比尔•盖茨曾在1994年预言：“传统商业银行是要在21世纪灭绝的恐龙。”这并不是危言耸听。近年来，在云计算、大数据、社交网络等为代表的新一代互联网技术的带动下，互联网金融的发展态势可谓“如火如荼”。阿里巴巴的“余额宝”、腾讯的“微众银行”、逐步替代现金交易的“支付宝”、风生水起的P2P网贷平台等等，高速发展的互联网行业对于利润丰厚的金融业从“虎视眈眈”演变为“来势汹汹”。传统银行的概念正在被颠覆，传统的金融生态链也将面临重大变局。传统金融不能低估互联网金融可能带来的影响，而要以紧迫开放心态迎接互联网时代的到来，利用互联网优势更好地发展自己，知己知彼，产业融合，大象也可以在云端跳舞。本课程简要介绍互联网金融及互联网金融对传统银行的冲击，为传统银行转型带来定位思考。 什么是互联网金融？互联网金……
与银行其他信贷业务相比，个人经营性贷款业务具备几个主要特点：一是单个项目金额小、银行经营成本高，能否有效降低成本、提升效益，是发展个人经营性贷款业务的关键所在。二是个人经营性贷款业务的市场广阔、客户数量庞大，加之国家政策支持、社会反响较大，做好个人经营性贷款业务将极大地提升银行品牌和社会美誉度。三是个人经营性贷款业务有助于提升银行客户经理的市场营销能力和业务管理能力，有助于银行员工队伍业务素养和业务技能的提高。由此可见，个人经营性贷款业务与传统的银行对公贷款业务在客户营销、客户管维和风险管理上存在着极大的差异，如何寻找客户、如何营销客户、如何管理客户和如何维护客户是摆在众多城商行／农商行面前亟待破冰的难题。 本课程《个人经营性贷款业务专项技能》从市场和客户的角度出发，结合个人经营性贷款客户……
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘模拟训练的时候，发现物理版“企业竞争模拟”训练较之软件版直观性、对抗性、趣味性强大很多，这一在国外被500强企业和商学院引进的课程在国内企业和商学院被迅速推广，并得到参与者的高度评价。 企业版沙盘模拟训练在模拟设计上分为物理版（所有操作均用手工，其发展滞后于信息化时代的大数据背景的需求）、物理版+软件版（保留了原先物理版的直观性、趣味性、对抗性并增加数据统计、分析、挖掘模……
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘模拟训练的时候，发现物理版“企业竞争模拟”训练较之软件版直观性、对抗性、趣味性强大很多，这一在国外被500强企业和商学院引进的课程在国内企业和商学院被迅速推广，并得到参与者的高度评价。 企业版沙盘模拟训练在模拟设计上分为物理版（所有操作均用手工，其发展滞后于信息化时代的大数据背景的需求）、物理版+软件版（保留了原先物理版的直观性、趣味性、对抗性并增加数据统计、分析、挖掘模……
企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。 如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险，如何通过财务分析寻找提升收入控制成本的解决方案，从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、更好的达成自己的工作绩效是本课程着重去解决的问题。
本课根据学员的状况、学员的目标，决定授课内容和案例选择 本课程会根据资产证券化的最新情况，内容每三个月更新一次
作为企业中高层管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂；总结中，看到公司的财务报表，一片茫然，不知所云；决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从； 非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘情景，借助模拟企业的各项经营活动，阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平
