精细化管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    主讲课程:  《零缺陷管理模式》  《卓越绩效管理模式PEM》  《卓越领导力——如何做组织中成就卓越》  《一次做对——第一次把正确的事情做对》  《精细化管理》  《班组精细化管理》  《绩效管理》  《流程管理》  《目标达成—高效执行力》  《项目管理》  《管理创新》
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
零缺陷攻略—防错防呆法培训课程大纲

2020-01-15 更新 574次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 班组长管理
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    学习防错及如何防错,追求零缺陷
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    经理、主管、班组长、一线员工及各类工程师
  • 课程大纲

    导入案例

    第一部分防错法概述

    1.1防错的起源与发展

    1.2防错的概念

    1.3为什么要防错?

    1.4防错的收益

    1.5防错的基本原则

    1.6防错的作用

    1.7错误的定义与人为差错

    1.8错误的十种类型

    1.9十种错误的原因

    1.10失误与缺陷

    1.11产生失误的一般原因

    1.12制造过程常见失误

    1.13业务过程的常见失误

    1.14三类检测方法

    1.15应用防错法实现“零缺陷”

    第二部分防错原理

    2.1对待失误的两种出发点

    2.2防错的管理流程

    2.3防错的两种途径

    2.4防错的十原理

    2.5防错的四种模式

    第三部分防错技术与工具

    3.1防错思路

    3.2防错法则

    3.3防错技术

    3.4防错工具

    3.5防错检测技术

    3.6防错装置

    第四部分防错法的应用

    4.1防错应树立的观念

    4.2防错法实施的一般步骤

    4.3防错应用案例

    4.4几类常见的防错装置


    课程标签:生产管理,班组长管理

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