2019-10-15 更新 825次浏览
四、课程大纲:
模块名称 | 模块内容 | 时间 | 操作方式 | |
课程导入 | 案例:Avianca52航班空难事故 | 3H | 案例分析 | |
第一模块:认知篇 沟通的前提:定位 | 一、 拿破仑.希尔:潜能与性格 二、 性格特质测评 三、 性格与工作分析 四、 如何成为职业化人士? 五、 如何提升自己的服务意识? | 故事 测试问卷 案例分析 | ||
第二模块:理论篇 沟通的基础:原理 | 一、 沟通中的一个小故事 二、 沟通概念解析 三、 讨论:沟通障碍分析 四、 沟通过程剖析 五、 沟通的六大环节 六、 沟通中的三大维度 | 故事 小组讨论分享 案例分析 沟通游戏 | ||
第三模块:技巧篇 | 一、 表达技巧 | 1. 常见表达误区 2. 语言表达之五要五技 3. 肢体语言表达技巧 4. 情境练习:语言表达 5. 措辞的应用技巧 6. 语气的应用技巧 | 6H | 故事 案例分析 情境模拟 |
二、 倾听技巧 | 1. 说文解字“听” 2. 为什么不倾听? 3. 不倾听的六种习惯 4. 倾听的五个层次 5. 倾听的三种方式 6. 倾听的十大技巧 | 故事 小组讨论分享 案例分析 | ||
三、 提问技巧 | 1. 提问的价值分析 2. 提问的七种方式 3. 设计日常沟通中的提问 4. 提问中的七大技巧 | 案例分析 小组讨论分享 | ||
四、 应答与复核技巧 | 1. 应答中的问题分析 2. 应答的十种技巧 3. 复述事实与复核情感 | 案例分析 小组讨论分享 | ||
五、 反馈与确认技巧 | 1. 沟通中的JOHARI视窗 2. 宝光开关王师傅的烦恼 3. 如何寻求反馈? 4. 如何给予反馈? | 故事 案例分析 | ||
第四模块:应用篇 | 一、客户沟通 | 1. 赞美客户的技巧 2. 日常相处中的沟通技巧 3. 客户投诉处理技巧 | 1.5H | 故事 案例分析 |
二、向上沟通 | 1. 与上司沟通中存在的障碍 2. 接受指示的技巧 3. 汇报工作的技巧 4. 与上司商讨问题的技巧 5. 向上司表示不同意见的技巧 | 小组讨论 案例分析 | ||
三、向下沟通 | 1. 管理人员与下属沟通的障碍 2. 下属在沟通中的障碍 3. 下达命令的技巧 4. 听取汇报的技巧 5. 与下属商讨问题的技巧 6. 向下属推销建议的技巧 | 小组讨论 案例分享 | ||
四、平行沟通 | 1. 平行沟通的概念 2. 平行沟通的障碍 3. 平行沟通的三种方式 4. 平行沟通的技巧 | 案例分析 | ||
第五篇:高级篇 | 一、双赢思维 | 1. 事情认知的二分法 2. 人际交往的六种思维方式 3. 如何提升人际交往能力 4. 建立双赢品格 | 1.5H | 故事 讨论 讲解 |
二、人格沟通 | 1. 支配型人格的沟通技巧 2. 表达型人格的沟通技巧 3. 精确型人格的沟通技巧 4. 耐心型人格的沟通技巧 | 故事 案例 讨论 | ||
三、沟通铁律 | 1. 沟通的黄金定律 2. 沟通的白金定律 | |||
备注:以上大纲供参考,具体培训内容以讲义为准。 | ||||
课程标签:李君明,高效沟通,沟通技巧,倾听技巧,向上向下沟通,平行沟通