战略、营销、人力资源

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    战略系列 价值链分析、战略预案的制作、价值观分析、战略地图的制作等 中层主管领导力系列 执行力、中基层主管的领导力、管理者的沟通、授权、绩效管理、时间管理、团队建设、辅导、激励、非人力资源经理的人力资源管理   人力资源系列 水性人力资源的秘密、人力资源规划、工作分析及岗位描述、绩效管理、招聘及选材技巧、员工满意度……
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
六顶思考帽

2015-10-09 更新 543次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 思维工具
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 家居建材行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    了解自已的思维模式,改变自已的言行举止。学习怎样训练集中思维、学习怎样提高团队中潜能、怎样根据指令应用创造性思维、怎样展开想象,提高创造力。
  • 课程目标
    1、突破单一思维入口,提高看待问题的全面性; 2、将六种思维模式运用于日常的工作中,减少主观意识,提高工作效率;
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    经营者、各级管理者、想提高思维能力者
  • 课程大纲

    一、传统思维的误区

    二、替代传统思维的方法

    三、认识我们的思维形态

    白帽思维(WH):白色显得中立而客观。白帽思维代表客观的事实和数字。

    红帽思维(RH):红色暗示愤怒、狂暴等情感特征,红帽思维代表情绪上的感觉、直觉和预感。

    黑帽思维(BH):黑色是阴沉、负面的。黑帽思维考虑的是事物的负面因素,它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估。

    黄帽思维(YH):黄色代表阳光和乐观的,黄帽思维包含着希望与正面思想,积极寻找事物的闪光点。

    绿帽思维(GH):绿色代表生机,绿帽思维则代表创造力,产生新的想法和新的看待事物的方式。

    蓝帽思维(HH):蓝色是冷静的,也是天空的颜色。蓝帽思维代表思维过程的控制与组织,它可以控制其他思维。

    四、六顶帽子思考方法的综合练习

    单独使用六顶思考帽

    系统使用六顶思考帽


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