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    Ÿ《产业思维》 Ÿ《商业模式创新》 Ÿ《营销新思维》 Ÿ《战略思维》 授课风格: •深厚的经济学和管理学基础,观点独到,推理严密,见解深刻,善于总结案例背后的规律,常常一语直达问题本质 •培训方法多样,擅长提问,通过讨论带领学员深度参与 •给你思维方式,教你学习方法,将课堂学习成果放大,助企业步步成功
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产业思维大纲

2019-04-02 更新 818次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 互联网思维
  • 适合行业
    航空客运行业 商超零售行业 快消品行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    产业思维就是要对产业有洞察,企业的问题很多需要在产业层面寻找解决之道。企业的命运系于产业,产业是水,企业是船,水可载舟,亦可覆舟。很多企业做大是因为产业,衰落也是因为产业,产业是大势,不可不察。 为什么在中国电视机产量很低时电视机是高利润产品,而当中国变成电视机生产大国后,电视机的利润就很低了? 为什么同是在航空业,生产飞机的企业大都盈利,而提供航空服务的航空公司很少盈利? 为什么旅游是个大产业,旅游消费越来越大,而世界范围内都没有出现大的旅游集团? 为什么在地产行业,开发商大都赚钱,而建筑公司利润不多?为什么搞建材的公司利润也不错? 为什么世界上有几家比较大的办公家具公司,可几乎没有大的家庭家具公司? 为什么餐饮行业巨大,但很少产生大企业?各种各样的餐馆遍地都是,也有不少百年老店,为什么只有麦当劳等少数企业成为世界级企业? 要回答这些问题,需要具备产业思维。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    产业思维为什么重要

    1、一个系统的问题必须在更高一级系统找解决方案

    2、很多企业成功与失败,很大程度是产业决定的

    3、创业、投资、管理、咨询、找工作,都要研究产业

    案例:从央视主持人不断离职看传媒产业的兴衰

    产业静态分析

    1、SMART模型

    2、行业选择(波士顿矩阵)

    案例:从华为、联想、海尔的兴衰看行业选择的重要性

    3、行业特征分析

    案例:用波特五力模型分析苹果公司的未来

    4、利润池分析

    案例:为什么修车比造车利润丰厚

    如何快速了解一个产业

    6、如何判断行业热度

    三、产业动态分析

    1、科尔尼产业整合曲线

    案例:打车软件行业

    2、新产业发展过程

    案例:高铁

    3、S-D分析

    案例:数码相机

    4、如何判断一个行业所处的发展阶段

    5、行业发展不同阶段的企业战略重点

    6、产业发展趋势:集中与分散

    7、产业延展空间

    四、产业的几个重要问题

    1、第一性原理:顶级企业如何思考问题

    2、产业的本质

    3、如何理解竞争

    4、一个新行业兴起,何时进入

    五、产业思维的一些应用案例

    案例1:渔具企业如何产业转型

    案例2:一个设备制造企业如何从红海到蓝海

    案例3:如何利用产业周期赚钱

    案例4:企业的问题要上升到产业才能解决:宾馆

    案例5:特斯拉开放电动汽车技术,意欲何为

    六、如何提高产业思维

    课程标签:思维力

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