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

您的薪酬制度“中国化”了吗?外资企业往往对“中国化”无太多兴趣,他们感觉自己是先进生产力的代表,具有根深蒂固管理基础,然而,他们引以为傲的薪酬模式却在中国常常遭遇滑铁卢;国有企业和民营企业则认为自己的薪酬制度“很中国”,可这些制度的设计思路多基于西方的权威思想,这不但没有解决问题反而产生更多的问题……西方舶来品的“水土不服”让老板以及人力资源管理干部们常常堕入迷茫。人们也许经历挫折后才会明白,不论……

卓越领导力训练课程大纲

时长: 两天

课程领域: 领导力 > 领导技能

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

美国前国务卿基辛格(Henry Kissenger)博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”中国企业存在一个人才断层,即领导人才短缺或某些方面明显能力不足及没有足够经验的人来承担关键岗位, 40-50岁年龄层的雇员比例在中国特别低,也就意味着传统意义上的应该提供更多领导者并对企业业务发展起稳定作用的人员群体严重不足,这加剧了30-40岁年龄群体的中层经理中挑……

做卓越的主管培训课程大纲

时长: 两天

课程领域: 职业素养 > 职业修养

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业

企业中,我们不难遇到这样的问题:管理干部不知站在谁的立场开展工作,一些人技术卓越而被提拔,但其在管理工作中却难以摆脱技术思维而遭遇困惑,一些管理干部满脑子“大道理”,但很难将其运用到工作中,一些主管忙忙碌碌却效率低下……这一切都是管理者缺乏管理技能所致,管理人员的不称职是造成消极企业文化的根源,美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的……

绩效考核与KPI提炼技术辅导培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 绩效管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

非人力资源经理的人力资源管理培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 非人力资源

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

卓越领导力训练课程大纲

时长: 两天

课程领域: 领导力 > 领导技能

适合行业:

中国式薪酬设计四步走训练营培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 薪酬管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

定岗与定编的基本思想与方法培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 领导力 > 领导技能

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

如何实施绩效管理培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 绩效管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

基于KPI的卓越绩效管理体系建设培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 绩效管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

中国式薪酬设计“四步走”培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 薪酬管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

人力资源管理新思维培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 非人力资源

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

中国式薪酬设计“四步走”实战训练营课程大纲

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 薪酬管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

卓越领导力训练“内训课”培训课程大纲

时长: 一天

课程领域: 领导力 > 领导技能

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

中国式薪酬设计四步走训练营内训课

时长: 一天

课程领域: 人力资源 > 薪酬管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业

1

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有  豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2021 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询