中国著名领导力管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《领导力提升与自我修炼》 《卓越管理者的角色认知与沟通技巧》 《MTP中高层管理技能之团队建设》 《管理者如何有效辅导下属》 《优秀员工的动力启动》 《管理者思维创新》 《互联网+管理实践与应用》
  • 邀请费用:
    28000元/天(参考价格)
《80、90后优秀员工动力启动》培训课程大纲

2020-01-13 更新 401次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 8090管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    为什么员工总是松散,懈怠、没积极性,私下抱怨。 为什么员工总是认为,自己是在打工,没有责任意识。 为什么员工绩效完不成,总认为是领导的问题,自己永远没有错。 为什么员工执行力差,没有团队意识。 销售人员行动力不强,情绪波动大,恐惧拜访客户。 销售团队士气不高,没有动力,销售目标达不成。
  • 课程目标
    认识到自我的不足之处,彻底反省自我,完善自我。 认识到自己工作的真谛,撬动员工内在驱动力。 让员工(销售人员)学会自我调整,自我管理,保持持续的工作热情。 提升员工的团队精神,强化员工的责任意识。 让员工思维模式改变,明白只有付出、舍得、感恩才是一个人成功的最佳捷径
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业全体员工
  • 课程大纲

    第一章:优秀员工如何面对困难和挑战

    第一讲:员工在工作中经常遇到的八大困惑和痛苦

    1、付出的‘多’,得到的少,所以心里不平衡。(‘拖地’案例分析)

    2、绩效完不成,拿不到高回报,工作能力得不到肯定,因此没有工作热情。

    3、觉得公司制度不合理,因此,产生抱怨和抵触的心理。

    4、在公司里没有好的人际关系,因此,不快乐。

    5、家庭不和谐或其他原因,所以没有心思工作。(家庭和工作的关系梳理)

    6、自己现在做的工作,不是自己想做的工作,怎么办?

    7、自己的上级领导管理太严格了,快崩溃了,怎么办?

    8、自己的工作能力不行,又没有人指导。(及学习的机会)

    第二章:优秀员工的动力来源

    第二讲:优秀员工的八大思维模式动力驱动

    1、‘生存型’思维模式PK‘发展型’思维模式(从生存和发展的问题中得到的启示)

    2、‘不劳而获’思维模式PK‘徒劳无功’思维模式

    3、‘逃避型’思维模式PK‘面对型’思维模式

    4、‘借口型’思维模式PK‘结果型’思维模式

    5、‘金钱型’思维模式PK‘事业型’思维模式

    6、‘问题型’思维模式PK‘磨练型’思维模式

    7、‘知足型’思维模式PK‘成长型’思维模式

    8、‘公平型’思维模式PK‘创造型’思维模式

    第三讲:优秀员工如何时刻保持拼搏、上进的动力驱动

    1、你选择公司的背后的动机是什么?

    2、你有什么样的目的,你就会得到什么样的结果、

    3、员工进入公司的四大动机分析

    a)金钱分析(人和人之间的差别,一开始仅在于思考问题的方式不同。)

    b)成长分析

    c)兴趣分析

    d)责任分析

    第三章:优秀员工的应具备的能力和素质

    第四讲:优秀员工应具备的五大素质要求

    1、服从意识(认同)

    2、责任意识(融入)

    a)责任是一种心理习惯

    b)我的人生谁做主?

    c)责任能否推卸的掉?

    d)自我对话成就不同人生

    e)当“能力”遇到“责任”?

    f)责任就是一切能力的基础

    3、团队意识(融入—成长—担当)

    4、投资意识

    5、危机意识

    第五讲:优秀员工应具备的大能力要求

    1、专业操作的能力

    2、自我激励的能力(反省—提升—改进)

    3、合作沟通的能力

    4、目标制定的能力

    5、落地执行的能力

    第六讲:优秀员工保持积极、上进心态的方法和技巧

    1、激励是一阵子的、启发是一辈子的。

    2、记住:平凡是工作岗位,平庸的是工作态度。

    3、保持积极心态的四种方法:

    a)学会换位思考

    b)学会感恩

    c)宽容的心态

    d)学会自我激励

    第四章:优秀员工必须做的几件事情

    第七讲:优秀员工的规定动作

    1、清晰目的及动机(并写下来)

    2、明确目标(包括:业绩、态度、习惯等目标)

    3、具体计划

    4、立刻行动(反思(八大思维模式改造)——行动——在反思)

    课程标签:通用管理、8090管理

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