第一章:宏观国学话竞争——从整体上把握人文环境国歌里的“国学发展观”2500年前设定的十八大主旋黄河流淌的中国国学四大名著筑就的中国心从统一到皈依的钓鱼岛战略潜规则支配下的中国社会汉字里的商业秘密强大的中国政府道法自然下的不得不10/中国速度与极限运动第二章:微观国学话儒商——从整体上把握职业生涯1、《论语》版的学习革命2、人生六段式3、孩子学习的根本在于“志”4、立本:创造可复制的模板5、立刻:创业的六字方针6、立场:所在决定所为7、定力的前提:不为所动8、定力的理想:苦乐年华9、天命与运程:享用自己的辘轳10/儒商的功过是非第三章:达观国学话佛商——从整体上把握财富人生四棵圣树写就的佛商文化人才的九流写照佛商的四大标准财富命运再造的解决方案在“当上”之前把握住“当下”“让”一部分人先富起……
课程作者是一位拥有十五年的易学研究实战者,多家企业的常年高端战略顾问。他在为大量的企业家,管理者,做风水策划和咨询时,客户最最心的的三大问题: 1、如何传统文化学中学会快速识人用人? 2、周易卦学与管理者的启发与分析? 3、如何提高管理者的事物分析能力 课程设计,结合传统易经卦学,风水学,养生学,四柱学,面相学启发,从中设计了这节独特的人文管理化课程!
日本与中国的矛盾比美国与中国的矛盾更复杂、更现实、更带根本性和长远性。因为日本对于中国比对美国更重要。这是由日本的国家战略利益和战略决定的。日本与中国军事冲突的强度,不仅取决于日本自身的军事能力,而且取决于日本的国家战略野心、中国大陆对日本军事冲突的控制能力,以及美国对日本的纵容与容忍程度。在上述因素当中,日本国家的战略企图和军事能力是最核心最主要的因素。必须用历史的、发展的、辩证的思维方法,客观地分析日本的战略动机、军事筹划和军事实力,从中探寻中日军事冲突的可能性和方式方法,找出对策措施。这是做好对日军事斗争准备必须研究和解决的重大战略课题。
2018年注定是中国经济发展与中国金融行业、房地产开发企业历史性转折的元年,随着国家提出转型升级、去产能、降低地方政府债务、楼市趋紧调控的政策三年后,资管新规也于2018年3月正式出台,中国金融机构频繁曝出各类兑付危机,与此同时国内房地产企业也调整了自身的战略布局。 中国目前宏观经济大势是什么样的?中国经济如何走到今天这种状况,又将走向何方?中国目前的债务水平是怎样的,债务是怎么出现的?债务是好是坏,如何评价,标准是什么?是什么因素导致中国经济发展速度放慢,促使中国经济转型的?中国的债务是否会诱发经济 危机?中美贸易战的背景是什么,将会对中美带来哪些影响?中国应该怎么做?……这一系列问题都是我们每一个人,特别是政府部门、金融行业、房地产行业必须了解的知识。 本课程《中国宏观经济形势与中……
2018年注定是中国经济发展与中国金融行业、房地产开发企业历史性转折的元年,随着国家提出转型升级、去产能、降低地方政府债务、楼市趋紧调控的政策三年后,资管新规也于2018年3月正式出台,中国金融机构频繁曝出各类兑付危机,与此同时国内房地产企业也调整了自身的战略布局。 中国目前宏观经济大势是什么样的?中国经济如何走到今天这种状况,又将走向何方?中国目前的债务水平是怎样的,债务是怎么出现的?债务是好是坏,如何评价,标准是什么?是什么因素导致中国经济发展速度放慢,促使中国经济转型的?中国的债务是否会诱发经济 危机?如何发生危机,将是什么情形?目前调控的基本逻辑是什么,如何评价?未来调控如何开展,是否还有投资机会?……这一系列问题都是我们每一个人,特别是政府部门、金融行业、房地产行业必须了解的知……
党的十八大以来,习近平总书记对全面从严治 党、加强国有企业党建工作作出了一系列重大部署。国有企业基层党组织是党在国有企业中的基础力量,是促进企业发展、服务企业生产经营的强大助力。解决当前基层党建工作中存在的问题,并积极创新使党建工作与全面从严治党、全面深化改革相适应,是历史赋予国有企业的重大使命。 本课程从国有企业党建的三次会议入手,通过历史数据和党中央下发的一些文件要求,通过现实的案例,围绕国企发展所处的环境,从国企还要不要、国企党建还抓不抓、怎么抓三个方面具体讲述了国企党建的重要性以及基本途径。
