职业化与人力资源管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    医务人员职业形象塑造 国家公务员礼仪培训 医院窗口接待礼仪培训 绩效评估与面谈技巧培训课程大纲 企业标准化管理培训课程大纲 员工的职业化素质提升课程培训 问题预防、解决技巧与工作改善培训 关键客户的客户关系职业技能 公共关系管理能力提升培训课 员工招聘与选拔培训课程
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
实干团队训练营培训课程大纲

2019-12-07 更新 429次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    一样的项目、一样的任务,为什么有些人能顺利完成任务,有些人却不能? 一样的培训、一样的教育,为什么有些人能带好新员工,有些却始终不能? 一样的制度、一样的流程,为什么有些人效率高、进度快,有些人却状况百出? 一样的资源、一样的基础,为什么有些人创业成功了,有些人却失败了? 原因就在于你有没有一个实干的团队! 什么样的团队才算是实干的?一个实干的领袖,一套钢铁般的制度,合理又诱人的激励,分工明确的人员配置,说一不二的服从,贯彻到底的执行,这些要素缺一不可。团队不只是将能人聚在一起,还要有一个融合构建的过程,这一过程就叫团队建设。团队建设并非是一初始工作,而应当是贯彻始终的。因为随着外界环境的变化,团队也应随时做出相应的调整。只有迅速、机动的团队才能在变化多端的市场环境下保持常胜不败。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    管理者、优秀员工、核心骨干,建议企业全员参加
  • 课程大纲

    第一章:

    团队第一——实干团队的制胜力

    1、“狼图腾”:完美的团队精神

    2、没有团队精神的组织如同散沙

    3、“1+1>2”,团队合作的力量

    4、团队第一是组织的核心竞争力

    5、愉悦的氛围促使团队高效工作

    第二章:

    品学兼优——实干团队的核心力

    1、谦虚豁达,使你赢得团队成员的尊重

    2、坚持创新,使你所在的团队与众不同

    3、善于思考,使你引领团队走出困境

    4、热忱工作,使你在团队中绩效最高

    5、诚信为本,使你带领团队无往不利

    6、敬业精神,使你在团队中展现潜力

    7、尊敬领导,使你得到更多的机会

    8、忠贞不贰,使你与团队共命运

    第三章:

    万众一心——实干团队的凝聚力

    1、目标是团队精神前进的动力

    2、目标管理的理论基础

    3、团队目标管理的基本步骤

    4、目标管理的主要优点

    5、目标管理基本功能作用

    6、目标管理的弊端和影响因素

    第四章:

    执行到位——实干团队的战斗力

    1、执行不到位,团队就是“空城”

    2、执行速度是团队的一大考验

    3、以最短的时间做最有效的事

    4、没有协作的团队只是一盘散沙

    5、在工作中,结果永远比过程重要

    6、第一次就把事情做对

    7、如何将团队的效率提升到最大值

    第五章:

    沟通无隙——实干团队的竞争力

    1、沟通,团队合作的关键

    2、没有沟通就没有团队精神

    3、沟通就是积极倾听、有效表达和求同存异

    4、怀疑和不信任是企业真正的成本之源

    5、谦虚是赢得团队成员尊重的优秀品格

    6、跟你的上司协调好关系

    7、跟你的同事协调好关系

    8、跟你的客户协调好关系

    第六章:

    披荆斩棘——实干团队的再造力

    1、团队中五大障碍

    2、了解并克服五大障碍

    3、如何克服团队协作的五大障碍?

    第一大障碍:缺乏信任

    第二大障碍:惧怕冲突

    第三大障碍:欠缺投入

    第四大障碍:逃避责任

    第五大障碍:无视结果

    第七章:

    团队为赢——实干团队的生命力

    1、营造优秀的团队文化

    2、实行有效的团队培训

    3、进行有效的团队激励

    4、让成员拥有广泛的参与性

    5、顾全大局,甘当配角

    6、形成完善的决策流程

    7、拥有优秀的团队领导

    8、不断学习让组织更具竞争力

    课程标签:领导力、团队建设

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