人生美满幸福是人类所积极努力追求的,西方理念将马斯洛五种人生需求能否满足作为幸福美满的判断标准之一,而东方文明不单单包括上述的判断,更有确切的指向范畴,本课程将融汇贯通易儒道禅医五家经典智慧以达成人生美满幸福的理想目标!
党的十九大报告明确指出,人民有信仰,民族有希望,国家有力量。理想信念的明灯,永远在全国各族人民心中闪亮。以习近平同志为核心的党中央大力弘扬社会主义核心价值观,打造凝魂聚气、强基固本的基础工程每个时代有每个时代的精神,每个时代有每个时代的价值观念。 2017年1月25日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》,体现了我们党对推动马克思主义与中华优秀传统文化相结合的重要性的认识进一步深化。 新时代的中国共产党人,一定要继续成为中国先进文化的积极引领者和践行者、中华优秀传统文化的忠实传承者和弘扬者,不断推动马克思主义与中华优秀传统文化相结合,在实践创造中进行文化创造、在历史进步中推动文化进步。学好国学,就是要用传统文化来涵养底蕴,培养情怀,提升领导干部……
为什么物质和财富越来越多,我们并不是越来越幸福?欲望的碰撞、金钱的至上、人情的淡漠,人变得越来越贪婪,到底该如何面对工作和生活,哪里才是问题的答案? 现在的企业市场环境,可用“变、快、乱、躁”来形容,环境在不断变化,企业增长速度快,但市场秩序较乱,同时企业心态容易膨胀和躁动。在这样的背景下,员工不断的进行充电来自我提升,学习各种职业技能、技巧,不断参加各种培训、圈子交流,工作加班加点。身心的疲惫,没有换来多少工作的顺心,感觉上司不理解自己,一直给予压力;安排下属的工作,下属拖拖拉拉,出了责任也往自己身上推;客户也是难以打交道,只考虑自身的利益;想通过混圈子来发展人脉,又怕被人利用,内心反而越来越封闭……不知道该如何处理各种各样的关系,“剪不断,理还乱”。 现在人们喜欢追求自由、人性释放、……
庄子是一个绝世的天才,思想高妙,精神超拔,其学无所不窥,“内圣外王”之说正是庄子的发明,逍遥游、齐物论等是他的著作名篇,庄子的思想对于提升现代人的精神境界、更为体贴深入地理解人的生命本质有着无可替代的意义。
党的十八届四中全会《决定》明确提出:坚持依法治国和以德治国结合,必须一手抓法治、一手抓德治,既要重视发挥法律的规范作用,又要重视发挥道德的教化作用。始终要把法治建设和道德建设放在党和国家全局工作重要战略地位,实行依法治国和以德治国相结合。 这是一堂在国内你从没有听过的“互联网+商业模式”的课程,就是传统企业如何互联网化,如何信息化。不讲理论,只讲干货,落地实施,能够操作。 本课程很多观点,在国内培训业中第一次提出,深远、前瞻。
1、你每天生活在批评指责中还是开心快乐中? 2、你愿意主动分享你的快乐吗? 3、你是否有过伤害了别人当时全然不知,事后才知晓? 4、当有人批评指责你的时候,你如何处理的? 5、你对生活的态度是完美主义还是不拘小节? 6、现实生活中,你的时间如何分配? 7、承诺过的事情有认真去履行吗? 8、有过主动向对方认错或道歉的经历吗? 9、别人欺骗了你,你需要花多长时间来淡化或忘却? 10、在没有经过证实的事情,你会去传播吗? 11、公共场合哪些不得体的行为曾经自己也做过? 12、有哪些习惯是你从小就开始养成? 13、遇到挫折和失败,你是坚持还是放弃? 14、你如何看待因果循环? 15、如何模仿魅力人士的言谈举止? 16、提升个人魅力的有效途径是哪些?
