2019-02-28 更新 405次浏览
课程形式:教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。
课时:1-2天
课程大纲:
第一部分:国学的基础知识
1、 国学的内涵。
2、 国学的主要内容及分类
3、 儒释道在国学中的地位及影响
第二部分:儒家思想及其管理应用
1、儒家的核心思想
2、孔子的仁与孟子的义
3、《大学》的三纲八目
4、儒家的方法论——中庸之道
5、王阳明心学的知行合一与致良知
6、儒家的修身与管理应用
理想人格的修炼——克己复礼、修齐治平
领导艺术——君子不器
中庸之道:工作方法
和:刚柔相济
案例:1、儒学楷模—曾国潘
2、稻盛和夫的东方管理哲学
第三部分:道家思想及其管理应用
1、道经与德经的内涵
2、天道与圣人之道
3、圣人之道与天道的关系
4、管理者修炼的方法—为道日损、知足知止、处下不争、上善若水、
修炼“三宝”、顺势而为
5、企业管理的应用之一无为而治
A、“圣人处无为之事,行不言之教”
B、“不知常,妄作凶”。
6、在管理中如何做到有为与无为
7、案例1:乐视网的发展历程给我们的启示
案例2:联想的有为与华为的无为
第四部分:佛家思想及其管理应用
1、 佛家的因果论
2、 佛家的四圣谛与六度
3、 佛家的正修之道——戒、定、慧
4、 佛家的管理应用
5、 禅修对于管理者的启示
6、 案例:乔布斯与苹果公司的发展
第五部分 课程总结
1、 西方的管理学对人性的基本假设
2、 孟子的性善论、荀子的性恶论及王阳明的无善无恶论
3、 对国学的态度:批判继承、博采众长、中西合璧、刻苦修为、顿悟精进
4、 讨论:从中国传统文化的角度看,您认为理想的企业管理模式是怎样的?
5、 作业:根据您所学习的管理智慧,结合本企业的发展与管理现状,如何选择符合自己企业的管理模式?
课程标签:国学智慧,领导,儒家,道家,佛家