中国银行业短短20年时间走过西方上百年的路，这期间历经市场竞争的风雨洗礼，在学习中实践，在纠错中成长，在一次次风险的磨砺中前行。相当一部分银行掌握了风险管理的操作技巧，得以持续、快速、健康的发展；也有一些银行包括一些知名银行，却屡屡遭受巨大风险损失，有的甚至直接导致其破产。 随着我国金融体制改革的推进和金融开放度的不断提高，信贷市场的营销工作也面临一些新情况，贷如信市场空间的变化、银行同业竞争的加剧、市场拓展中的信贷风险管理等。在这种情况商业银行只有正确处理市场营销与现实问题之间的关系，树立科学的市场营销观念能保证国有商业银行改革发展和商业化进程的不断推进。 本课程定位在培养信贷人员风险防控意识和能力，从贷前、贷中、贷后入手，规范操作流程、强化制度建设，学习并掌握信贷风险防控的重要技术与……
课程大纲一部奇书早好远广二个精髓算骗三大板块（一）战争观与战略思想1、“安国全军之道”“全国为上，破国次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也”。2、“慎战”“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”“合于利而动，不合于利而止”备战“无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也”“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。“真正有谋略的将领，是胸前没有勋章的将领”。速胜“兵贵胜，不贵久”“兵久而国利者，未之有也”“并敌一向，千里杀将，此谓巧能成事者也”作战思想和战术原则致人而不致于人“朕观诸兵书，无出孙武；孙武十三篇，无出虚实”——李世民示形（“诡道十二法”）(1)/“能而示之不能，用而示之不用……
中华文化五千年，各种典籍浩如烟海，诸子百家，除“儒释道”之外，还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书，汗牛充栋，尤以《孙子兵法》为最，史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣，孙武所著深矣”。几千年来，无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手，推崇备至，演绎了一幕幕波澜壮阔，令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人，都知道《三国演义》的某些人物，都知道《三十六计》的其中一计，而这些智慧的源头则是《孙子兵法》。近一百年来，国外也特别重视对《孙子兵法》的研究，并且广泛运用于军事以外的领域。美国之所以能当“世界警察”，因为2011年“世界五百强”的前10位都是美国的公司；小小日本，弹丸之地，各种产品，无孔不入；它们之所以敢挑战我“钓鱼岛”主权，因为它们有靠山，有本钱；韩国更小，只有五千万人，经济总量……
中华文化五千年，各种典籍浩如烟海，诸子百家，除“儒释道”之外，还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书，汗牛充栋，尤以《孙子兵法》为最，史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣，孙武所著深矣”。几千年来，无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手，推崇备至，演绎了一幕幕波澜壮阔，令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人，都知道《三国演义》的某些人物，都知道《三十六计》的其中一计，而这些智慧的源头则是《孙子兵法》。近一百年来，国外也特别重视对《孙子兵法》的研究，并且广泛运用于军事以外的领域。美国之所以能当“世界警察”，因为2011年“世界五百强”的前10位都是美国的公司；小小日本，弹丸之地，各种产品，无孔不入；它们之所以敢挑战我“钓鱼岛”主权，因为它们有靠山，有本钱；韩国更小，只有五千万人，经济总量……
