战略、营销、人力资源

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    战略系列 价值链分析、战略预案的制作、价值观分析、战略地图的制作等 中层主管领导力系列 执行力、中基层主管的领导力、管理者的沟通、授权、绩效管理、时间管理、团队建设、辅导、激励、非人力资源经理的人力资源管理   人力资源系列 水性人力资源的秘密、人力资源规划、工作分析及岗位描述、绩效管理、招聘及选材技巧、员工满意度……
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
水性人力资源的秘密

2015-10-08 更新 617次浏览

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  • 所属领域
    人力资源
  • 适合行业
    航空客运行业 生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    人力资源管理进入中国三四十年的时间,随着整合时代的发展,在传统的人力资源六大模块还没在大部分企业合理运用的时候,新的要求又出现了,怎样简洁、有效、快速的将人力资源管理工具导入日常管理,去除繁锁不必要的制度与流程,不仅要求专职从事人力资源工作,对人力资源有了新的要求和定位,对非人力专职的管理者,提出对人的管理更高的要求,不能系统的了解人力资源及熟练运用适合自已企业的人力资源工具,很难在工作中对人的管理的提升,阻碍了管理者的成长与公司的核心竟争力的不断升级,突破人力资源框如六大模块的框架,根据现实需求让人力资源更针对性操作。
  • 课程目标
    掌握最新的人力资源组织架构以及常用的人力资源管理技术,为你在工作中更好的运用人力资源工具,管理好自已的部门做贡献
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    适合于企业所有管理人员、专业人力资源工作者
  • 课程大纲

    u 现代人力资源管理系统的介绍

    — 人力资源的本质与核心思想是什么?

    — 人力资源管理到底要管什么?

    — 人力资源的虚与实

    — 管理的五个阶层

    — 部门经理常问的四个人力资源问题

    u 人力资源管理工具的应用

    — 职企业战略与人力资源规划

    — 部门核心能力提炼

    u 适用于人的本质的人力资源管理工具

    — 企业文化在企业当中的应用

    — 如何让培训更有效

    — 制作简单实效的职业生涯规划

    — 绩效的管理原理


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