中华国学凝聚了中国先哲们几千年来的思想智慧,博大精深、奥妙无穷。国学揭示了天道、地理、人伦、物律等奥妙机理,充满天人合一、为人处世的高深智慧。 世上唯有万变不离其宗的道,绝无放之四海皆准的器。世界是由思想来推动的,无论对于组织还是个人,能否具有深远的智慧往往决定着其发展运行的道路和结果。了解国学、学习国学,掌握国学中所蕴含的大道机理,并熟练运用于日常的具体工作中去,对每个人都将大有裨益——塑造良好的工作价值观,提升人际交往技巧,增强工作能力,促进职业生涯顺利发展。 员工是企业的细胞。只有细胞健康,企业这个机体才能健康运转。让员工充分领悟工作中的智慧,激发员工的工作热情和潜力,企业才能充满活力并不断发展壮大。 了解国学知识精华,认知中华先哲及其智慧结晶,可以提高职场人士的人文素养,陶冶……
国学的核心是教我们要有灵魂,而一个企业的核心不仅是要培养员工会做事,有职业精神,更重要的是纯粹,纯粹,再纯粹地让员工去学习认知真正的古人处世哲学与智慧,培养员工会做人处事的文化。员工有魂,有方向,在企业中就能找到“心”归处。不管在何处境都能明白处事的规律。作为国学经典读物《弟子规》,既让我们对古人在处事哲学有深入的了解,更让我们深入的反思,在现代社会中,我们的根在哪里?文化在哪里?幸福在哪里……一系列的深入思考与学习,去其糟糠,取其精华,规范学习在现代社会中的生活智慧。
中华民族五千年文化就是中华民族的生命智慧结晶,这一智慧指导着中华民族历经坎坷而生存发展,成为世界上最人口最多、影响力最广的民族之一。中华民族不仅具有生命智慧文化的思维体系,还存在着维护生命在个体与家国天下不同范畴中健康发展的完整操作模式与体系。 《三国演义》是四大名著之一,是一部以历史故事来演绎中华传统文化中治理天下的经典,以“义”字为核心,由“结义”到“演义”,充分阐述《大学》“国不以利为利,以义为利”的安天下理念,并进一步提升了心性与德行在安天下中的主导地位,说明“得人心者得天下”的治理心法。 本课程通过对传世经典《三国演义》的综合分析,以“义薄云天”“仁义天下”为主线,来解读中国传统文化的平定天下的治理理念及其对现代经营管理的指导意义,通过人才、谋略与仁义的结合及其在修身、齐家、治……
团队构建的方法有很多种,归根结底,高效团队构建的最终目的有两个:一是提高企业业绩、提升团队的工作效率;二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等,无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。 人是一个能动体,团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中每个人的潜能,如何让团队中每个人的潜能和谐的叠加在一起,为着共同的使命感而同甘共苦、昼夜奋斗,这是每个企业都期望达到的目标! 本模块《幸福人生系列课堂》力求从圣贤文化中吸收有益的营养,希望从传统文化的精髓中找到现代企业团队建设和管理的有效方法,力求构建一个和谐的团队、快乐的团队、高效的团队。
一年四季应该如何顺应大自然的规律,养生防病? 中医经典《黄帝内经》给出了答案。 《黄帝内经》是古老的中医医典,是中华民族的智慧结晶,在这部经典之中,几千年前就首次系统地提出了关于一年四季如何养生的方法,这部书告诉人们如何尊重大自然的规律和人体自身的规律,按照一年四季的季节特点,积极有效地养生。预防疾病。 本课程的开设,正是为了帮助您破解《黄帝内经》中的健康奥秘和养生智慧! 课程的主讲人张云溪老师,作为《黄帝内经》中医六法的传承者和防未病健康工程的推广者,深研《黄帝内经》近20年,在十多年的习业和讲学经历之中,更是掌握和积累了大量的健康案例和养生方法,将为您全面系统地讲清楚四季养生的健康秘法。 学习《黄帝内经》,不仅能够让您了解如何健康地养生,还能帮您系统性地掌握中医的“整体”观念和……