中华文化五千年，各种典籍浩如烟海，汗牛充栋。文的如“四书五经”，武的如“武经七书”。而各种兵书，尤以《孙子兵法》为最，史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣，孙武所著深矣”。几千年来，无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手，推崇备至，演绎了一幕幕波澜壮阔，令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人，都知道《三国演义》的某些人物，都知道《三十六计》的其中一计，而这些智慧的源头则是《孙子兵法》。近一百年来，国外也特别重视对《孙子兵法》的研究，并且广泛运用于军事以外的领域。美国能当“世界警察”，因为它经济发达，军力强大——2011年“世界五百强”的前10位都是美国的公司；小小日本，弹丸之地，各种产品，无孔不入；如按人口折算，日本是名副其实的老二；韩国更小，只有2000多万人，经济总量已经是世界第七……
风水文化是中国传统文化中一颗闪烁夺目的灿烂明珠；它是一门综合性的自然科学；我们的祖先在长期的生存和发展中，充分的认识到天文气象、山川湖泊、风霜雨雪等等自然因素对我们人类的影响，使人类的心理生理思维行为发生改变，进而改变了人类生存和发展的结果。 我们了解它、掌握它、顺从它，并把它应用与城市的规划布局，楼盘的选址布局、住宅的套型布局、家庭的装修布局、企业的生产布局、公司的办公布局等等，使我们人类和自然界更加和谐，使我们的事业更发展，使我们的人生更幸福，使我们的家庭更美满，使我们的祖国更昌盛。古老的传统文化用通俗易懂方法，深入浅出的教育，轻松活泼的体念，简明扼要的记忆；使同学们真正掌握风水文化的精髓要点，自如应用阴阳平衡原理，八卦定位原理等风水文化的核心内涵，使您真正成为用手中描绘的蓝图，有益于……
“堪舆”一词出自东汉许慎所说：“堪，天道；舆，地道”，意指堪舆风水为天地之道，说明风水堪舆是周易应用技术的一种，风水理论遵循“天人合一”的宇宙观。 “风水”一词来源于晋人郭璞《葬书》：“葬者，藏也，乘生气也。气乘风则散，界水则止。古人聚之使不散，行之使有止，故谓之风水。”风水理论的内涵：以阴阳为根本，以“生气论”为核心，以藏风得水为条件，以福荫子孙为最终目的。 现代观点来看，风水的实质是“地球磁场与人类关系学”，它主要研究周边环境与人类生存的关系，是环境学与预测学相结合的一门学问。
导入：周氏家族的覆灭的秘密？正题：一：基础部分。伏羲是谁？伏羲到底发现了什么？伏羲成长为部落CEO的秘密？伏羲成为中华文明始祖的秘密？周易为什么姓“周”？周文王囚禁时候的重大发现是什么？从“男人”到“真男人”到“极品男人”当男人遇上女人一定有“好”事吗一阴一阳之谓道雷锋、丛飞为什么走的这么早？为什么有俗语：好人没好报？党和共和国历任领导人名字的秘密乾卦的秘密坤卦的秘密二：从中医的起源说易经：养生大秘密。象什么就说什么？英文里也有一个象形字？核桃为什么补大脑？人参为什么最补元气？神秘的手诊。惠州某通讯业领导为什么突然病重？湖南某地税局中青年员工为什么屡次身亡？三：象—相：知面知人。从李嘉诚说起女人的鼻子和婚姻？男人的鼻子与事业？她为什么总是遇人不淑？怎么看他是小人怎么看他是值得托付的最实在的人……
当今社会，人与人之间关系越来越微妙，办公室政治、商务战场、情场等等社交场合，你一直在思考，他（她）究竟是谁，他（她）是你的合作伙伴还是竞争对手？他（她）是你生命的邂逅，还是难以磨灭的伤痛？他（她）是你一生的守侯还是同床的梦魇？相貌特征在一定程度上展示了一个人的性格特征和精神面貌以及人生状态，了解你的亲戚朋友可以更好和他相处，了解你的对手可以更好的挑战自己，了解您的孩子，可以更好的培养他（她）。依靠常规的社会交往了解一个人往往需要一个较长的时间，一个月，二个月……越来越快的生活节奏，瞬息万变的商务机会，容不得你有时间思考。 他（她）可以用语言掩盖他的思想，用服装掩盖他的身份，他不会透露他的内心真实想法，他可以花言巧语，但是他不可以------带上面具和你交流，脸是他不可不随身携带的特征。 ……
