2019-05-09 更新 507次浏览
前言:
企业EHS管理的核心是什么?
EHS管理需要解决什么问题?
EHS管理的具体工作内容是什么?
模块一:以“事”为鉴,准确定位与责任角色认知
近几年国内重大事故原因分析
中石化青岛输油管道2013年11.22爆炸事故
启示:EHS直线管理
吉林省宝源丰禽业公司2013年6.3事故
启示:EHS的属地管理
昆山中荣金属制品有限公司2014年8.2粉尘爆炸事故
天津港2015.8.12爆炸事故
江苏2016年4月22日靖江化工品仓储点爆炸
事故启示总结
我们路在何方?
我们的现状与承担的风险
企业管理人员被判刑案例分析
企业管理人员被判刑案例再认知
企业管理人员安全管理属地认知
企业管理人员责任与角色定位
模块二:基于EHS法律法规的主体责任与潜在风险
什么是主体
什么是责任
什么是主体责任
什么是企业主体责任
梳理EHS主体责任
安全生产法赋予的主体责任
环境保护法赋予的主体责任
职业病防治法赋予的主体责任
模块三:如何规避EHS法律潜在的风险
实施合规性安全管理
EHS管理体系建设
建立与落实岗位责任制
实施检查与隐患排查治理,预防事故
危险源识别与风险评估,源头管理
实施有效的应急管理
企业管理人员自我保护的直接有效证据
企业管理人员如何确保证据有效与留存
企业管理人员如何取舍“鱼”与“熊掌”
企业管理人员规避法律风险“十字真言”
课程总结
课程标签:通用管理、中层管理