1、仓储管理的重要意义

2、物料保管的七大原则

3、八部曲关键管理模式

4、物资存放的十个原则和方法

第一讲、仓储管理概述

1、仓储的产生和发展

2、仓储的地位与作用

3、仓储管理

4、仓储与现代物流

5、仓库的功能与分类

6、仓库的结构与布局

7、自动化立体仓库

8、仓储设备选择与管理

第2讲、仓储流程管理

1、入库管理

◆入库前的准备工作、确定货位和堆码方式

◆货物堆码的方式、货物验收的要点（包括理货的内容和方式、货物编号的方法、货物验收与入库登记）

2、在库管理

◆在库商品养护和保管

◆盘点作业的目的、步骤和方法

◆期末盘点与循环盘点之差异比较 

◆订单处理作业

◆拣货作业

◆流通加工和包装

◆防止物料损坏和变质的方法

3、出库管理

◆出库货物准备

◆出库货物的三种交接方式

◆出货销账和资料存档

◆呆废残货物处理

第三讲、库存控制

1、库存控制概述

◆库存的含义和分类

◆库存的作用

◆库存合理化

◆库存控制的概念

◆库存控制的评价指标

◆库存控制的关键问题：确定订货点、订货量、库存基准

◆库存成本分析

3.2ABC分类法

◆ABC分类法原理

◆ABC分类法的标准和原则

◆ABC分类法实施的步骤

3.3定量订货法

◆定量订货法的模型和要解决的三个关键问题

◆订货点的确定

◆经济订货批量的确定

◆定量订货法的特点

4、定期订货法

◆定期订货法的原理 

◆订货周期和最高库存量的确定

◆定期订货法的特点

◆定量订货法和定期订货法的区别

5、思考与练习

6、MRP与库存管理

◆MRP的思想原理和流程

◆MRP系统的运行流程

◆案例: 推算A产品的物料订货计划 

◆MRP与库存管理

◆ERP库存系统的特点

◆ERP库存系统解决企业面临的以下问题

第四讲、仓储安全管理

1、仓储安全管理的意义和任务

2、仓储消防安全管理

3、仓库安全预防管理

4、仓储作业安全管理

5、仓储人员的管理和人员责任心的培养

6、特殊货物管理控制