品牌营销与渠道管理培训、咨询

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    商超、大卖场业务运作 渠道下沉战法 战略性营销管理 新产品推广与促销实战训练 经销商应向分销要效益 赢在渠道管理 《渠道开发与经销商管理》 经销商开发与管理 《品牌管理与品牌营销》 《互联时代的品牌新趋势》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
让新品成为畅销品培训课程

2019-06-05 更新 387次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    产品是企业生命的载体,一个企业能否持续地上台阶,推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计:在中国,平均新产品上市的成功机率在5%以下,一般新产品持续的时间约为九个月,平均一次新产品上市损失达1500万—5000万人民币。在美国,新产品成功机率也在40%左右,平均单次新产品上市损失达8000万美元。因此,新品推广也成为很多企业发展的“市场陷阱”,令人望而却步。 国内一流饮料企业娃哈哈,最初的产品“儿童营养液”伴它走过10亿的销售,后来推广成功AD钙奶后,销售超过20亿;纯净水的推广成功让销售达到40亿;非常可乐的推广让销售站到了50亿的平台;茶饮料的推广成功推动销售超70亿;后来营养快线、爽歪歪的爆发,让娃哈哈的销售跨过了300亿,其成功率之高令很多企业都望尘莫及。 本课程总结了新品推广中的成功经验,以便企业在推广中少走弯路
  • 课程目标
    1、要求学员如何把握“新产品”或者“老品二次推广”的时机; 2、掌握推广的技巧和方法; 3、掌握消费者拉动的时机和方法
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    客户经理以上销售人员、经销商
  • 课程大纲

    培训大纲:
    新产品的市场定位
    为什么要推新品?
    新品推广中的喜与忧
    不同行业的推新周期
    企业的推新能力决定其市场地位
    新产品的概念
    新品推广前的市场调研
    竞品市场分析
    建立数学模型计算市场容量
    所推产品的市场定位
    产品定位
    新产品切入市场时机的选择
    新产品名称至关重要
    新产品品类定位
    新产品卖点挖掘
    新产品的定价原则
    人员的动员、分工和培训
    推广前的预热
    网络的炒作
    区域市场“地面”氛围的营造
    产品形象、功能、卖点宣传
    产品定价的宣传
    渠道布局及铺市
    渠道布局的重要性
    赢在布局
    渠道建设难点:选择大于努力
    客户的拜访流程:客户质量概律的37%
    开发客户谈判技巧:客户质量概率的55%
    签约注意事项
    铺市
    1、铺市前的准备
    2、铺市的组织工作
    3、铺市过程的时间控制
    4、促销政策的运用
    5、铺市的面谈技巧
    6、铺市量与质的转化
    7、铺市率的调查
    渠道推广
    渠道推广的必要性
    分销渠道的选择原则
    渠道推广的几种方法
    渠道的把控原则
    消费者拉动
    启动消费者拉动的目的
    何时启动消费者拉动
    消费者拉动常用的方法
    案例讨论:

    课程标签:营销渠道 | 品牌战略 | 营销团队

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