中小企业问题专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    ☆培训基层课程: 1.新员工的晋升之路 2.阳光心态需要有效的激励和辅导 3.塑造职业化素养——打造核心竞争力 4.塑造高效执行力 ☆训练中层课程: 1. 中层管理者的沟通“艺术” 2.中年的中层“危机” 3.中层管理……
  • 邀请费用:
    12000元/天(参考价格)
突破中小企业发展的困境

2021-08-11 更新 221次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 企业文化
  • 适合行业
  • 课程背景
    随着宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧,企业尤其中小企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。同时快速发展的机会越来越少,原来赖以发展的“能人”演变成了企业进步的障碍,以前纵横市场的产品竞争能力越来越弱等等。有关调查表明:中国中小企业的平均寿命由以前的5.5年缩短到现在的2.1年。那么,我国中小企业的寿命为何越来越短?中小企业又如何才能突破成长中遭遇的发展瓶颈呢?怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手呢?
  • 课程目标
    (一)帮助学员分析透视中小企业常犯错误; (二)帮助学员提升战略思维、领导力和管理能力; (三)帮助学员梳理新的经营思路和操作方法。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中小企业董事长,总经理,各部门主管,及中高层管理人员
  • 课程大纲

    (一)不敢“壮士断腕”---合伙人不太对

           (1)合伙人的定义;
      (2)合伙人不再合适,怎么办;
      (3)合伙人是至亲怎么办; 

    (二)管理≠开明,组织≠团伙

           (1)管理的误区--时髦的“人本”;

           (2)管理者不能“一枝独秀”;

           (3)“法家”管理与“有效”组织;

           (4)家族企业的管理难点。

    (三)过于乐观的盲目扩张---混乱无序

     (1)为什么我们总是很乐观;

     (2)公司/分公司盲目开张的后遗症;

     (3)如何为公司选择一个好的地理位置;

     (4)如何确定自己的市场定位;

     (5)过于依赖运气和所谓的“关系”

    (四)对财务一知半解---总是资金不足

           (1)如何进行资金管理;

           (2)库存的两难抉择;

           (3)正确看待资本运作;

           (4)企业的三种理财方式。

    (五)对营销似懂非懂---事与愿违

           (1)过度促销,丢掉“命脉”;

           (2)混乱的竞争中,“多走一步”;

           (3)打广告,从哪里开始思考,达到预期效果;

           (4)消费者太难“伺候”;

           (5)如何正确处理与客户的关系。

     

    备注本课程大纲为初步方案,在培训前,会与企业做进一步沟通,调整为最符合企业实际情况的个性化课程。


    课程标签:点拨高层课程

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