2019-11-09 更新 709次浏览
时间管理的重要意义和法则
开篇活动:人的一生有多少时间
时间管理的定义
时间不够用的原因
管理时间的意义
时间管理的法则
时间管理箴言
时间管理的重要观点
时间管理的建议
时间管理的方法和工具
四象限矩阵图
练习:你的时间花在哪里了
80/20法则
提问:你的工作中哪些是80%?哪些是20%
艾维李时间管理法
案例:钢铁大王卡耐基
工具:一周时间运筹法
工具:工作日志法
学会说不
善用临碎时间
善用生理时钟
借用时间
工作效率提升操作方法和工具
1、如何制定明确目标
工具:PESMART
练习:互动练习目标制定
2、制定完善计划
工具:5W2H
练习:互动练习计划制定
3、工具:如何应用PDCA高效工作
案例:PDCA的应用
4、高效会议流程管理
5、做好5S管理
工具:5S
6、提高效率三问法
7、业务流程优化提升效率
流程案例分析
流程图的
流程优化的方法
高效执行力
1、什么是执行及执行力
执行的概念
执行力的三大要素:目标、结果、行动速度
2、执行的动力
执行的动力-个人成长(内在)
执行的动力-职场危机感(外在)
3、执行的动力源:
现实工作中的两种状态:快乐模式、痛苦模式
工作真的有动力吗?
驱动力1.0生存时代
驱动力2.0奖惩时代
驱动力3.0自我激励时代
动力源:
明确的利益(利益导向)
竞争(危机意识导向)
别无选择(无退路导向)
目标或欲望(未达成但有希望)(目标导向)
明确的自我责任动机:(责任导向)
背负梦想(愿景导向)
职场需要什么?
你在为谁工作?
课程标签:通用管理,执行力