课程简介:提升市场调查研究与数据分析能力是中国企业培育和提升的营销能力的前提所在,不论是在开发新产品,还是制定价格与“市场营销策略”,都必须对市场、竞争者及未来趋势有深刻的了解,对新商机的灵敏嗅觉,正确及时响应市场需求。本课程通过案例教学,紧扣企业应用,帮助您掌握市场调查研究的有效方法和数据分析实用技巧,分享将竞争情报成功运用于企业的新产品、新业务开发及市场营销活动,以增强企业核心竞争力。
客户消费心理学是研究人们在生活消费过程中,在日常购买行为中的心理活动规律及个性心理特征。是心理学的一个重要分支。《消费心理学》着重培养和提高营销人员的实践能力;注重内容的现实性、超前性,知识体系的系统性;强调学习培训的务实性和实效性。研究消费心理,对于消费者,可提高消费效益;对于经营者,可提高经营效益。
《私域经营训练营》公域引流+私域运营+活动策划+密度成交的全流程 培训背景:流量私有化,就像你建立了自己的鱼塘,你可以在鱼塘里养鱼;长大肥美的鱼企业独自享用;你的鱼塘越大,收获就越多。私域经营不只是一种营销手段,而是数字时代下全新的商业模式。数字化时代不做私域运营和私域营销,你错过的不只是一次营销机会,而是一个时代。如何借助互联网将公域流量私有化,如何将私域流量经营化,重构企业与用户之间的链接关系,让用户变成资产。 培训目标:了解私域运营与私域流量的基础知识和模式掌握私域运营的设计步骤与设计流程掌握私域运营的运营方法论与运营工具掌握私域运营的引流、增长、营销的核心方法 培训形式:结合私域运营与私域流量经营的规律与底层逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;……
《视频号运营与私域经营》 培训目标:了解视频号与私域的基础知识和模式掌握视频号运营与私域经营的设计流程掌握视频号运营与私域经营的方法论与工具掌握视频号运营与私域经营的引流、增长、营销的核心 培训形式:结合视频号运营与私域经营的规律与底层逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。 培训对象:企业市场营销部门、品牌宣传部门、社群运营部门、客服后勤部门以及对视频号和私域感兴趣的人员 培训时间:2天一晚 培训大纲 一、视频号运营与内容策划第一模块:从创意到内容:短视频创作流程梳理1.  ……
《全域新媒体运营训练营》布局+团队+内容+活动的全流程 培训背景:移动互联网时代下,企业如何抓住新媒体风口?如何深挖新媒体平台营销和宣传价值?如何高效精准触达目标用户?如何利用新媒体为企业营销开辟新入口?新媒体的发展迅猛,增量庞大,变化快速,传播主体在增多,传播门槛在降低,企业的新媒体营销似乎陷入僵局。只有开展精细化的新媒体运营体系,这样才能更好的抓取流量,获取客户,强化品牌。 培训目标:取势:了解新媒体、新商业业态,拥抱新媒体运营思维明道:把握新媒体运营系统的整体规划路径和架构设计得法:掌握新媒体运营系统各种类别的营销模型和策略优术:熟练运用新媒体运营系统各种类别的落地实施工具 培训形式:结合新媒体、新商业业态的规律与逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进……
《公众号与视频号运营策略技巧》 培训背景:移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容,成为企业必须要关注和思考的话题。 培训目标:取势:了解新媒体内容创作的底层规律和创作逻辑明道:把握新媒体创作的各项内容创作的路径和创作思维得法:掌握新媒体创作的各项内容创作的模型和策略优术:熟练运用新媒体创作的各项内容创作的落地实施工具 培训形式:结合新媒体内容创作的底层规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以……
《房地产基于短视频+直播的运营式营销》 培训背景:移动互联网时代下,数字化、新媒体、直播、短视频成为对外品牌宣传、营销活动及引流获客的重要工具和载体,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度加深,成为新的流量地,这也是房企抓住短视频流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期。精准快速入局,建立全系营销观念,创新营销战法,搭建核心壁垒,以内容为王,以直播为宣,以主播作为关键的传播体,房企如何创作出适合传播规律、打动用户内心、达到品牌宣传、营销转化为短视频+直播运营目的,成为房企必须要关注和思考的问题。 培训目标:取势:了解短视频+直播的生态构成、发展规律与底层逻辑明道:把握房企入局短视频+直播领域的路径规划与核心壁垒得法:掌……
