理论联系实践：运用心理学的原理，对沟通内在的心理成因及逻辑进行剖析，还原沟通的秘密； 操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理沟通工具模型； 生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。
一、邓小平生平简介邓小平，马克思主义者，无产阶级革命家，政治家，军事家，中国共产党、中国人民解放军和中华人民共和国的主要领导人之一。四川广安人。（一）新民主主义革命时期1920年赴法国勤工俭学，1922年参加中国社会主义青年团，1924年参加中国共产党，后转往苏联学习。1926年底动身回国，被派到西北部冯玉祥将军领导的军队中从事政治工作。1927年底至1929年夏任中共中央秘书长。1929年底和1930年初，同张云逸等在广西领导百色起义和龙州起义，创立中国工农红军第七军、第八军和左江、右江革命根据地。1931年到位于江西省南部和福建省西部的中央革命根据地，曾担任军委总政治部秘书长、红军报纸《红星》报主编和中共江西地方组织的领导工作。1933年由于拥护毛泽东的正确主张，曾被当时党内“左”倾领导……
党的十八大通过的《中国共产党章程（修正案）》共17000多字，分总纲、条文两部分总纲27段6600字；条文共11章11000字。一、中国共产党党章发展历程1．党章是一个政党公开树立起来的一面旗帜党章是完备的政党组织的共性特征。世界上5000多个政党，一般都有自己的党章。2．党章是一个政党规范自身行为的根本大法党章是党的宪法。是党的行为规范。党章是党内其他法规的基础。其他党内法规，如准则、条例、决议、决定等，都是以党章为依据制定出来的，都是对党章某一方面的具体化。党章具有最高权威性和最大约束力。任何党内法规如果与党章相抵触，都必须以党章为准。3．无产阶级政党党章的由来及发展（1）马克思、恩格斯是共产党章程的创始人和奠基者。（2）列宁为党章建设作出了重要贡献。4．中国共产党党章的制定《中国共产党……
中国企业要有自己的思想与意识！ 随着经济总量跃居世界第二位，中国企业批量进入世界500强，目前的中国企业，已不再满足于照搬照抄、盲目追随西方传统管理模式与思维。 他们迫切需要符合中国现阶段发展特点、文化底蕴和市场环境的，全新管理体系与实践指导思想。 中国5000年传统文化博大精深，它历久弥新，是我们学习管理智慧和开启人生幸福的金钥匙。 巴才林老师在17年经营企业实践经验中曾经运用“美式”“日式”…等管理方法，时间一久出现管理问题：越是管理严格，团队向心力越差，员工的责任心越差；工作氛围积极正面的越少；员工流失率越来越高；2004年在北京听了一堂北京汇通公司胡小林董事长汇报：企业导入《弟子规》管理的课程，收获很大 。回到企业就把《弟子规》思想：弟子入则孝，出则悌，谨而信……
中学为体 西学为用 内修中国优秀传统文化之精粹，外兼西方科学管理技术之精华 何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度——执行意识，能力是基础，态度是关键。要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度——执行意识。 用传统文化《弟子规》来端正员工工作态度完成领导交给的各项任务没有任何借口。
