通过学习本课程，你可以学习：战略制订、战略执行、战略控制等过程。 企业竞争战略管理的概念、内涵、特点及过程，战略管理的演进，以及企业战略管理的发展趋势；企业环境的构成及特征，外部环境分析方法，内部环境分析方法，价值链分析方法，SWOT分析方法；公司战略制定：从公司层战略、业务层战略、国际化战略，以及战略选择的评价方法作了全面介绍；战略实施与控制；中国企业战略突围。 本课程的讲授既有理论性和系统性，同时又结合大量实际案例，故意打破专业光环给人们造成的畏惧感，把战略管理这门学问请下神坛。
你的企业是否遇见如下问题： 1、想上市但不知道是否具备上市条件？ 2、去哪里上市？什么时候上市？ 3、用哪家公司、什么资产、什么业务去上市？ 4、企业上市条件是什么？ 5、企业上市要经过哪些流程? 6、证监会审核重点是什么？ 7、如何设计上市方案？ 8、如何进行“零税负”上市重组？ 9、上市前如何引进风险投资？ 10、企业上市过程一般会碰见哪些问题？这些问题应如何整改?
一、销售经理，技术与艺术的集大成者（用时：1.5小时）1、销售技术，在随机交易中找规律1）随机交易：不确定性很强，每次交易成本高，成功率却很低；2）交易规律：从个性中找共性，经验文字化，案例分析得规律；3）销售技术：销售心理学、政治经济学、行业动态、商业眼光。2、销售艺术，在临场应变中找突破3、课堂演练：怎么让新客户愿意见自己？1）新客户破冰，在电话里如何开口，现场见面时怎样升温？2）随机抽到2名学员，1个扮演销售人员，1个扮演客户。4、职业四炼：锻炼、磨炼、历炼与修炼5、课堂测试：测测您的销售段位二、洞察力：从随机中发现规律（用时：1.5小时）1、案例：微信营销，商机在哪里？2、购买心理：婚前恐惧症与客户购买决策1）婚前恐惧症，彼此相爱，情定终身，可到了拿证的走过场，反倒焦虑不安。2）客户……
1） 内外兼修，与学员工作现状紧密结合 2） 理论与实践相结合，简单、易学、实用 3） 突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣
第一篇 国际商业习惯1、 各区域贸易伙伴的商业习惯2、 民族共性影响商业习惯3、 宗教信仰影响商业习惯第二篇 国际商务礼仪一、提升个人形象（一）“仪容”力1、TPO原则2、男士仪容：七要点3、女士仪容：发型——美容——化妆技巧（二）“服饰”力1、男士服饰1) 男士正式场合着装： 西装：色彩、款式、面料选择，好西装的五个细节 衬衫：穿着“五”原则 领带：搭配原则和禁忌 腰带、皮鞋、袜子 手表、公文包2) 男士日常商务便装：日常款与不适合款2、女士服饰1) 女士职场着装六忌2) 女士正式场合着装 裙装 裤装 鞋袜等 女士佩饰：丝巾、饰品、包等，佩戴首饰四大原则3) 女士日常商务便装（三）“举止”力1) 不卑不亢：尊重自己、尊重别人2) 信守约定3) 女士优先：注意点4) 举止忌（四）“交谈”力……
本课程内容与教学方式深入浅出，集知性与感性，让参与者重新认识有效的时间管理对个人所能产生工作与生活的价值，建立对时间运用的新观念与新作法，并能将课程中各类实作的时间管理工具用于日常工作中操作。