人体生命规律的特点是什么? 为什么有的人长寿,有的人短寿? 男人和女人的养生方法有哪些不同之处? 请和我们一起走进这部《黄帝内经》,从中寻找生命的智慧。 《黄帝内经》是古老的中医医典,更是一部关于生命科学的智慧。 几千年前,《黄帝内经》就首次系统地提出了人体生命的规律,按照人的年龄阶段,以及男人、女人不同的性别,细致地讲述了人的生命规律和身体特点,从而科学地指导人们的养生和生活。 本课程的开设,正是为了帮助您破解《黄帝内经》中的人体生命规律的奥秘和养生智慧! 课程的主讲人张云溪老师,作为《黄帝内经》中医六法的传承者和防未病健康工程的推广者,深研《黄帝内经》近20年,在十多年的习业和讲学经历之中,更是掌握和积累了大量的健康案例和养生方法,将为您全面系统地讲清楚人体生命规律的特点。……
和谐的人际关系如何打造? 如何建立和扩展自己的朋友圈? 以儒家文化为代表的国学传统文化,给出了答案。 众所周知,“和”是儒家思想的重要内涵之一,孔子曾提出“礼之用和为贵”,“君子和而不同”,孟子更是提出了“天时不如地利,地利不如人和”,由此可见,在一个家庭、社会或者国家中,和谐排在第一位,没有和谐,一个家庭、一个企业或者一个国家都将面临危机。 在群居的社会之中,人际和谐的思想对于处理人际关系同样行之有效,从古到今,很多人之所以能够取得很大的成就,其中的一个秘诀,就在于他掌握了与人和谐相处的方法。 本课程的宗旨就是帮助更多的人了解儒家的和文化,以及将和文化用于日常的生活和企业管理之中。
杰克·韦尔奇曾说过:“一个成功的管理者,一定要有识人、用人的能力,并且不断提高管人的技巧。作为一个合格的现代管理者,既需要有‘才智’,又需要有‘直觉’;既需要有‘理性’,又需要有‘感情’;既要分析研究问题,得出科学结论,又要善于学习和借鉴别人的经验。” 曾国藩说:“管人首在用人,用人首在识人。” 精准识人,正确用人,智慧管人,是每一位管理者的基本功,也是杨子老师这门课程的最大诉求。
为什么物质和财富越来越多,我们并不是越来越幸福?欲望的碰撞、金钱的至上、人情的淡漠,人变得越来越贪婪,到底该如何面对工作和生活,哪里才是问题的答案? 现在的企业市场环境,可用“变、快、乱、躁”来形容,环境在不断变化,企业增长速度快,但市场秩序较乱,同时企业心态容易膨胀和躁动。在这样的背景下,员工不断的进行充电来自我提升,学习各种职业技能、技巧,不断参加各种培训、圈子交流,工作加班加点。身心的疲惫,没有换来多少工作的顺心,感觉上司不理解自己,一直给予压力;安排下属的工作,下属拖拖拉拉,出了责任也往自己身上推;客户也是难以打交道,只考虑自身的利益;想通过混圈子来发展人脉,又怕被人利用,内心反而越来越封闭……不知道该如何处理各种各样的关系,“剪不断,理还乱”。 现在人们喜欢追求自由、人性释放、……
庄子是一个绝世的天才,思想高妙,精神超拔,其学无所不窥,“内圣外王”之说正是庄子的发明,逍遥游、齐物论等是他的著作名篇,庄子的思想对于提升现代人的精神境界、更为体贴深入地理解人的生命本质有着无可替代的意义。
党的十八届四中全会《决定》明确提出:坚持依法治国和以德治国结合,必须一手抓法治、一手抓德治,既要重视发挥法律的规范作用,又要重视发挥道德的教化作用。始终要把法治建设和道德建设放在党和国家全局工作重要战略地位,实行依法治国和以德治国相结合。 这是一堂在国内你从没有听过的“互联网+商业模式”的课程,就是传统企业如何互联网化,如何信息化。不讲理论,只讲干货,落地实施,能够操作。 本课程很多观点,在国内培训业中第一次提出,深远、前瞻。
1、你每天生活在批评指责中还是开心快乐中? 2、你愿意主动分享你的快乐吗? 3、你是否有过伤害了别人当时全然不知,事后才知晓? 4、当有人批评指责你的时候,你如何处理的? 5、你对生活的态度是完美主义还是不拘小节? 6、现实生活中,你的时间如何分配? 7、承诺过的事情有认真去履行吗? 8、有过主动向对方认错或道歉的经历吗? 9、别人欺骗了你,你需要花多长时间来淡化或忘却? 10、在没有经过证实的事情,你会去传播吗? 11、公共场合哪些不得体的行为曾经自己也做过? 12、有哪些习惯是你从小就开始养成? 13、遇到挫折和失败,你是坚持还是放弃? 14、你如何看待因果循环? 15、如何模仿魅力人士的言谈举止? 16、提升个人魅力的有效途径是哪些?