中学为体 西学为用 内修中国优秀传统文化之精粹，外兼西方科学管理技术之精华 归属意识就是指员工经过在企业的一段时期的工作后，在思想、感情、心里上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终转化为员工的企业归属感。 中华民族三千年来靠什么来治理这个国家？是中国优秀传统文化----国学，国学之本儒家文化，而儒家文化之根就是《弟子规》；“《用传统文化提升员工归属感忠诚度》”是从孝道为突破口培训员工：在家孝顺父母、在企业感恩领导、友爱同事，忠诚企业、归属企业、严谨、诚信、有高度责任心、完成领导交给的各项任务没有任何借口等，360°全方位立体培养员工意识形态的培训课程 。
中学为体 西学为用 内修中国优秀传统文化之精粹，外兼西方科学管理技术之精华 命的召唤、是能力的体现、是制度的执行。只有能够承担责任、善于承担责任、勇于承担责任的人才是可以信赖的人。决定一个人成功的重要因素不是智商、领导力、沟通技巧等，而是责任 ——一种努力行动，使事情的结果变得更积极的意识。。 化经典---“《弟子规》首孝悌、次谨信、泛爱众、而亲仁、有余力、则学文”来规范和激发员工责任意识，简单、易学、实用、落地、长效。
中学为体 西学为用 内修中国优秀传统文化之精粹，外兼西方科学管理技术之精华 服务是服务人员借助一定的设施设备为满足顾客需要而提供的行为和过程的总和。服务意识是服务人员为客户提供的一种热情、周到、主动的服务欲望和意识，它是发自服务人员内心的，是服务人员主动做好服务工作的一种观念和习惯，主要表现在自动自发。用传统文化经典---《弟子规》培养服务人员主动做好服务工作的观念和习惯即《服务意识》。 《传统文化提升员工服务意识》内容 1. 服务的实质 ，服务意识的概念与意义 2. 如何用传统文化《弟子规》培养服务意识 3. 《服务意识管理》工具实操演练 4. 三个方面立体培养服务人员的服务意识。
所谓养生，不应是谈论戒烟戒酒、早睡早起、喝水跑步这些浅显的、人尽皆知的东西，它应该更加深入和专业；也不应是谈论高深莫测的道理，它应该更加贴近现实，更加实用；例如可以探讨各种常见疾病（例如高血压、颈椎病、肩周炎、高血糖、更年期综合症、免疫力低下等等）的预防保健和自我治疗，也就是说，它至少应该包括具体的疾病预防和疾病治疗，本课程正是基于此而设置。
所谓养生，不应是谈论戒烟戒酒、早睡早起、喝水跑步这些浅显的、人尽皆知的东西，它应该更加深入和专业；也不应是谈论高深莫测的道理，它应该更加贴近现实，更加实用；例如可以探讨各种常见疾病(例如高血压、颈椎病、糖尿病、肩周炎等等)的预防保健和自我治疗，也就是说，它至少应该包括具体的疾病预防和疾病治疗，本课程正是基于此而设置。
家庭幸福是人类永恒的话题，也是每个人、每个家庭的人生课题和终生难题！ 张泰玮老师基于20多年对国学智慧的深入研究，结合自身实践、咨询辅导，总结提炼成全胜经营学、全胜哲学，并“破解中国哲学史最重要课题”。在全胜哲学基础上，张老师将国学智慧与西方心理学、幸福心理学相结合，总结提炼出一套家庭幸福的方法体系——幸福家庭学，解开了家庭幸福、家族兴旺的密码。张老师据此曾经帮助众多家庭找到幸福，回归家庭和谐。 本课程是张泰玮老师在多年国学研究和实践基础上开发的自主版权课程。将为学员系统揭示家庭幸福和家族兴旺的密码。
儒家文化深刻地影响和塑造着中国人的人格，进而形成中国人的处世之道和管理哲学。儒家经典《大学》所提出的“三纲八目”，则系统论述了儒家的治国理政的原则、目的和修炼方法，是历代王朝治国理政的宝典，因此被政府官定为教科书和科举考试的必读书。 《大学》博大精深。宋明后，儒家代表人物朱熹和王阳明对于《大学》形成不同的解读，并据此衍生出儒家的两大流派——理学、心学。因此，对照理学和心学对于《大学》的不同解读，是深入学习《大学》，进而深入领悟儒家管理哲学精髓的钥匙。 张泰玮老师基于20多年对国学智慧的深入研究，结合自身管理实践、管理咨询辅导，将儒家思想转化为现代企业管理哲学。本课程是张泰玮老师在多年国学研究和实践基础上开发的自主版权课程，将为学员系统揭示《大学》中所蕴含的儒家管理哲学精髓。
