中层管理者执行力提升技巧实战-甘育青培训课程-名师网

所属领域

通用管理 > 中层管理
适合行业

银行证券行业政府机关部门教育培训行业建筑地产行业通信行业
课程背景

三分战略，七分执行。对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。”没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。本课程通过执行力提升的实战技巧培训，可以帮助中层管理人员梳理管理思路，更新管理观念、运用管理工具有效提升领导效能和管理水平，有力推动企业快速与持续发展。
课程目标

帮助中层管理员准确定位自己在公司中的管理位置和作用，掌握实用有效的方法和工具去提高自身和员工的执行力，推动企业健康持续地发展。
课程时长

一天
适合对象

部门经理、主管、骨干员工
课程大纲

一、中层管理者的角色定位与执行力
1、中层定位
2、执行与执行力
3、执行力四要素：目标、流程、人员、企业文化
4、执行不力的10大组织原因
5、执行不力的10大个人原因
提升执行力实战四步法
精准目标
1、思考方式
2、定义结果
3、建立标准
理清现状
1、区分事实
2、相关经验
3、盘点资源
行动方案
1、探索方案
2、配置资源
3、明确责权利
意愿承诺
1、双向承诺
2、考核问责
3、行动督导
时间管理与会议管理
时间管理
会议管理

课程标签：通用管理、中层管理

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