人力资源 生产管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    生产流程管理培训 生产流程优化 生产流程优化与工艺流程再造 生产流程改善与成本控制 生产流程规范管理技能 生产流程化与现场的精细化管理培训 精益生产流程与计划物料管控 企业出口订单运营流程及风险管理防范 服装精细化生产流程改造规范管理技能 生产计划流程再造
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
精益生产流程与计划物料管控培训课程大纲

2019-12-07 更新 456次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 精益生产
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一部分企业普遍的问题与生产经营所面临的机遇和挑战。

    现代生产制造企业的突出问题(一)

    缺乏标准化

    厂房/设备布局不合理

    缺乏计划性

    控制工作不良

    现代生产制造业的突出问题(二)

    订单前期准备时间过长(设计技术、工艺装备等)

    物料采购周期长

    计划频繁变更

    交期难保

    协调困难

    第二部分生产、生产组织与生产管理

    精益生产的目标

    精益生产计划与管制

    生产管理与经营计划、利润计划

    精益流程的基本原则

    精益厂房布局和设备布局

    精益订单组织的基本形态

    精益生产过程中内部组织间的关系

    第三部分经营计划与合同评审

    课程标签:生产管理、精益生产

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