中华文化五千年,各种典籍浩如烟海,诸子百家,除“儒释道”之外,还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书,汗牛充栋,尤以《孙子兵法》为最,史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣”。几千年来,无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手,推崇备至,演绎了一幕幕波澜壮阔,令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人,都知道《三国演义》的某些人物,都知道《三十六计》的其中一计,而这些智慧的源头则是《孙子兵法》。近一百年来,国外也特别重视对《孙子兵法》的研究,并且广泛运用于军事以外的领域。美国之所以能当“世界警察”,因为2011年“世界五百强”的前10位都是美国的公司;小小日本,弹丸之地,各种产品,无孔不入;它们之所以敢挑战我“钓鱼岛”主权,因为它们有靠山,有本钱;韩国更小,只有五千万人,经济总量……
在众多领袖的课程中,形式多变,“念”大于“意”。以至于选择起来,看不清本质,越学越无力…… 随着智能、创造时代的到来,用蛮力、强硬出击、过于浮燥、无深度、无智慧,无修为的企业老板将无法持续立足。 在新时代,作为一个商业领袖,不仅要具备很强的个人能力,魅力,还要有高度的智慧,品德与修为……这些都需要发展出一个全新、有再造力的“自我”,一个具有东方智慧 “内圣外王”的领袖,才能带动企业,社会的发展与进步。
国学的核心是教我们要有灵魂,而一个企业的核心不仅是要培养员工会做事,有职业精神,更重要的是纯粹,纯粹,再纯粹地让员工去学习认知真正的古人处世哲学与智慧,培养员工会做人处事的文化。员工有魂,有方向,在企业中就能找到“心”归处。不管在何处境都能明白处事的规律。作为国学经典读物《弟子规》《增广贤文》,既让我们对古人在处事哲学有深入的了解,更让我们深入的反思,在现代社会中,我们的根在哪里?文化在哪里?幸福在哪里……一系列的深入思考与学习,去其糟糠,取其精华,规范学习在现代社会中的生活智慧。
易经为古典哲学,是万经之首。通过研究变化的规律,以不变应万变的态度去研究人与人、人与自然、人与自身的相处和谐的学问。所研究出来的呈规则化的变化规律称之为易理。 一生二、二生三、三生万物,万物的基础就是阴阳平衡,家和万事兴,家里相处和谐了,学业、事业、财富才会芝蔴开花节节旺。将影响和谐的因素消除了,自然家里就和谐,有了阴阳平衡的基础,自然各方面都顺了! 用易理来研究家庭两性关系,发现影响家庭和谐与阴阳平衡的因素,由四部份组成: 一,个人自身对婚姻与家庭的观点; 二,夫妇两人的沟通是否在同一个频道; 三,两个家族的相处是否和谐; 四,两人对子女的教育态度是否一致。
课程大纲一部奇书早好远广二个精髓算骗三大板块(一)战争观与战略思想1、“安国全军之道”“全国为上,破国次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也”。2、“慎战”“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”“合于利而动,不合于利而止”备战“无恃其不来,恃吾有以待也;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也”“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”。“真正有谋略的将领,是胸前没有勋章的将领”。速胜“兵贵胜,不贵久”“兵久而国利者,未之有也”“并敌一向,千里杀将,此谓巧能成事者也”作战思想和战术原则致人而不致于人“朕观诸兵书,无出孙武;孙武十三篇,无出虚实”——李世民示形(“诡道十二法”)(1)/“能而示之不能,用而示之不用……
中华文化五千年,各种典籍浩如烟海,诸子百家,除“儒释道”之外,还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书,汗牛充栋,尤以《孙子兵法》为最,史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣”。几千年来,无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手,推崇备至,演绎了一幕幕波澜壮阔,令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人,都知道《三国演义》的某些人物,都知道《三十六计》的其中一计,而这些智慧的源头则是《孙子兵法》。近一百年来,国外也特别重视对《孙子兵法》的研究,并且广泛运用于军事以外的领域。美国之所以能当“世界警察”,因为2011年“世界五百强”的前10位都是美国的公司;小小日本,弹丸之地,各种产品,无孔不入;它们之所以敢挑战我“钓鱼岛”主权,因为它们有靠山,有本钱;韩国更小,只有五千万人,经济总量……