希腊哲人兼数学家、几何之父毕得歌拉斯透过科学研究，逐渐揭露宇宙万物背后的真理。所有科学的基础都是用数字来表现，无论是物理或是化学，都得用数学的公式来表示。因此他费尽一生心血所研究数字与宇宙的关系，在探索生命奥秘的过程中，他发现数字对一个人有极大的影响，无论是有形的物质部分或是无形的精神及行为，都与数字息息相关，密不可分割。经过数十年的努力终于发现了这流传千古的神秘科学『生命密码』。经过几千年的演变形成了今天的易数秘密 。在今天，中国人结合阴阳五行的周易知识，形成了今天全新的数字能量学，中西合壁，造就神秘文化历史中最璀璨的明珠。 易经最能体现数字的作用，古往今来的学者认为研究易经就是数术研究。生命数字预测学就是以最原始的1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12这十二个数字……
为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？ 为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？ 为什么员工的意识未跟上公司发展的步伐，动力不足？ 为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？ 为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？ 为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？ 为什么很多员工的行为与企业的形象相悖？ 中华民族三千年来靠什么来治理这个国家？ 是儒家文化，而儒家文化的根就是《弟子规》！《弟子规》不是简单执行力培训，也不是感恩培养，而是从孝顺、忠诚、和谐、严谨、诚信和仁爱等方面培训员工！ 《弟子规》是培养员工最根本智慧！《弟子规》是培养员工系统教育！《弟子规》是培养员工最有效方法！
认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。 沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。 课程简介： 企业经营管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通……
本课程通过解读《孙子兵法》中的六大谋略思想——五事七计、知彼知己、不战而胜、避实击虚、出奇制胜、求势任势等，将兵家思想智慧运用到企业或政府部门实际工作中，帮助参训者提高领导艺术。领导者除了决策和指挥外，另一个重要工作是用人，如何识人、选人、育人关乎组织和事业的成败，《孙子兵法》的将帅五德 ——智、信、仁、勇、严，在今天仍有很强的学习和借鉴意义。学习和运用兵法，重在建立“立于不败”的系统思维，一方面可以强化领导者的自身素质和心智才能，另一方面可以为建设一支高效的管理团队找到现实的解决方案
中国传统文化博大精深，其中蕴含着许多高超的管理智慧。诸子百家思想更是异彩纷呈，取之不尽、用之不竭。如何从传统文化中找到一条“以人为本”、“顺势而为”的科学发展道路，将东方哲学与西方管理有机结合，这是未来中国企业提升竞争力，实现“不战而胜”的秘密武器。本课程重点讲解、运用儒道法兵四大家思想，帮助学员增进个人修养，提高思想境界，借鉴儒家的“仁德”管理艺术、道家的“无为”管理艺术、法家的“权变”管理艺术，兵家的“奇正”管理艺术，促进企业管理水平的整体提升。
本课程从“大众创业，万众创新”解读入手，分析如何搭建创业创新平台，激发员工创业激情、创造顾客价值，以满足市场“三大需求”（顺应需求、发现需求、创造需求）。帮助企业领导者深刻了解互联网时代的企业经营本质特征，现代创新思维、方法与实现途径。通过对创新管理理论的学习、研究和课堂小组头脑风暴、项目创意，强化创新意识，掌握创新型企业的特征和基本管理方法，从而推动企业进入创新管理新阶段。