《短视频品效和一训练营》定位+策划+拍摄+制作+引流+变现的全流程 培训背景:移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。 培训目标:取势:了解短视频的生态构成、发展规律与底层逻辑明道:把握入局短视频领域的路径规划与核心壁垒得法:掌握短视频运营的各项关键策略与核心原则优术:熟练运用短视频运营的各项落地实施工具和方法 培训形式:结合当前短视频和直播的生态、规律、逻辑,通过理论讲授与案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略……
《短视频内容策划与拍摄制作》 培训背景:移动互联网时代下,新媒体、短视频、直播成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容,成为企业必须要关注和思考的话题。 培训目标:掌握短视频内容体系规划的路径和方法提升短视频内容创意策划的思维和能力提高短视频内容脚本文案的撰写和效率增强短视频内容拍摄制作的运用和技巧 培训形式:结合短视频内容创作的底层规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操+PK点评的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具……
《短视频+直播达人训练营》短视频引流+直播成交的全流程 培训背景:移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频和直播流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。 培训目标:取势:了解短视频和直播的生态构成、发展规律与底层逻辑明道:把握企业入局短视频和直播领域的路径规划与核心壁垒得法:掌握短视频运营的各项关键策略与核心原则优术:熟练运用短视频和直播运营的各项落地实施工具和方法 培训形式:结合当前短视频和直播的生态、规律、逻辑,通过理论讲授与案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操的形式,以理论……
《超级IP系统打造训练营》个人IP+产品/服务IP+企业IP三维一体的商业IP 培训背景:在互联网、移动互联网、新媒体的快速发展下,超级个体、超级IP再次回归大众眼前,成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源,话语权从企业转向终端,从大众转向个体,新兴企业品牌的塑造难度加大,IP和超级个体的价值越来越大,打造个人IP+产品/服务IP+企业IP的IP系统,来适应新商业生态,不断变革迭代、自我迭代形式三维一体的商业IP。 培训目标:取势:了解新商业业务的变化规律与趋势明道:把握超级IP系统和超级个体的规划路径与设计关键得法:掌握打造超级IP系统和超级个体的各项策略和模型优术:熟练运用打造超级IP系统和超级个体的各项落地实施工具方法 培训形式:结合新商业业态、移动互联网变化……
如何才能真正提高工作效率,更好的目标计划管理的关键在哪里?世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人,没有目标就没有成功!这是个人和企业生存发展最重要的问题,不解决就是最大的隐患,市场临危巨变,“马太效应”:强者越强,弱者越弱,“物竞天择”,不努力进取提高竞争力,个人就被会淘汰,企业就会被市场洗牌。 打造感恩阳光心态,积极自我激励,焕发工作热情是职场快乐高效的基础,最终达成目标!
疯传是在正确的时机做对了正确的事,正确的事赶上了正确的时机,换句话说就是在传播主体和传播目标之间形成了强反射,且连续反射,最终的结果就是疯传。疯传的本质是强反射,连续反射,直至散射裂变。爆品疯传能不能复制?有没有隐藏的商业密码?我们如何从爆品疯传这个预设结果中反向推导出关于产品开发、消费者需求、供应链整合、新渠道布控、媒体传播、私域运营的一些底层运营逻辑,进而掌握新的主动权呢?事实是不能完全复制一个产品的成功,但能复制它的底层操作逻辑,洞察底层逻辑有一种新思维新工具叫做反射营销战略。爆品疯传就是研究反射营销的具体应用过程,如何从全局、全域、全员采取相应的营销手段,力求精准,力求以方法论的形式进行复制。 一切的成交源于刺激引发的反射,一切商品和服务的目的就是为了获得消费者的反射;一切的销……