中华文化五千年,各种典籍浩如烟海,诸子百家,除“儒释道”之外,还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书,汗牛充栋,尤以《孙子兵法》为最,史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣”。几千年来,无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手,推崇备至,演绎了一幕幕波澜壮阔,令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人,都知道《三国演义》的某些人物,都知道《三十六计》的其中一计,而这些智慧的源头则是《孙子兵法》。近一百年来,国外也特别重视对《孙子兵法》的研究,并且广泛运用于军事以外的领域。美国之所以能当“世界警察”,因为2011年“世界五百强”的前10位都是美国的公司;小小日本,弹丸之地,各种产品,无孔不入;它们之所以敢挑战我“钓鱼岛”主权,因为它们有靠山,有本钱;韩国更小,只有五千万人,经济总量……
在众多领袖的课程中,形式多变,“念”大于“意”。以至于选择起来,看不清本质,越学越无力…… 随着智能、创造时代的到来,用蛮力、强硬出击、过于浮燥、无深度、无智慧,无修为的企业老板将无法持续立足。 在新时代,作为一个商业领袖,不仅要具备很强的个人能力,魅力,还要有高度的智慧,品德与修为……这些都需要发展出一个全新、有再造力的“自我”,一个具有东方智慧 “内圣外王”的领袖,才能带动企业,社会的发展与进步。
国学的核心是教我们要有灵魂,而一个企业的核心不仅是要培养员工会做事,有职业精神,更重要的是纯粹,纯粹,再纯粹地让员工去学习认知真正的古人处世哲学与智慧,培养员工会做人处事的文化。员工有魂,有方向,在企业中就能找到“心”归处。不管在何处境都能明白处事的规律。作为国学经典读物《弟子规》《增广贤文》,既让我们对古人在处事哲学有深入的了解,更让我们深入的反思,在现代社会中,我们的根在哪里?文化在哪里?幸福在哪里……一系列的深入思考与学习,去其糟糠,取其精华,规范学习在现代社会中的生活智慧。
易经为古典哲学,是万经之首。通过研究变化的规律,以不变应万变的态度去研究人与人、人与自然、人与自身的相处和谐的学问。所研究出来的呈规则化的变化规律称之为易理。 一生二、二生三、三生万物,万物的基础就是阴阳平衡,家和万事兴,家里相处和谐了,学业、事业、财富才会芝蔴开花节节旺。将影响和谐的因素消除了,自然家里就和谐,有了阴阳平衡的基础,自然各方面都顺了! 用易理来研究家庭两性关系,发现影响家庭和谐与阴阳平衡的因素,由四部份组成: 一,个人自身对婚姻与家庭的观点; 二,夫妇两人的沟通是否在同一个频道; 三,两个家族的相处是否和谐; 四,两人对子女的教育态度是否一致。
课程大纲一部奇书早好远广二个精髓算骗三大板块(一)战争观与战略思想1、“安国全军之道”“全国为上,破国次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也”。2、“慎战”“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”“合于利而动,不合于利而止”备战“无恃其不来,恃吾有以待也;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也”“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”。“真正有谋略的将领,是胸前没有勋章的将领”。速胜“兵贵胜,不贵久”“兵久而国利者,未之有也”“并敌一向,千里杀将,此谓巧能成事者也”作战思想和战术原则致人而不致于人“朕观诸兵书,无出孙武;孙武十三篇,无出虚实”——李世民示形(“诡道十二法”)(1)/“能而示之不能,用而示之不用……
中华文化五千年,各种典籍浩如烟海,诸子百家,除“儒释道”之外,还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书,汗牛充栋,尤以《孙子兵法》为最,史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣”。几千年来,无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手,推崇备至,演绎了一幕幕波澜壮阔,令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人,都知道《三国演义》的某些人物,都知道《三十六计》的其中一计,而这些智慧的源头则是《孙子兵法》。近一百年来,国外也特别重视对《孙子兵法》的研究,并且广泛运用于军事以外的领域。美国之所以能当“世界警察”,因为2011年“世界五百强”的前10位都是美国的公司;小小日本,弹丸之地,各种产品,无孔不入;它们之所以敢挑战我“钓鱼岛”主权,因为它们有靠山,有本钱;韩国更小,只有五千万人,经济总量……