李安老师从2005年8月开始关注哲学在企业管理里应用的相关课程并有意识地收集这方面的资料。2008年8月份，李安老师辞掉自己在大学的工作，以44岁的“高龄”考入了中国人民大学哲学院攻读管理哲学博士学位并以优异成绩毕业。2010年8月，李安老师前往杭州的网易公司录制《管理哲学》的课程，期间，李安老师认真地考察了公司的方方面面，并去网易的“邻居”阿里巴巴处游览了一番，切身感受了这些“前卫公司”与传统企业的不同之处。 在阅读了好几十本互联网书籍之后，李安博士又报名参加了上海、台湾和北京的电子商务、O2O和众筹班，又与“板砖大余”、电商刘、爱国者冯等业内资深人士做了面对面的交流，深深体会到哲学思维在未来企业管理中的价值。在2012年4月初将有十年讲授历史的《创新思维与创造能力》全面升级为《管理者思……
《易经》被誉为中国“群经之首”“万经之源”，是中华民族最古老而深邃的思想结晶，是一个取之不尽用之不竭的智慧源泉，在政治、军事、科技、建筑规则等众多领域都对中国人有着深远影响。唐朝宰相虞世南说：“不读易，不可为将相。”药王孙思邈说：“不知易，不足以言太医。” 《易经》是中国传统文化“天人合一”思想的集中展现，源自于古人“观天象察地理”，因而可以“通人事”。在中国历史上，研究《易经》而卓有成就的人都是经邦济世的大人物。他们或为圣贤、帝王，或为名相、名将，或为名医、高僧，或为诗人、思想家……。 中华民族五千年文化就是生命文化，这种生命文化指导这中华民族历经坎坷而生存发展，成为世界上最人口最多、影响力最广的民族之一。中华民族不仅具有生命文化的思维体系，还存在着维护生命健康发展的完整操作模式与体系……
四大名著是中国人所家喻户晓的经典作品，但人们对四大名著的了解只是停留在一知半解的层面上。四大名著是明清时期中国文人对中国传统文化的一次集成与整理，试图通过章回小说的模式解释中华民族的文化精神和对人生价值的探索与思考。 本课程通过对《西游记》《水浒传》《三国演义》《红楼梦》四部经典作品的综合分析，破解中国传统文化中儒释道主流思想的融合及其对人生价值挖掘，从而揭示出四大名著实质上是中国传统文化内修外用模式，即《大学》内圣外王中修齐治平的一种演绎。 本课程通过通俗易懂的讲解让学员重新认知四大名著，从中汲取民族文化的精髓和思辨智慧，指导反思人生历程，提升人生的价值境界
《易经》被誉为中国“群经之首”“万经之源”，是中华民族最古老而深邃的思想结晶，是一个取之不尽用之不竭的智慧源泉，在政治、军事、科技、建筑规则等众多领域都对中国人有着深远影响。唐朝宰相虞世南说：“不读易，不可为将相。”药王孙思邈说：“不知易，不足以言太医。” 《易经》是中国传统文化“天人合一”思想的集中展现，源自于古人“观天象察地理”，因而可以“通人事”。在中国历史上，研究《易经》而卓有成就的人都是经邦济世的大人物。他们或为圣贤、帝王，或为名相、名将，或为名医、高僧，或为诗人、思想家……。 本课程以《易经》核心思想为基础，解析中国传统风水学的真正内涵与2018年的具体布局方法，教会学员通过具体步骤来认知大环境的世界格局与国运、小环境的区域发展，来布局自己的生活环境和发展空间，以扬长臂对提升……
中国命理文化是科学还是迷信？ 命运是否存在？命运可以改变吗？ 历史上的思想家对命运思想有何不同的看法？ 能否预测自然变异、国运、个人命运、股市情况？ 《周易》对中国传统文化的影响，主要是对科技文化与人文文化的影响。《周易》首先是对中国传统传统的科学技术影响深远，“制器尚象”所形成的科技思维模式、研究范式，对古代天文学、中医学、地质学、气象学等，《周易》对中国传统人文文化的影响，包括它所形成的宇宙观、人生观、伦理观等对中华民族思维模式、民族精神、民族性格、行为方式的影响， 《周易》是“六经之首”、“三玄之冠”、中国文化的源头活水，因而，要真正搞清这种影响，就必须从世界文化史的角度，从人类文明史的多元与一元发展规律，从中华文明的历史命运与当今现状、危机，从中国传统文化的特点与西方文化的……