课程背景: 当顾客走过一个又一个展厅,您的展厅,凭什么留住他们匆匆的脚步和摇摆不定的心?当产品本身在质量、价格上的差异越来越小,您的企业,又靠什么在竞争中获胜? 课程目标:
第一章 区域市场管理一、区域市场营销环境分析与决策1、区域市场外围环境分析2、客户痛点挖掘3、区域市场竞争对手分析办法4、区域市场消费者的需求分析6、区域市场渠道合作伙伴调研及异业合作二、区域市场开发1、如何找到区域市场营销的模式2、区域市场的划分标准及划分变量3、重点区域市场的破局策略 定位和目标选择4、区域市场的维护攻略三、有效进入区域市场1、区域市场整体人力资源、物料、样板形象等部署策略2、区域市场启动方式3、区域市场进入策略,即线上推广及地面的地推策略4、区域市场的人员分工与安排四、区域市场产品策略1、产品整体概念的运用与产品开发2、区域市场产品生命周期3、区域营销品牌制胜之道五、企业市场价格策略1、影响产品定价的因素2、区域市场产品价格敏感度分析3、产品价格的策略与支付方式六、区域……
互联网的商业模式经历了三个过程,第一个风口叫做门户,即搜狐、网易这些门户网站,第二个风口叫做电商,即淘宝、天猫、京东等电商网站,第三个风口就是当下很热的O2O,线上与上下结合的商业模式,那么下一个风口是什么呢?我认为是社群营销,比如罗辑思维、吴晓波频道、PAPI酱等这些互联网社群是怎么运作起来的,本次课程就教大家如何在颠覆式产品的定位基础上做好社群营销。
作为互联网营销的主要手段和重要传播渠道,短视频及抖音等新媒体的使用与以往传统媒体的使用大为不同。如何在多样化、碎片化的互联网互联网社会化媒体环境中做好企业、产品的营销活动,形成公众对品牌的良好认知和产品特性印象,需要应用全新的思考模式和方法,而这一切的起点,就是对现今“互联网新媒体”环境的重新了解和定义。
第四次零售变革随着互联网技术的发展正前所未有的影响着中国和世界零售行业。传统行业面临前所未有的冲击和挑战,一方面面对的是现有客户流失,另一方面的新客户开发的难度越来越大。根据二八理论,高端产品和大客户一直以来是客户金字塔中最尖端的部分,要想获得这一细分市场,除了拥有高品质的产品之外,还需要再深入了解客户心理需求的基础,深入挖掘大客户的行为动因,并有针对性的制定营销方案,因为所有的营销其实都是对客户选择的影响。 中国制造正在向中国创造大踏步迈进,我们的销售人员同样需要在销售思路和方法上实现全面的提升,才能获得高端市场这一市场板块中的明珠,也就是具有最高价值的部分。 本课程在向学员介绍新零售的特点及发展趋势的同时,运用行为经济学前沿理论集中突破影响客户决策的心理因素,从大客户的开发、客户生命……
这是最好的时代,也是最坏的时代。用互联网武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈,颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速,我们已进入了“我颠覆你,与你无关”的时代。 传统企业如何利用互联网思维进行内部创新?移动互联网时代企业如何自我定位?是否需要去中心化?如何通过互联网获客?互联网到底是营销的渠道还是新的商业逻辑? 本次课程为您一一解答! 本课程以目前国内互联网金融转型最成功的案例为背景,深入分析企业在变革中涉及到的去中心化管理、互联网人才管理、粉丝经济应用、O2O实践以及私人董事会畅想等核心理念,系统化学习互联网思维及实操中的应用工具,最终学员结合行业特点共同分析基于移动互联网变革之路。
当今企业花费大量时间和精力在团队管理,销售体系搭建等工作上,然后却忽略了最重要的“第一步”即你的产品到底是不是一个具备可传播、可盈利、可销售的爆款产品,赢在第一步才能步步为赢,如果输在第一步那就是步步皆输。本课程的核心主导就是让用户变成企业产品的生产者,解读用户“伪需求”剖析用户的“爽点”让企业真正从顶层商业逻辑洞悉产品设计以及产品的规划。同时教授企业合理使用大数据等工具能够对行业、对市场、对技术做出以未来为导向的明星产品。打破传统思维禁锢,创造全新产品思维。 本课程保证教授的案例都是第一次展现、课程的案例全是史杰松老师第一线实操案例、现场互动课程时长40%以上。在课程结束后的学员互动中,学员最直观的评价就是:这是一堂极其生动且落地的课程,现学现用,快速实践于工作中。
