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周宁
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高级企业培训师、资深企业教练

  • 擅长领域：
    【教练式领导力】【团队建设】【教练技术】【沟通艺术】【TTT】
  • 主讲课程：
    领导力教练 高效沟通 团队建设与管理 NLP实践与应用 DiSC行为分析应用 领越TM领导力 九型人格
  • 邀请费用：
    25000元/天（参考价格）
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团队建设与管理培训课程大纲

2020-01-08 更新 447次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    生产制造行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    明确团队目标 清理团队的负面能量 凝聚团队的正面能量 使用简单有效的沟通模式 清楚团队成员的位置 支持团队建立自动化反应机制
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    团队建设的基本要素

    信念与观念影响团队结果

    团队的能量与态度

    方向/目标/目的的一致模式

    有效的沟通沟通模式

    团队成员的人格分析

    团队自员的自我管理模式

    团队成员的自动化反应模式


    课程标签：领导力、团队建设

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