本课程来自张老师自己的人生实践。张老师自学国学，破解了《道德经》《金刚经》《孙子兵法》等诸多国学经典的内在逻辑，“破解了中国哲学史最重要课题”。 本课程来自张老师自己的亲子教育实践。张老师将国学智慧与家庭教育相结合，帮助自己的两个小孩挖掘和培育天赋。 本课程来自张老师对圣人和科学巨匠的家庭教育研究。张老师通过对众多圣人、科学巨匠人生轨迹和家庭教育的研究，发现了人类智慧成长的一般逻辑。 本课程来自张老师对美国天才少年教育的持续关注，并运用心理学、国学智慧解析美国天才少年教育的原理和技巧。 本课程旨在回答，为什么每个孩子都是天才？父母如何与孩子轻松愉快地相处，如何敏锐地发现和挖掘孩子的天赋，如何将孩子培养成“天才”？
战争是人类最不确定性的行为，因而也蕴含着巨大的风险和危机。但是，《孙子兵法》却提出“百战百胜，非善之善者也； 不战而屈人之兵，善之善者也”的思想，并通过系统的方法将战争的不确定性降低到“零”，从而完全掌控和化解战争危机。因此，《孙子兵法》也是危机管理的系统性方法，即如何系统全面的掌控危机，同时从“危”中找“机”，出奇制胜。 本课程系统讲授《孙子兵法》的“化危为机”的危机管理之道，教授企业管理者如何把《孙子兵法》有效地应用于企业危机管理中，在应对危机的同时，博取企业的可持续发展。
伴随着西方工业文明的发展，诞生了管理这门学科，在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代，管理无疑发挥了巨大的作用，确保了商品通过非技术性劳动者的设备操作又快、又多、又好地产出并满足了市场的需要。但是随着信息时代的来临，互联网技术的发展，市场发生了巨大的变化，消费者个性化、体验化、新奇化需求日益增长，企业原先那种靠管理来保持稳定、统一、专业化分工运作的经营模式已经难以为继，越来越需要管理者发挥一种影响力，去推动那些具有多样化技能的知识性工作者进行协作与创新、跨界与整合，才能不断获得新生，而这种影响力的本质就是超乎管理的领导力！尽管时代在呼唤“领导力”，但我们面临的问题恰恰是管理过度，领导不足。其实，西方的学者和管理者们自二战以后便已察觉到这个问题，并已逐步将研究的视角从管理转向领……
《大学》智慧第一讲：三纲八目1、明明德2、亲民3、止于至善4、修齐治平第二讲：顺天休命1、顾諟天之明命2、居易以俟命3、永言配命，自求多福第三讲：大智知止1、止的要义2、知止之慧3、止而有得4、知其所止第四讲：诚意正心1、诚意的力量2、诚意在于慎独3、富润屋，德润身4、明心见性，自正其心第五讲：修身之道1、修身的障碍2、修身之要：克己复礼3、修身之途：反躬自省第六讲：齐家之道1、心无偏私，一视同仁2、奉行孝悌，推爱及物3、恕道而行，推己及人第七讲：治国之道1、自正其身，以身作则2、絜矩之道，顺应民心3、以德为本，重德轻财4、善于处下，举贤任能5、以义为利，让利于民
第一单元：文化本源一、认知文化的本质1、文化的本质特征1）文化不是什么2）文化是什么2、文化的三个层次3、文化的形成的四个阶段二、传统文化的意义1、传统文化的核心特质2、传统文化的价值1）对人格完善的贡献2）对人类发展的贡献三、传统文化与现代企业管理1、传统文化与现代企业管理的关系2、传统文化对现代企业管理的贡献3、传统文化对现代企业文化建设的影响第二单元：文化塑造一、企业价值观的探求1、对企业存在意义的思考2、案例研究：柳传志的思考：人类失去联系，世界将会怎样？3、案例研究：稻盛和夫的思考二、企业价值观的确立1、确立企业核心价值观的三个维度模型2、伦理—社会价值观的确立3、情感—发展价值观的确立4、经济—实用价值观的确立?案例研究：1、西南航空公司价值链的分析2、IBM的战略转型三、企业价……