【课程大纲】第一部分：案例举证1本人小舅子94年出车祸而亡。预测一月不出门。2本人朋友陈先生2007年8月，因车祸而亡，父、妹夫、雇员受伤严重。3一女老板，离婚，属猴，2004年车祸，儿子毙命，哥哥重伤，本人一蹶不振。（祖上为将军，杀人无数，广东大哥，脑瘫女儿。报应）4本人门里三姐，走私、发财，后得肺癌。预测逃跑。48停，52死。以上属于超出财限。5门里三哥，31岁，团地委书记，正处级，今年60，延缓退休，仍是正处级，被提拔的最高级别有副省级。（解放前看过祖坟，发到一定程度不动、出问题。）6山东一单位中层领导，无处级之命，刚提拔就死于车祸。7同学为处级得脑癌。以上为超出官限。8街道办事处西北开门，两届领导出问题。后搬出，领导提拔。9公司办公大楼，子午线，老板死。10坟冢进水，子孙脑伤。迁坟解……
【课程大纲】第一章何谓风水避风聚水得生气何谓生气？潘谷西教授《风水探源》风水的源流第二章风水术的分类阴宅术阴宅术意义阳宅术第三章风水术的术语、工具和任务风水术的术语风水术的工具风水术的任务风水术受重视之原因第四章家居风水布局常识挂钟的摆放与禁忌乾宅的客厅颜色与禁忌兑宅的客厅颜色与禁忌艮宅的客厅颜色与禁忌离宅的客厅颜色与禁忌坎宅的客厅颜色与禁忌坤宅的客厅颜色与禁忌中宫宅的客厅颜色与禁忌简单而易行的10大家居设计间隔设计的风水避讳第五章植物与屏风的风水植物的选择屏风的材质与高度植物与屏风的使用：(1)座位前方或旁边有厕所(2)座位正对老板的房间(3)座位正前方对某人时(4)座位被走廊冲(5)座位前后方有大型电器时(6)座位前方是动线或出入口(7)座位旁有垃圾桶或垃圾堆时第六章风水与选房春天出生的……
课程大纲：一、当下发生的事件预示着什么1、案例一：当当网的兴衰预示了什么2、案例二：十九大告诉了我们什么3、案例三：中美正在进行的贸易战是什么；二、从企业家到产业资本家之路1、国家对资本市场的定位2、上市的硬指标3、上市的软指标4、2018年上半年IPO企业被证监会否决的原因三、未来的管理是什么1、中国近100年的商业模式演进2、未来企业管理的趋势：由务实时代进入务虚时代3、浅析小米模式4、未来的管理：DT+平台+智能=人性的释放四、未来商业模式的底层逻辑1、案例一：如家酒店成功的关键是什么2、中国近三十年来所有商业模式的底层逻辑3、商业模式的逻辑进化4、企业战略的逻辑五、用规律看未来1、中国缺什么2、开脑洞的创新案例3、如何用最懒的方法致富（过去、现在、未来）；4、利用经济周期规律看清现在……
当今许多企业的中高层干部都不是管理出身，原先是业务骨干、技术能手，后来时势造英雄被推到“管理”这个岗位。他们普遍没有受过系统的专业管理训练，业务娴熟，吃苦耐劳，一个人做事没问题，可是要他带领团队做事就有点力不从心了，这是企业普遍面临的问题。技术专才走上管理岗位存在转型问题，业务能手上任中高层干部也同样需要进行角色转换。 许多中高层管理者都是半路出家，他们没有具备中高层领导应有的管理技能，也没有扮演好自己的角色，每天疲于应付，领导不认可，同事不配合，员工不尊重，自己不满意，这就是多数经理缺乏管理技能训练的生存现状。如何让“绵羊”变成“狮子”，如何让脆弱的中高层变成适应企业发展的动力源泉，是企业中高层管理者成长必须首先解决的问题。
近年来《团队执行力训练营》的课程十分火爆，可以说是经久不息，这也从某种程度上说明了执行力确实是企业关心的核心问题，因为不管你的战略定位多么精准，你的计划多么的完美，没有良好的团队执行能力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的绩效。 为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？ 为什么每天工作很忙却没有结果？为什么讲面子，不讲原则？为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？为什么相同的错误，犯了还犯？为什么借口很多，就是没有结果？为什么团队死气沉沉，没有士气？为什么会议开了却落实不了？为什么有制度，却执行不了？ 一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案，但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——团队执行不力！