中华文化五千年,各种典籍浩如烟海,诸子百家,除“儒释道”之外,还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书,汗牛充栋,尤以《孙子兵法》为最,史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣”。几千年来,无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手,推崇备至,演绎了一幕幕波澜壮阔,令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人,都知道《三国演义》的某些人物,都知道《三十六计》的其中一计,而这些智慧的源头则是《孙子兵法》。近一百年来,国外也特别重视对《孙子兵法》的研究,并且广泛运用于军事以外的领域。美国之所以能当“世界警察”,因为2011年“世界五百强”的前10位都是美国的公司;小小日本,弹丸之地,各种产品,无孔不入;它们之所以敢挑战我“钓鱼岛”主权,因为它们有靠山,有本钱;韩国更小,只有五千万人,经济总量……
“堪舆”一词出自东汉许慎所说:“堪,天道;舆,地道”,意指堪舆风水为天地之道,说明风水堪舆是周易应用技术的一种,风水理论遵循“天人合一”的宇宙观。 “风水”一词来源于晋人郭璞《葬书》:“葬者,藏也,乘生气也。气乘风则散,界水则止。古人聚之使不散,行之使有止,故谓之风水。”风水理论的内涵:以阴阳为根本,以“生气论”为核心,以藏风得水为条件,以福荫子孙为最终目的。 现代观点来看,风水的实质是“地球磁场与人类关系学”,它主要研究周边环境与人类生存的关系,是环境学与预测学相结合的一门学问。
为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强? 为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够,没有反馈,时效性差? 为什么员工的意识未跟上公司发展的步伐,动力不足? 为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度? 为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低,忠诚度差? 为什么很多员工处在有心无力状态,想做好,但不知道该如何做好? 为什么很多员工的行为与企业的形象相悖? 中华民族三千年来靠什么来治理这个国家? 是儒家文化,而儒家文化的根就是《弟子规》!《弟子规》不是简单执行力培训,也不是感恩培养,而是从孝顺、忠诚、和谐、严谨、诚信和仁爱等方面培训员工! 《弟子规》是培养员工最根本智慧!《弟子规》是培养员工系统教育!《弟子规》是培养员工最有效方法!
中国传统文化博大精深,其中蕴含着许多高超的管理智慧。诸子百家思想更是异彩纷呈,取之不尽、用之不竭。如何从传统文化中找到一条“以人为本”、“顺势而为”的科学发展道路,将东方哲学与西方管理有机结合,这是未来中国企业提升竞争力,实现“不战而胜”的秘密武器。本课程重点讲解、运用儒道法兵四大家思想,帮助学员增进个人修养,提高思想境界,借鉴儒家的“仁德”管理艺术、道家的“无为”管理艺术、法家的“权变”管理艺术,兵家的“奇正”管理艺术,促进企业管理水平的整体提升。
把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例,当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后,稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业,一家是日本京都陶瓷集团公司,另一家是日本第二电话电报公司(简称KDDI)。不仅如此,在2010年年初,他应政府的邀请接任了日航公司董事长的职务,并在不到三年的时间里就使这家濒临倒闭的企业起死回生,重新上市。而稻盛和夫拯救日航公司的办法,就是王阳明的心学之法。
被称为“经营之圣”的稻盛和夫,亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业,并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫,就读于破烂的地方三本院校,打工于被银行托管的公司。这样起点的年轻人,是如何成长的?稻盛和夫获取这么大的成功秘诀又是什么? 究其成功的秘诀无外乎两条:经营哲学的魅力和阿米巴经营的魔力。在经营哲学的指导下,在京瓷集团稻盛和夫亲自参与研发并成功实践了阿米巴经营手法;及至第二电信的创建,也成功地导入了阿米巴经营;而拯救航空巨无霸的日航,阿米巴经营更显现出了其无比的功力;日航这个曾经骄傲的折了羽翼的“日本翅膀”,2010年稻盛和夫接任前,亏损高达2.3万亿日元;日航自2011年阿米巴经营导入后至今,真的实现了人人都是经营者的梦想,每年……