第一讲:永续之基：惟道是从一、重道：执古之道，是谓道纪1、道也者，不可离2、智慧出，有大伪3、不知常，妄作凶4、嗜欲深，天机浅二、悟道：涤除玄鉴，致虚守静1、无欲观妙，有欲观徼2、为学日益，为道日损3、营魄抱一，抟气至柔4、豫犹俨涣，敦旷混浊三、论道：混而为一，惚恍周行1、天地之始，万物之母2、道之为物，惟恍惟惚3、独立不改，周行不怠第二讲：永续之道：用之不盈一、不盈之道1、渊兮湛兮2、其尤橐龠3、谷神不死二、不盈之用1、静之徐清，动之徐生2、治人事天，莫若啬3、大成若缺，其用不弊第三讲：永续之戒：谦而勿骄1、曲全枉直，少得多惑2、企者不立，跨者不行3、果而勿矜，果而勿骄4、劳谦君子，有终乃吉第四讲：永续之智：为而不争1、上善若水，利而不争2、夫唯不居，是以不去3、以其无私，能成其私4、损其……
随着社会经济的发展和消费者消费能力的提升，越来越多的消费者开始关注家居风水，如何破解消费者的家居风水需求，如何结合风水实现差异化的营销，实现风水营销的价值提升，实现终端销售业绩的倍增是本课程的重点。第一部分：风水理论基础与风水应用基础一、什么是风水？风水的意义和作用二、风水的魂道术器；三、风水学包括那些基本内容？四、名人富豪如何看待和利用风水？五、风水在古今中外的应用:北京、故宫、苏州园林、八卦村...六、置业买房如何选择人财两旺？七、居家装修、布局风水都要注意什么？八、看风水都看什么？常用什么工具？九、2014年装饰布局有什么注意事项？第二部分：风水营销如何促家居建材销售十、风水在房产、装饰、家居、建材等行业的应用案例；十一、如何根据风水打造建材特色卖点？十二、如何结合风水让设计师主动设计……
1、汽车风水的核心是什么？政商名人如何善用风水成就梦想？2、汽车造型风水：男女有别有讲究？3、汽车面相风水：五行汽车各有主？4、汽车品牌风水：命名logo啥讲究？5、汽车颜色风水：五色缤纷何旺您？6、汽车内饰风水：天人合一您定制？7、汽车车牌风水：您的旺数是什么？8、汽车日子风水：如何选日去提车？9、汽车吉祥物风水：吉祥平安伴您行？10、汽车乘人风水：贵人同行助好运？11、汽车行路风水：条条大道通罗马？12、汽车风水小结：助您成就梦想，幸福生活！注：每个要点可根据现场客户互动分析指导个人选车用车风水运势，具体内容可以定制调整！
《易经》自古以来为中华群经之首，帝王致胜之术，是历代政治家、军事家、商家的必修之作，是华夏五千年文明的伟大结晶。儒家称为群经之首，道家尊为三玄之冠。善用易学智慧，指导生活实践，运筹帷幄，趋吉避凶，一直是各个时代社会精英阶层的重要举措。伏羲氏、周文王、孔子、诸葛亮、刘伯温、张良、乾隆、曾国藩等都是各时期的杰出代表。现代政商名人习大大、李克强、王健林、李嘉诚、马云、张瑞敏、丁磊、雷军等无一不从易经汲取人生智慧。不学易不可为将相！不学易不可为太医！易贯儒释道医兵，道统天地人神心。知行合易，易通百通。第一讲易学精神与管理哲学１.乾卦精神（儒家精神）：自强不息、刚健坚毅、忧患意识、与时俱进、诚信忠心２.坤卦精神（道家精神）：厚德载物、柔顺忍让、谨慎含蓄、兼收并蓄、顺势而行３.革故鼎新：改革、创新是永恒……