企业战略决定企业的方向，方向选对，事半功倍；方向不对，努力白费。对于一艘没有航向的船，任何方向的风都是逆风，因此发展战略对企业来说至关重要，它是我们行动的指南，努力的方向，回答的是企业的大是大非问题，解决的是企业竞争致胜的问题。企业家如何制定科学有效、符合规律、富有竞争力的发展战略是急需解决的问题。 当前中国企业在战略管理方面主要存在以下问题：企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标,看不见企业未来发展之路；企业停滞不前，发展遇到瓶颈；企业陷入价格战、功能战、促销战、广告战、服务战、品类战的泥潭；企业的员工很努力，但是企业不赢利；企业已经很成功，但是不知道未来如何持续成功，这一系列的问题严重困扰着企业的发展。
文化是民族之魂，是一个国家的精神旗帜。对于企业而言，文化同样显得尤为重要，先进的文化不仅是企业软实力的体现，更是提高企业核心竞争力的重要手段。 你可以用金钱买到一个人的时间，也可以用金钱买到一个人的劳动，但不能用金钱买到一个人的工作热情，也不能买到一个人对事业的追求，更不能买到一个人的忠诚，但这一切都可以通过优秀企业文化而实现。 企业文化是一家公司的最高原则与信仰，信仰的力量是无穷的。一切资源都会枯竭，唯有文化生生不息。企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠管理，百年发展靠文化！历史证明，优秀的公司都十分重视企业文化建设。
【课程特色】《做出色的中国女人》课程汲取中国传统文化的坤道和养生智慧，帮助二十一世纪的女性更美丽，更健康，更有智慧，更能把握自己的幸福课程。是指导大家如何在亲密关系中觉醒，在情感中觉醒的课程。课程以“安”字滋润女子生命。引导大家在工作中沉稳睿智；在生活中，隐忍体贴；在社会中，端庄优雅。课程启发女性与生俱来的智慧与博爱，从而绽放生命。六心成就精品女人：开心，开在哪里都是芳香；悲心，觉在哪里都是挚爱；暖心，照在哪里都是温暖；慧心，走到哪里都是道路；安心，安到哪里都是幸福；净心，行在哪里都是归宿！【课程内容】第一课女道第一讲柔道第二讲顺道第三讲贞道第四讲静道第五讲安道第六讲姑娘道第七讲妻子道第八讲媳妇道第九讲妈妈道第十讲婆婆道第二课女子养生第一讲女人天生丽质的保养关键1每三个女生，就有一个会遇到子……
单元一：高效沟通基本技巧破冰游戏：体验活动：我的聆听习惯沟通的四个环节：聆听技巧、提问技巧、表达技巧、反馈技巧影片分析：怎样才能促进问题员工的行为改变？练习及情境模拟：单元二：赢得人心的沟通原则尊重对方情景演练：与下属、同级沟通——如何表达尊重？同理心影片分析：讨论：如何通过沟通传递对员工的信任和激励？情景演练1：记错帐情景演练2：与领导沟通——达成目标的一致第一天下午单元三：打破部门壁垒破冰游戏：团队融合1、跨部门沟通的障碍突破跨部门沟通的心理障碍案例分析：2、跨部门沟通中的责任推诿其他部门应该无条件配合我的工作3、怎样达成团队融合及团队配合情景演练：跨部门沟通中的影响力技巧单元四：解决问题的沟通流程案例探讨：沟通流程1、开启讨论：阐述目的和重要性2、厘清问题：交流背景信息3、发展方案：探……
战略层层分解到各个组织，组织管理是确保流程顺畅的前提，组织绩效管理是企业战略落地的基本保障。 本课程采用了国际上广泛认同的组织管理与组织绩效管理方法论，同时，重点参考了华为、IBM等企业的绩效管理的基本方法，加上讨论、案例与视频分享，系统、生动、由浅入深地阐述了组织管理与组织绩效管理的内容，使企业能够充分理解并接受组织与组织绩效管理的方法，并结合自己企业的具体情况加以应用，有很强的实操性。
