道业精通首席顾问

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《战略项目管理》 《从技术走向管理》 《从管理迈向领导》 《决策人项目管理》 《优秀经理管理五要诀》 《管理者八项管理技能》 《项目管理实战10步法》 《企业级PMO建设和管理》 《组织级项目管理最佳实践》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)

管理者的10项管理技能

时长: 两天

课程领域: 项目管理 > 项目流程管理

适合行业: 生产制造行业 政府机关部门 通信行业

本课程针对企业的中高层管理者和中层执行者设置,旨在帮助他们提升管理自己、管理工作、管理团队和管理业务的能力。

工程项目管理实战

时长: 两天

课程领域: 项目管理 > 研发项目管理

适合行业: 航空客运行业 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业

针对工程项目,工程项目的项目管理(非组织级)实战培训课程 参照美国项目管理协会PMI最新出版的项目管理知识体系PMBOK开发

高层视野下的项目管理

时长: 两天

课程领域: 项目管理 > 工程项目管理

适合行业: 生产制造行业 政府机关部门 通信行业

企业的战究竟通过什么样才能实现呢,有两种方式,一种是组织的日常运作工作,一种是通过项目方式,但是长期以来我们的高层管理者更关注于通过日常运作方式来实施组织的战略,忽略了项目的战略实施性一面,其实组织的战略是完全可以通过项目和项目群来实现的,本课程将结合国际知名企业通过战略项目群来推动组织实施战略变革和业务重组的案例来详细阐述一个组织如何制定企业战略,如何将组织的战略一步步分解战略项目,然后科学、有……

1

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询