“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”。当今企业的资金管理已成为企业管理的重中之重，可资金的隐形价值如何显性并使其价格化？如何在企业的资产管理当中不仅管好有形资产，同时还能管好无形资产？如何洞悉资金的液态（流动资产），固态（固定资产）以及气态（无形资产）？如何使企业这架飞机的仪表盘数据准确，同时运用好导航系统以避免危险的发生？本课程基于以上问题的解决，为企业“私人定制”，课程将从经济利润的角度为企业提供财务管理系统解决方案，充分运用好货币的时间价值，包括运用金融思维进行资金运作；阐述“营运资本为零的企业最具有竞争力”；揭示财务报表的真相并使企业运用财务思维进行决策。从而透过现象看本质，使经理人不仅能当好外科医生，同时还能当好内科医生。
怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？ 怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的，即时的财务决策依据？ 如何呈报您的财务报表使管理层更加有效的理解报表的含义？ 怎样透过财务信息了解您的客户、您的供应商、您的同行的经营情况？ 每天面对大量的财务数据，如何进行梳理，整合，去伪存真，发现企业经营的优劣所在？ 合理、高效的财务分析思路和方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使你的工作事半功倍。
随着市场经济形势的蓬勃发展，建筑施工企业经营方式更趋灵活，资本运营形式多样，经济责任制不断深化，尤其2016年5月1日起，建筑业营业税改征了增值税。由此，使企业在生产经营过程中更容易产生财务风险、税务风险等经营风险。 如何通过有效的内部审计，及时充分地揭露存在的问题与潜在风险，从而采取应对举措，维护企业利益，推动企业健康发展。这是摆在建筑施工企业领导层和内审、财务等相关管理层面前的一大课题。
随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快，企业财务管理越来越重要，但企业财务管理涉及到各层次、各部门，尤其是企业高层。因而，非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。
第一讲房地产企业财务管理概述一、房地产企业财务管理的重要性二、房地产企业财务管理的特点三、房地产企业财务管理方针目标第二讲房地产企业财务管理体系的建立一、房地产企业财务管理体系构成二、建立房地产企业财务管理体系要点第三讲房地产企业财务管理制度的建立一、房地产企业财务管理具体制度如何建立二、房地产企业财务管理具体流程如何建立三、房地产企业各部门各层次财务管理职责第四讲投资风险价值一、风险与收益的概念及其风险种类二、风险与收益的衡量三、风险与收益的关系案例第五讲企业投资管理一、投资相关概念二、初始现金流量三、营业现金流量四、终结现金流量案例第六讲投资决策指标一、投资回收期二、平衡报酬率三、净现值四、现值指数（获利指数）五、内含报酬率第七讲投资决策一、固定资产更新决策二、资金限量决策三、项目筹命不……
2016年，税改高潮迭起，经历了建筑业、房地产业、金融业、生活服务业四大行业的“营改增”；2017年，面临经历了重大税改后的2016年度企业所得税汇算清缴。 如何让营业税纳税人充分认识增值税？如何让增值税纳税人应用好增值税新政策？哪些可以抵扣？哪些不可以抵扣？哪些必须进项税额转出？哪些可以开具增值税专用发票？哪些不可以开具增值税专用发票？必须切实把握。 “金税三期”全面上线，纳税申报风险加剧，税务稽查检查方法升级，企业如何自我诊断纳税风险、稽查风险等。大数据下情报共享，国地税联合办税，企业税务危机爆发在即。 暂停了中介税务鉴证的汇算清缴，一切都必须靠企业自己。 2016年底《增值税会计处理规定》出台。 值此，对于2016年度汇算清缴相关政策和实务处理的全面把握，足实是当下纳税人面临……
随着我国市场经济改革的不断深入，我国经济与世界经济相互渗透，伴随着经济全球化，金融全球化，世界经济的竞争已不再是单独的产品和技术的竞争，而更多的是规则的竞争，是对规则制定与参与程度的竞争。会计作为一种国际通用商业语言的重要性更加突出，规范会计信息的会计准则国际化正是顺应了这个趋势。 在此背景下，为保持我国企业会计准则与国际财务报告准则的持续趋同，财政部在2014年连续颁布了第2号《长期股权投资》（修订）、第9号《职工薪酬》（修订）、第30号《财务报表列报》（修订）、第33号《合并财务报表》（修订）、第37号《金融工具列报》 （修订）、第39号《公允价值计量》、第40号《合营安排》、第41《在其他主体中权益的披露》 8项新会计准则，其中：第37号于2014年12月31日开始执行，其余7项于……