中国式团队1.利益+意义+结义管理的本质是通过别人完成任务进度一：三顾茅庐与人才管理三顾茅庐东汉建安十二年，也就是公元207年12月，正是隆冬时节，天下着鹅毛大雪，山河大地一片洁白成功的基本公式：成功=能力+态度+机遇+展示第一：借助口碑，迅速冒尖。(名人推荐+老百姓传诵)观人观交。呈现身边人，可以展现自己;观察身边人，可以了解他人。第二、制造差异，吸引眼球第三、欲擒故纵，激发需求第四：高调出场，低调见面“问题”员工：庞统——通才，天下+一屋——专才，天下——平才，一屋——注意人才的类型“问题”员工：张松策略：躬身接水分槽喂马，合槽喂猪“问题”员工：刘巴筑巢引凤放水养鱼刚直之人为国除奸展示政策烘托领导防范风险进度二：火烧赤壁与风险管理战前态势曹操孙权刘备赤壁大战的历史真相——关于赤壁大战——……
当今企业间的竞争日趋激烈。而企业领导者的视野、思维模式和人文底蕴决定着一个企业发展的高度。传承千年的国学智慧，是中华文明的精髓，也是中华民族宝贵的精神财富。面对复杂多变的经济形势以及东西方文化与管理模式的碰撞，国学智慧对于领导力提升有着独特的影响，儒家的进取，道家的无为，佛家的超越，在国学复兴的今天被赋予了新的意义。因此重温国学智慧，以国学的道驾驭企业管理的术，对于提升管理者的领导力以及提升整个企业的经营管理水平具有重大意义。
《易经》在中国传统文化典籍中具有永恒魅力，其核心就是对世界人类社会等方面的认识论和方法论，在企业经营管理中的应用方面，它包含着许多具体的经营策略，涉及了预测、计划、决策、组织、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。通过易经管理和预测模式，能够把复杂的企业管理模式简单化，标准化，流程化，信息化。在当代管理界，日本著名企业家稻盛和夫的敬天爱人的管理理念，被誉为＂经营之神＂的松下幸之助的实践经营哲学，韩国巨作《商道》等都体现了对《易经》和道家思想的学习和运用。让更多的企业家及高层管理人士短时间内理解《易经》思想之精髓，并掌握易经管理理念，不失为当前提高我国企业管理水平的一个解决之道。
当下物欲横流，人心浮躁，该如何安放和强大我们的内心？ 事业竞争激烈，压力山大，又该如何突破自己的发展瓶颈？ 主席多次推荐，王阳明心学，一颗被埋没500年的国学明珠重现光芒，让管理者设立定盘针，生发大智慧。 王阳明是历史上著名的思想家、文学家、哲学家、军事家和教育家，被称为立德立言立功一“完人”。他精通儒释道和兵法易经，创立的心学是中国文化思想史上的一座高峰。古今中外，有无数大人物受益于王阳明心学而事业成就，人生圆满。
本课程通过易经中三才之道引入中层管理者的核心定位，中层管理者首先是守住属于自己的时、位基础上来修炼自己的能力，通过对上注重原则、对左右注重沟通、对下注重希望、对己注重修炼的管理思维来修炼自己的管理能力，最终熟悉掌握沟通管理、时间管理、目标管理、激励授权等管理技巧，使管理者学习后能真正应用到工作的实际中。 课程最终还引用到了管理者时、位的变化，引发中层管理者去深思并和企业一起去追赶未来，从而实现一个普通中层管理者到优秀中层管理者的蜕变。
领略国学智慧精华结合现代管理思想提升管理能力
弘扬国学智慧提升现代管理水平
依靠人，把员工作为单位发展最重要的资源
【课程大纲】² 开场语1. 孔子其人2. 《论语》其书第一讲 认识孔子——对于我们的文化，你自信吗?1. 认识孔子1) 孔子是人类文明的奠基者和立法者之一2) 孔子是东方文化的代表3) 孔子是中华文化的象征符号u 讨论a) 您心中的孔子是一个什么样的人?b) 孔子为什么能成为中华文化的象征符号?2. 孔子的一生——孔子是怎样炼成的?1) 吾十有五而志于学2) 三十而立3) 四十而不惑4) 五十而知天命5) 六十而耳顺6) 七十而从心所欲，不逾矩3. 儒家学说概论1) 儒家发展大概脉络2) 十三字真经3) 三纲八条目4) 儒家三大道与三大修身准则第二讲 《论语》中的君子1. 何为君子?何为小人?1) 学问2) 道德3) 利己4) 利他2. 君子与小人的本质区别是什么?3. 《论语》中如何描述君……