中华文化五千年,各种典籍浩如烟海,诸子百家,除“儒释道”之外,还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书,汗牛充栋,尤以《孙子兵法》为最,史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣”。几千年来,无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手,推崇备至,演绎了一幕幕波澜壮阔,令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人,都知道《三国演义》的某些人物,都知道《三十六计》的其中一计,而这些智慧的源头则是《孙子兵法》。近一百年来,国外也特别重视对《孙子兵法》的研究,并且广泛运用于军事以外的领域。美国之所以能当“世界警察”,因为2011年“世界五百强”的前10位都是美国的公司;小小日本,弹丸之地,各种产品,无孔不入;它们之所以敢挑战我“钓鱼岛”主权,因为它们有靠山,有本钱;韩国更小,只有五千万人,经济总量……
“堪舆”一词出自东汉许慎所说:“堪,天道;舆,地道”,意指堪舆风水为天地之道,说明风水堪舆是周易应用技术的一种,风水理论遵循“天人合一”的宇宙观。 “风水”一词来源于晋人郭璞《葬书》:“葬者,藏也,乘生气也。气乘风则散,界水则止。古人聚之使不散,行之使有止,故谓之风水。”风水理论的内涵:以阴阳为根本,以“生气论”为核心,以藏风得水为条件,以福荫子孙为最终目的。 现代观点来看,风水的实质是“地球磁场与人类关系学”,它主要研究周边环境与人类生存的关系,是环境学与预测学相结合的一门学问。
为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强? 为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够,没有反馈,时效性差? 为什么员工的意识未跟上公司发展的步伐,动力不足? 为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度? 为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低,忠诚度差? 为什么很多员工处在有心无力状态,想做好,但不知道该如何做好? 为什么很多员工的行为与企业的形象相悖? 中华民族三千年来靠什么来治理这个国家? 是儒家文化,而儒家文化的根就是《弟子规》!《弟子规》不是简单执行力培训,也不是感恩培养,而是从孝顺、忠诚、和谐、严谨、诚信和仁爱等方面培训员工! 《弟子规》是培养员工最根本智慧!《弟子规》是培养员工系统教育!《弟子规》是培养员工最有效方法!
中国传统文化博大精深,其中蕴含着许多高超的管理智慧。诸子百家思想更是异彩纷呈,取之不尽、用之不竭。如何从传统文化中找到一条“以人为本”、“顺势而为”的科学发展道路,将东方哲学与西方管理有机结合,这是未来中国企业提升竞争力,实现“不战而胜”的秘密武器。本课程重点讲解、运用儒道法兵四大家思想,帮助学员增进个人修养,提高思想境界,借鉴儒家的“仁德”管理艺术、道家的“无为”管理艺术、法家的“权变”管理艺术,兵家的“奇正”管理艺术,促进企业管理水平的整体提升。
《孙子兵法》是一部伟大的军事著作,更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖,在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义,在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家松下曾言:“《孙子兵法》为天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,灵活的运用在企业之中才能长盛不衰”马云的最大投资人孙正义更表示:没有《孙子兵法》就没有他孙正义。掌握了《孙子兵法》犹如多了一位久经沙场的大将军在你身边为你出谋划策,给你决策的力量与智慧,是一本统帅必读之书。 为什么一个危机四伏的军队,换了位统帅就可掌握主动,终得胜利? 为什么一家濒临破产的企业,换了位统帅就能重振旗鼓,突破困境? 为什么一个表现平平的团队,换了位统帅就能提升战力,创造结果? 身为领袖的你,公司的发展方向在……
