丁立明
课程
《精益生产-----工厂现场管理
2019-04-22 更新 884次浏览
课程提纲：
现场管理概述
现场定义；
现场管理；
现场管理的原则/特点/内容；
现场管理行动；
现场管理措施/制度。
现场5S管理
5S管理出处/定义；
5S管理目的；
5S管理方法/行动；
5S管理实例体会；
5S管理定义拓展（6S/7S/等）
5S持续支撑好习惯养成。
现场日常管理
制程行为与过程管理；
生产作业控制；
现场品质控制；
现场安全管理；
现场空间环境管理；
员工技能与作业匹配管控；
标准化修订改善；
流程与作业检讨。
现场浪费管理
现场浪费定义；
7浪费检讨；
管控浪费行动；
浪费定义拓展；
浪费管控制度保证与改善修订。
现场改善
PDCA管理循环定义；
PDCA管理行动；
现场管理常用管理工具；
现场管理数据统计措施与运用；
持续改善的制度性保证；
现场检讨行动。
现场管理体验
独立现场管理目标设定；
现场管理行动计划；
阶段检讨与审核现场管理。
课程标签：＂制造业、外企
