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宋志军

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《精益生产系列之快速换型(SMED)应用》

发布时间:2019-04-09    点击数:59
课程大纲

第一章精益生产原理

解析精益生产

LP的动力

转变观念与生产方式

生产运作系统

精益生产的必由之路

工厂中常见的七大浪费

第二章SMED法的基本概念与基本原则

快速换型SMED的定义

快速换型的目的与价值

快速换型SMED的基本原则

某注塑厂如何体现快速换型

第三章SMED快速换模八步法

1、准备阶段

成立快速换型改进项目小组

损失分析

2、分析现状

换型时间与换型次数分析

当前换型方法分析与记录

建立换型步骤时间表

3、暴露并消除异常

确认并修复异常

4、形成改善思路

内部操作与外部操作

优化内部操作

进行平行操作

优化外部操作

调整分析

工具:ECRS

5、策划改善方案

组织与流程改进方案

设备改进方案

6、实施快速换型改进

应用快速换型的关键成功要素

设备改进

7、快速换型改进效果跟踪

跟踪结果

分析结果

8、巩固快速换型改善成果

更新并记录快速换型工作流程

标准化

进行再应用

培训

小结:必须改变大批量生产为小批量、同步均衡生产管理体制

第四章快速换型技术与防错法应用

无间隙换型

换型中产生LOSS的关键因素

缩短换型时间的方法

换型作业改善五步骤

SMED改善案例与技术示范

防错技术在SMED中的应用

防错法的概述

防错原理

防错技术与工具

工厂零缺陷策略

防错法应用实例

现场问题答疑与老师合影留念


标签:生产管理、精益生产



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