课程名称： 总裁思维与团队共赢
一级主题课程大纲导向部分
引言 企业需要什么样的人
* 你们企业缺人吗?
* 你是企业需要的人吗?
* 企业最需要什么人?
第一讲 成为优秀职业人的转变
* 市场经济与企业竞争
* 职业人定义
* 职业的内涵
* 成为优秀职业人的转变
* 优秀的职业素质
第二讲 战略管理、职业生涯管理、绩效管理
* 战略管理 、职业生涯管理 、绩效管理
* 管理的含义
* 职业管理+职业生涯管理的作用
第三讲 提升职业化素质
* 什么是职业化，如何提升职业化素质
* 如何提升素质职业
* 感觉与结果
* 影响个人长期收入的关键因素
第四讲 职业生涯发展的规律
* 职业生涯与需求满足
* 外职业生涯
* 内职业生涯
* 二者相互促进关系
第六讲 提升职业化素质
* 职场之跳
* 在同一职位上发展的四阶段
* 在同一岗位四阶段
* 观念与能力
第七讲 职场快速进步方法
* 职场快速进步方法
* 规划与被规划
* 思维方式
* 提高能力的六个层次
