食品、饮料、白酒实战派营销专家

  • 擅长领域:
    市场营销】【销售技巧】【其他
  • 主讲课程:
    《品牌战略定位》|《市场开发策略》|《渠道模式策略》|《销售管控模式》|《营销运营系统》|《产品开发策略》|《卓越团队的五项管理》|《经销商盈利突围》|《区域市场突围》
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
市场开发分销商策略

2015-12-16 更新 721次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 >
  • 适合行业
    商超零售行业 快消品行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    一、帮助企业完成市场定位分析; 二、帮助企业准确切入目标市场; 三、帮助企业提升在目标市场的竞争能力; 四、帮助企业提升营销策略的组合使用能力;
  • 课程时长
  • 适合对象
    企业总裁、总经理、营销总监、市场总监、大区经理、分公司经理等中高层管理和决策人员。
  • 课程大纲

    第一节 市场分析

    一、营销环境分析

    1、人口统计

    2、经济环境

    3、法律法规环境

    4、社会/文化环境

    二、消费者状况分析

    1、确定影响购买者购买行为的主要因素

    * 五种类型的消费心理和模式

    2、分析购买过程

    三、竞争状况分析

    1、分销商数量及其差别程度,即分析行业结构的具体类型:

    (1)完全独占

    (2)垄断

    (3)垄断竞争

    (4)完全竞争

    2、识别企业竞争者

    * 4种层次的竞争者

    3、判定竞争者的目标

    4、评估竞争者的优、劣势

    * 必须监视的3个变量

    5、评估竞争者的反映模式

    * 竞争者通常的反应模式

    6、选择竞争者以便进攻和回避

    * 竞争者分类

    四、行业分析

    1、市场规模分析

    * 六个方面量化市场潜力

    2、市场增长速度分析

    3、行业在成长周期中目前所处的阶段分析

    4、竞争对手的产品服务

    5、到达购买者的分销渠道种类

    五、企业自身分析

    1、自身资源分析

    2、市场资源分析

    第二节 区域市场定位

    一、区域市场定位

    1、区域市场选择原则

    * 市场分类

    2、区域市场选择方法

    二、市场细分

    1、调查结果分析

    2、市场细分

    * 细分消费者市场的基础

    三、选择细分市场

    1、市场评估

    2、选择目标典型市场

    第三节 营销策略组合

    一、拟定产品策略

    1、产品组合策略

    2、产品线策略

    3、包装和标签策略

    二、拟定价格组合

    1、价格

    (1)选择定价目标

    * 通常的定价目标

    (2)选择定价方法

    * 通常的定价方法

    (3)定最终价格:

    * 影响定价的相关因素

    2、折扣

    三、拟定营销传播策略

    1、确定目标受众

    2、确定传播目标

    * “购买准备六阶段”与“确定传播目标”的关系

    3、设计信息

    * 信息设计的4个方面

    4、选择传播渠道

    5、编制总促销预算

    6、促销组合决策

    * 进行促销组合决策时应考虑的因素

    案例:加多宝市场战略决择

    * 06年至09年策略回顾

    * 当前市场形势分析

    * 本品市场位置分析

    * 竞争对手市场分析

    * 区域市场策略

    * 消费者策略

    * 渠道商策略


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