领导力 > 团队建设

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市场竞争日益激烈，企业管理者都明白管理不畅会给企业带来一系列的危机。中高层管理者在团队管理中相当于搅拌机的作用，解读战略、组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动，与成员之间形成良好的沟通，最终能形成明智的决策，把企业战略确实落实到位。然而，管理者在工作中会不会遇到挑战？又该如何处理这些挑战从而成为合格的团队管理者呢？您会不会有这样或那样的困惑呢？ 您是否真正明确您和您的团队在企业中的地位和作用？ 您在团队管理中遇到了哪些困难与挑战？ 如何正确解读企业战略，切实落实到位？ 如何保持管理团队高度共识？ 如何把人员放在合适的位置？ 如何有效调配资源达成成果？ 如何有效地激励团队？ … … 《团队的经营与管理》培训课程，帮您企业打造一支战无不胜的团队领头羊。

了解管理者的地位和职责； 找到战略执行切实可行的方法； 管理团队之间达成高度的共识； 明确队员士气低落的各种原因； 理解并运用团队建设的关键技巧，打造高绩效的精英团队。 课程特色： 语言通俗、生动、深入浅出地分析了团队经营管理的各种问题； 课程互动性强，从案例体验中获取知识； 鼓动性强，充分调动个人积极参与课程； 充分把握和处理实际问题； 积极有效的反馈与指导。

一天

各部门主管、经理、总监，副总、总经理

一、团队管理者的宏观认识1、认识企业2、认识市场3、认识营销4、认识竞争5、认识销售6、认识管理二、团队管理者管理内容目标管理动机分析战略力危机管理应变速度品牌力情绪管理心态调整组织力会议管理角色管理执行力成长管理职涯规划素质力流程管理效率提升标准力客户管理服务提升营销力绩效管理表报制度利润力三、团队管理者能力要求驾驭能力——全局意识胸襟气度掌控真诚语言能力——影响意识气势气氛气质气度沟通能力——责任意识从头开始从心开始人际能力——和谐意识坦坦荡荡取长补短观察能力——前瞻意识先知先觉后知后觉不知不觉策划能力——创新意识创意经营竞争管理营销能力——危机意识市场开拓整合谈判沟通公关计划能力——时间意识计划时间计划事情有计划就是有管理无计划就是无责任心辅导能力——传承意识心理辅导专业辅导能力辅导协调能力——共识意识协上调下协左调右四、团队效能的影响因素团队的整体行动效率分析团队的平均销售素养能力评估个体销售流程操作能力对团队能力的影响团队整体目标达成团队训练体系建设团队资源配置企划带动力量、策划推动力量五、团队构建三步法则（一）选才篇团队人才的招募甄选面试体系构建（二）育才篇团队五大经营管理系统团队六大执行理念（三）留才篇团队五大氛围的建设团队七大能力的建设团队十大人才训练法则团队目标管理系统团队情绪管理系统

课程标签：领导力、团队建设