把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例,当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后,稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业,一家是日本京都陶瓷集团公司,另一家是日本第二电话电报公司(简称KDDI)。不仅如此,在2010年年初,他应政府的邀请接任了日航公司董事长的职务,并在不到三年的时间里就使这家濒临倒闭的企业起死回生,重新上市。而稻盛和夫拯救日航公司的办法,就是王阳明的心学之法。
被称为“经营之圣”的稻盛和夫,亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业,并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫,就读于破烂的地方三本院校,打工于被银行托管的公司。这样起点的年轻人,是如何成长的?稻盛和夫获取这么大的成功秘诀又是什么? 究其成功的秘诀无外乎两条:经营哲学的魅力和阿米巴经营的魔力。在经营哲学的指导下,在京瓷集团稻盛和夫亲自参与研发并成功实践了阿米巴经营手法;及至第二电信的创建,也成功地导入了阿米巴经营;而拯救航空巨无霸的日航,阿米巴经营更显现出了其无比的功力;日航这个曾经骄傲的折了羽翼的“日本翅膀”,2010年稻盛和夫接任前,亏损高达2.3万亿日元;日航自2011年阿米巴经营导入后至今,真的实现了人人都是经营者的梦想,每年……
课程大纲导论。十九大关于党的建设的基本要求一、坚定不移全面从严治党,不断提高党的执政能力和领导水平二、什么是共产党三、什么是共产主义第一讲。企业党组织的作用一、充分发挥党的领导作用二、充分发挥党的政治核心作用三、充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用四、充分发挥党员的先锋模范作用第二讲。党委主体责任概述一、党委主体责任二、党委主体责任清单三、党委书记怎样履行主体责任四、党委书记的角色定位五、党委书记是落实主体责任的“第一责任人第三讲。创新企业党务管理,强化作风建设一、创新的基本含义与要求二、党务工作创新的基本要求三、加强党员思想作风建设四、加强党员组织队伍建设五、加强党的制度建设六、加强党员廉政作风建设七、加强党员的工作作风建设第四讲。通过加强党建,推进企业和谐发展一、强化企业党建工作,为企业和谐……
日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达。” 日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理,比美国的企业经营管理更合理有效”。 号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言:“我成功的法宝是《孙子兵法》。” 在商业时代,以前是大鱼吃小鱼,而今是快鱼吃慢鱼,巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手?如何用最经济的模式赢得巨大收益?本课程将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析,让千古军书变成商战指南,帮助您对自己的企业进行自我诊断,发现成功妙法;帮助您训练出最合格的职业经理人,让其成为您商战天下的有力臂膀;帮助您将员工打造成忠魂,为企业死心塌地……
第一讲概述一、腐败的概念1.广义腐败2.狭义腐败二、腐败的危害(一)对政权的危害1.苏共亡党的案例:勃列日涅夫的腐败、三个垄断、“竟无一人是男儿”。2.国民党的案例抗战胜利后的形势,五子登科,电视剧《北平无战事》3.大清的案例慈禧和庆亲王(二)对经济的危害1.造成的直接经济损失案例:中国和美国的直接经济损失的数字2.破坏经济运行正常秩序案例:为什么房地产商那么有钱?3.扰乱社会资源良性配置和合理流动案例:城市出租车为什么那么难打?(三)对社会的危害1.败坏社会风气案例:为什么人民的道德水准越来越低?2.侵害公众利益案例:为什么理想主义在1990年以后不复存在了?3.社会伦理道德沦丧。案例:毒奶粉、毒豇豆、捞尸索钱、大头婴、黑砖窑、瘦肉精、疫苗案等等为什么层出不穷?3.4恶化人际关系(四)对个……
推进“两学一做”学习教育常态化制度化是深化理论武装的有效途径、全面从严治党的基础工程、勇于自我革命的有力抓手。学党章党规、学系列讲话是加强党的建设的基础性经常性工作,做合格党员是每名党员的基本要求和终身课题。
在社会瞬息万变,发展日新月异的今天,不断有新的管理理论及知识体系涌现,令我们手足无措,前有定位理论,后有阿米巴模式。有的告诉我们聚焦方可成就,有的说必须跨界降维打劫,孰对孰错,企业和管理者在不断试错。作为当下的我们,如何以古之道,御今之有,来经营企业,成就自己,实现人生与事业的双重丰收?