上海峰控投资股份有限公司总裁，上海柏强企业管理有限公司董事长，风控网(fengkong.org)创始合伙人。注册高级企业风险管理师，资深中国注册会计师，中国注册税务师，加拿大魁北克大学工商管理硕士。 曾任世界500强MetalOneCorporation中国投资公司常务副总经理、财务总监。担任过外资、国有、民营等多家大型企业财务总监、审计总监等职务。上海财经大学、宁波大学、陆家嘴人才金港、医训达教育机构、中华讲师网、我的钢铁网等多家教育培训机构特聘高级讲师。2010中国品牌讲师，全球500强华人讲师，美国格理集团专家团成员。
没有学过财务专业，看不懂企业的财务报表，有没有“捷径”快速地阅读财务报表？ 通过三大财务报表，我们怎么看出企业的经营信息？如何知道企业在财务报表上没有“动手脚”？ 企业数据堆积成山，如何判断哪些才是重要的信息？如果通过财务数据给企业进行“诊断把脉”呢？ 常常听说企业财务造假，财务通常造假的手段有哪些？怎么来鉴别他们是否造假？ 财务报表隐含着非常丰富的企业信息，但这些信息又不能过分透明，否则竞争对手会轻而易举地洞悉企业的商业机密。因此，报表数据常被称作为“企业密码”，需要我们去深入分析、不断挖掘。因此，财务分析非常重要！
银行贷款绝大多数是用房地产做抵押，房地产是最基本、也是最让人放心的保证措施，但在实际操作过程中，很多用房地产做抵押的贷款都出了问题，最终使银行遭受了损失。房地产抵押看上去很简单，实际操作上也会出现很多风险，也有许多知识要掌握，有的人做了十几年贷款，对房地产抵押还存在很模糊的认识，或者是存在很多误解。此课程让学员对房地产抵押重新认识，使其掌握在房地产抵押操作过程中的主要知识。
一、财务管理的核心内容——如何对公司利润负责1.在公司利润创造方面财务扮演什么角色2.远期利润与眼前利润—如何找到财务平衡点3.利润是怎样产生的?—财务机制的作用4.向管理要效益的本质—何为数据化管理5.财务是如何影响利润的?—战略配称二、财务经理的观念与思路——如何参与企业的经营管理1.财务经理涉足经营管理的认识误区(1)经营管理与财务没关系，财务参与经营管理就是越界(2)财务专业化与成为职业经理人的关系2.财务经理如何参与经营管理(1)如何选择切入点(2)财务经理如何有效参与经营3.财务经理需要具备哪些素质(1)管理层需要财务人员哪些素质(2)如何培养参与经营管理的能力三、基于价值链的财务管理——如何系统地看财务问题1.理解价值链的价值规律(1)企业内价值链(2)行业价值链(3)微笑曲线……
课程大纲：模块一：经理人为何要懂财务1、他山之石—海信长寿的背后2、企业良性发展两大基石3、经理人常见6大财务问题4、卓越财务管控3大目标5、企业财商七要素与黄金等式实战训练：七要素在经营活动中体现模块二：营运资金管理与优化技术1、案例—车子沦陷的背后爱多、巨人、顺驰、长虹的启示企业倒闭的本质到底是什么2、营运资金管控不良八大症状3、资金C2C模式及如何突破经营底线4、资金预算编制与缺口预测资金预算编制方法与步骤如何有效识别资金缺口化危为机----资金缺口化解10大技术手段5、实战训练：资金预算表编制与缺口应用模块三：企业成本控制、分析与削减实务1、利润是设计出来，更是控制出来经理人必思的两个盈利话题企业盈利规划工具—BEP模型企业盈利能力改善的五大秘笈如何找到撬动利润倍增的四种杠杆2、案例……
考试介绍 理财规划师(Financial Planner)是为客户提供全面理财规划的专业人士。是指运用理财规划的原理、技术和方法，针对个人、家庭以及中小企业、机构的理财目标，提供综合性理财咨询服务的人员。 理财规划(Financial Planning)是指运用科学的方法和特定的程序为客户制定切合实际的、具有可操作性的某方面或综合性的财务方案，它主要包括现金规划、消费支出规划、教育规划、风险管理与保险规划、税收筹划、投资规划、退休养老规划、财产分配与传承规划。 理财规划的目的在于能够使客户不断提高生活品质，即使到年老体弱或收入锐减的时候，也能保持自己所设定的生活水平。理财规划的目标有两个层次：财务安全和财务自由。理财规划是一个评估个人或家庭各方面财务需求的综合过程，它是由专业理财人员通……
