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邹军

环境/健康/安全(EHS)引导师

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《使命-责任-担当企业如何落实安全生产责任制 ——尽职履责合理规避法律法规风险》

发布时间:2019-04-17    点击数:57
课程大纲

课程大纲

第一讲:零事故概述(依法治安与使命)

一、零的价值与安全

案例:行业典型事故案例剖析

探讨:零事故VS零风险

1.安全是什么:当前安全生产形势/新任务

2.事故影响(成本核算)

研讨:零事故降低成本,提高生产率

探索:主体责任(安全3项义务)

思考:安全为了谁(视频分享1/2)

3.企业管理人员安全管理属地认知

4.现场安全管理盲区

5.双重预防机制是什么

二、法律法规责任与义务

1.领导顶层设计寄语安全生产

2.什么是安全主体责任

视频:案例回头看(812天津与82昆山与63吉林)

3.党政同责、一岗双责、失职追责

4.各级对安全生产工作主要职责

1)主要负责人七大主体职责

2)安全管理机构主要职责

3)研讨各部门主要安全职责(研发、设计、采购销售、供应链、设备设施、生产制造、人力资源、财务、工会等)

5.如何合理规避法律风险

6.安全生产法与相关法律法规

7.《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》与我们

1)如何坚持安全发展

2)如何坚持改革创新

3)如何依法监管

4)如何源头防范

5)如何系统治理

8.如何有效推行双重预防机制:安全生产风险分级管控与隐患排查治理

第二讲:零事故安全领导力

一、安全领导力是什么

1.安全领导VS安全管理者

2.安全领导力6维度

维度1:安全学习力

维度2:安全教导力

维度3:安全决策力

维度4:安全执行力

维度5:安全组织力

维度6:安全影响力

二、卓越安全领导力十特征

三、如何打造企业0事故安全文化

1.安全SWOT分析引导

1)优势

2)劣势

3)机会

4)挑战

2.倒金字塔0模型:5层人

3.我们扮演什么角色

4.系统与过程控制风险:人/物二维度做安全

5.孙子兵法在安全:五项战略

1)道:系统思维

2)将:引导执行

3)法:标准与方法

4)行:行为与能力

5)根:追根问底

现代安全文化分享:GE与杜邦安全文化

四、如何发挥/建设安全领导力

1.自上而下拉动式安全管理:愿管、会管、敢管

2.企业文化如何融入安全文化

3.落实有感安全领导

视频反思:视而不见

五、企业职业病防治管理(应对)

1.职业病危害前期预防与管理

2.企业常见3种职业危害

危害1:粉尘危害

危害2:听力危害(噪音聋)

危害3:化学物质急性中毒

3.劳动过程中的防护与管理

六、答疑与实践分享

1.促动——引导技术

1)开放空间/复盘技术:我们可以做什么

答疑与互动


标签:生产管理、精益生产



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