课程大纲
课程导入:脑洞全开——关于思维的那些事
第一讲:思维导图原理篇
一、什么是思维导图?
1.思维导图的概念
2.思维导图的起源
3.思维导图的理论基础
二、为什么要用思维导图?
1.符合大脑的秘密
1)谁决定聪明程度?——大脑的神经元组织
2)左右脑的分工及特点
3)实现全脑思维
2.提升职场三种思维能力
1)逻辑思维(垂直思维)
2)创新思维(水平思维)
3)系统思维(整合思维)
三、思维导图的应用价值
1.国家领导人和全球500强企业都在使用思维导图
2.广泛的运用于工作/学习/生活中
第二讲:思维导图绘制篇
一、思维导图的三种类型及适用范围
1.全图式
2.全文式
3.图文式
二、思维导图的绘制方法
1.不会画or不敢画?
2.思维导图6大元素
3.绘制思维导图的5个核心步骤
4.绘制思维导图的核心要点
5.绘制思维导图的构思技巧
1)关键词
2)先放再收
3)系统思考
三、手绘&软件思维导图实战练习
1.手绘思维导图实战演练
2.三款经典思维导图软件介绍及应用示例
3.手绘&软件思维导图的优点对比及应用场景
四、绘制思维导图的三个阶段
1.手中画图:模仿结构(图解工具)
2.脑中有图:引领思维(图导思维)
3.脑中无图:潜意识运用(形成思维习惯)
第三讲:思维能力训练篇
一、大脑的思考模式
1.水平思考&垂直思考
2.三种思维导图法
1)联想开花、联想接龙、思维聚焦
二、思维导图帮助思维能力提升
1.发散性——放射思维
2.联想性——创造思维
3.条理性——归纳思维
4.整体性——分析思维
三、挖掘思维潜能
1.发散性训练(案例练习)
2.联想力训练(案例练习)
3.关键词训练(案例练习)
4.归纳力训练(案例练习)
第四讲:思维导图职场应用演练篇
一、思维导图的职场应用范围
1.思维训练
2.工作笔记
3.解决问题
4.记忆思考
二、思维导图的实战演练
1.时间管理思维导图
手绘:呈现技巧及应用练习
2.会议管理思维导图
软件:呈现技巧及应用练习
3.汇报演讲思维导图
手绘:呈现技巧及应用练习
4.读书笔记思维导图
软件:呈现技巧及应用练习
5.问题分析思维导图
手绘:呈现技巧及应用练习
6.项目管理思维导图
软件:呈现技巧及应用练习
三、企业综合案例的应用
1.思维导图在培训中的应用
1)培训需求分析
2)确定和策划培训
3)组织培训
4)培训效果评估
2.思维导图在企业管理中的应用(企业具体案例)
课程总结:用行动学习法进行课程回顾与总结
课程标签:思维力