陈玮
课程
卓越领导力训练课程大纲
2019-12-19 更新 626次浏览
课程导入10分钟
1、什么是领导领导行为和领导者提升“领导”概念的理解√2小时
领导者与管理者√
领导者的“气场”√
2、领导与影响力职位权力了解影响力的来源√2小时
非职位权力√
职位权力与非职位权力的区别√
3、领导素质培养建立信任提升管理者影响力√3小时
强化工作能力
提升个人魅力√√
4、领导行为愿景领导掌握两种领导观念3小时
情境领导
5、自身工作技能培养抓好中心工作提高自身工作绩效√3小时
提高会议效率√
提升讲话技能√
做好现场办公
科学处理公文
6、管理下属技能培养激励与人的需求规律提升团队工作绩效√3小时
引导下属良性竞争√
灵活运用不同的批评方式√√
掌握表扬的要领
鼓励下属多提建议
掌握私下谈话的技巧
授权与工作委派的技巧
课程总结答疑与分享20分钟
课程标签：领导力、领导技能
