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卓越团队教练课程大纲
2019-06-25 更新 690次浏览
团队教练概念和工具
1.暖场互动-“眼前一亮”
2.团队教练的基本工具
3.团队教练的理论内核
4.团队教练的基本流程
5.小组团队组建活动
二、大脑开启共识
1.问题现状与目标
2.冰山模型分析旧有模式
3.话题共识的第五种决策
4.逛画廊活动
三、用心深度联结
1.正念练习
2.社会大剧院理论
3.感知力练习
4.三人对话及分享
四、怀抱动力愿景
1.探索团队的愿景和使命
2.3D愿景图呈现
3.画头像活动
4.面对潜在障碍
五、动手全新创造
1.4D雕塑呈现
2.重新定义团队的目标
3.内在觉察环节
4.探索行动策略
六、总结庆祝
1.小组学习复盘地图呈现
2.加减乘除式个人成长表
3.团队行动宣告
4.感恩庆祝活动
课程标签：通用管理、团队建设