《新媒体创作——企业新媒体内容创作策划与技巧》 培训背景:移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容,成为企业必须要关注和思考的话题。 培训对象:企业新媒体运营团队相关人员,品牌宣传相关人员,市场营销相关人员 培训目标:取势:了解新媒体内容创作的底层规律和创作逻辑明道:把握新媒体创作的各项内容创作的路径和创作思维得法:掌握新媒体创作的各项内容创作的模型和策略优术:熟练运用新媒体创作的各项内容创作的落地实施工具 培训形式:结合新媒体内容创作的底层规律和发展趋势,通……
移动互联网时代下,企业如何抓住新媒体风口?如何深挖新媒体平台营销价值?如何高效精准触达目标用户?如何利用新媒体为企业营销开辟新入口?新媒体的发展迅猛,增量庞大,变化快速,传播主体在增多,传播门槛在降低,企业的新媒体营销似乎陷入僵局。
移动互联网时代下,流量红利基本被各类头部占据。企业随随便便的发一些内容就可以带来流量已经成为历史,越来越多的企业开始重视企业新媒体的全系运营,开展精细化的新媒体运营体系,这样才能更好的抓取流量,获取客户,强化品牌。
移动互联网时代下,市场、商业逻辑巨变,80、90后成为企业骨干,成为影响市场消费的主体人群。企业想利用市场手段、新媒体工具来低成本、规模化、持续性获客,突破增长瓶颈,如何做到?如何实现?大部分企业新媒体成为企业的包袱,食之无味,弃之可惜,主要原因是企业缺乏在新媒体上的整体战略规划和设计。
互联网风口:意味着猪都能飞起来 赢利模式:让猪飞得更久更安全 互联网的冲击已经震撼到每一位传统行业从业者,从某种意义上讲几乎不存在传统行业,因为在今天似乎所有的企业都必须跟互联网亲密接触,触电是这个时代必须。 借用两句话开启今天的话题: 这是一个最坏的时代:所有的行业被互联网搅得不得安宁,因为颠覆总会带来阵痛。 这是一个最好的时代:互联网让生意越来越简单,因为沟通是生意的开始。 所以我们必须改变: 在互联网形式下更加紧密的拥抱超级赢利模式。
企业经营管理过程中会遇到很多问题,诸如发展方向问题、营销和品牌的问题、内部管理体系的问题、团队建设和企业文化建设问题等等,《企业自动运行系统》课程给出了非常具体、实用、落地的解决方案。
通过2天培训,使学员了解工业品市场特点、工业品消费模式和购买特征,设计工业品渠道模式,打造渠道开发和渠道管理体系,进行工业品品牌策划和推广、构建工业品营销体系,是的企业快速发展。
课程大纲:第一讲:定位为先踏进快速发展之门一、经销商的赢利模式模式1:小姐赢利模式模式2:蜘蛛赢利模式模式3:企业家赢利模式二、优秀经销商应规避的八大问题问题1:没有发展远景,小富即安;问题2:依赖,等待厂家的支持,不主动打市场;问题3:花心,有钱就找小老婆;……问题7:不赚钱,不找自身原因,而一味怪企业;问题8:不愿意学习,不懂不专不爱所从事的行业;三、精确定位明确方向1、认识市场定位2、定位案例3、经销商定位 第二讲:渠道为王奠定快速发展基础一、正确认识渠道价值1、拥有密集而健全销售渠道,便可成为厂家座上宾;2、销售渠道可以为经销商创造源源不断的利润;3、销售渠道可以增强与竞争对手竞争的砝码;4、自己亲自开发的销售渠道感情最好最牢固;5、渠道开发很累,但一旦开发,将终身获利。二……
第一章、商机的把握从了解营销开始,不懂营销产品如何售卖?1、营销不是销售,销售只是临门那一脚精彩的球赛射门是结果,但好看的比赛是漂亮的过程解释营销和销售的不同介绍掌握营销基本概念的重要性让受训者对营销有个相对全面的了解营销是一个系统的过程,它的核心是做好产品变商品产品是生产的结果,商品才是市场的需要营销从商品到流通环节,是一个整体过程,不可分割看待做营销需要的是全局观,不要吝啬时间分析它的全面性营销是市场的推力,商家做好营销能够将推力变成拉力营销得最佳状态,是获得消费者的需求认可通过优秀的营销模式,建立品牌的认可度和忠诚度营销中的理论掌握好,能够让我们的市场投入事半功倍好的商品成千上万,掌握营销才能有机会赢得市场磨刀不误砍柴工,不花功夫研究营销无法取得理想的市场回报第二章、对于营销我们要掌握……
第一模块:战略思维篇专题一:电信运营商发展背景历史动因解析市场培育阶段市场扩张阶段市场保有阶段流量运营阶段4G深化阶段现实动因解析移动:船大的无奈3G的悲哀宽带的苦求香港决策4G的先驱联通:3G的强势沃品牌的奢侈经营的软弱4G的中庸电信:固话的留念固网的自傲终端营销的自觉3G的悠闲4G的等待流量运营时代的历史任务网络覆盖——基础中的基础网络覆盖的紧迫性网络覆盖的机遇性网络覆盖的挑战性网络覆盖的持续性网络覆盖的服务性网络覆盖的营销性终端销售——转型中的枢纽终端销售的必要性终端销售的紧迫性终端销售的选择性终端销售的艰难性终端销售的基础性应用推广——转型中的润滑剂应用推广的尴尬性应用推广的必要性应用推广的必然性应用推广的情景性应用推广的生活性应用推广的助推性应用推广的合作性应用推广的开放性产品资费……