企业的竞争归根结底就是人才的竞争。企业如何广开渠道发现人才?如何慧眼识珠,辨别人才?如何春风化雨,培育人才?又如何巧妙布置,使用人才?用文化,理念,锁定人才?提前布局接班人,放心无忧遥控您的事业?本课程以天下英才半数出自曾府(曾国藩)为例,用大量案例及哲理结合现代企业管理,为企业主,高级管理者提供理论清晰,方法可行,效果显著的用人智慧之道。解决企业在人事过程中,出现招不到人才,无将可用。公司有骐骥,却没有放在合适的岗位,没有发挥应有的作用,苦心培养,却留不住人才,导致企业用人青黄不接,老板,高管处处救火的现状。提高公司招揽人才、培养人才,留住人才的能力,提升公司经营水平、加速公司发展,以期达到公司营收,利润双丰收的目的。
国学经典至今仍能历久弥新之特质,其关键在用人哲学的无形智慧。中华文化注重在合,也就是修身、齐家、治国、平天下都合成一套学問,即所谓的人生管理。人生管理並非知識可以學习的来,须用智慧去領悟。中华文化的在国学经典的各家重要思想中,兵家告诉我们经营管理的智慧并能掌握市场先机;法家让我们了解君王层级并掌握法、术、势的三角关联运用;道家思想蕴藏丰富的中华文化历代君王的领导智慧;儒家则让我们懂得君臣的应对进退之道;而易经总其大成建构和谐的组织文化。若能有效整合运用各家思想,有助于中、高阶领导者塑造一流的企业文化。更进一步领悟经典提升修己境界。 领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常是不能干的,而能干的部属却常常不听话;更深层的意义是部属能干不只是做事能干,而经常是在最后能够把领导者干掉的。所以领导功力……
中国盛世的帝王典范,如汉高祖、汉武帝、唐太宗、康熙、雍正、乾隆常为企业家所仰慕,随着二十一世纪中国经济的高速成长,其帝王领导统御学更值得现代企业家借镜,如唐太宗所言:“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”。 在国学经典的各家重要思想中,兵家告诉我们经营管理的智慧并能掌握市场先机;法家让我们了解君王层级并掌握法、术、势的三角关联运用;道家思想蕴藏丰富的中华文化历代君王的领导智慧;儒家则让我们懂得君臣的应对进退之道;而易经总其大成建构和谐的组织文化。若能有效整合运用各家思想,有助于中、高阶领导者塑造一流的企业文化。更进一步领悟经典提升修己境界。 领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常是不能干的,而能干的部属却常常不听话;更深层的意义是部属能干不只是做事能干,而经……
《资治通鉴》,简称“通鉴”,是北宋司马光主编的一部多卷本编年体史书,共294卷,历时19年告成。它以时间为纲,事件为目,从周威烈王二十三年(公元前403年)写起,到五代的后周世宗显德六年(公元959年)征淮南停笔,涵盖16朝1362年的历史。它是中国第一部编年体通史,在中国官修史书中占有极重要的地位。 中国的《黄帝内经 灵枢》曾经失传,而韩国确有此书,当时韩国要求以《资治通鉴》做为交换,可见通鉴一书的影响力之深远。
组织无法靠一个人战斗。团队建设,势在必行。团队建设培训由来已久,却收效甚微。追究其真正的原因,因为中国拥有特有的文化背景,而培训团队的课程,基本是按照西方教科书的内容培训! 《国学智慧与高效团队》课程是结合多年指导团队实务操作经验与团队建设实际需要,精心设计而成。旨在使经由本课程学习的管理者能迅速掌握中国人与西方人的思维模式的不同,从而提供符合现实情况的团队建设思路与方法,在实践中不断提高团队作战能力,改善绩效。
面对如今中国强势崛起时代的到来,作为党和政府各级领导干部:你是不是弄不明白什么是“一带一路”与“逆全球化”?十九大后中国全力推进“人类命运共同体”为哪般?你是不是经常为难以把握宏观经济形势而忧心?你是不是难以理解一些政府提出的新概念而看不清行业方向?您是不是想方设法进行学习却无从下手?员工是不是经常抱怨经常碰到艰深理论却没有学习的途径? 如何让您的团队能够顺利了解世界经济趋势?——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解国际经济趋势,了解全球竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。