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所属领域
通用管理 > 团队建设
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适合行业
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课程背景
1、领导层面：释放领导力、提升组织绩效，通过责任的提升与企业战略目标一致
2、员工层面：15种避免员工职业发展误区的方法与技巧、20条职场快速进步的方法，从内外职业生涯发展规律，提升员工职业化素养与主人翁意识，完成人力资源向人力资本转化。
3、组织层面：从战略管理、绩效管理、职业生涯管理三大体系，建立人力资源管控通路，完成组织变革系统。
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课程目标
1、感悟责任的重要性。
2、了解当下企业竞争的核心意义。
3、理解工作的核心意义。
4、掌握职业素质核心要素对个人职业生涯成功的影响。
5、执行文化的核心观念，做一个负责人的优秀人才
6、树立主人翁精神，完成从个人绩效到组织绩效的变革，与企业共同成长。
7、学习职场快速进步方法
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课程时长
两天
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适合对象
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课程大纲
课程名称： 责任提升与企业文化
一级主题课程大纲导向部分
第一部分：感悟责任1、责任对个人、企业、社会的重要性
2、企业竞争的本质——人的竞争
3、伟大的代价就是责任
案例分析：士兵突击告诉我们
第二部分：责任与职业道德
1、企业需要什么样的人
2、胜任力素质模型
3、企业责任与职业素养
4、优秀职业素质
5、责任的核心驱动力
6、做好本职工作就是承担责任
第三部分：企业责任
1、企业竞争核心本质
2、我们的企业与日本德国的差距
3、企业差距的核心是员工的责任感
第四部分：责任就是没有任何借口
1、执行文化——团队思维
2、执行文化——执行思维
3、执行文化——持续进步思维
4、责任系统推行
第五部分：责任提升与执行文化的价值
1、责任是卓越企业文化的核心
2、责任是个人价值实现的前提
3、责任是造就基业长青的源动力
4、责任是造就卓越团队的内推力
第六部分：责任感修炼
1、责任感修炼的6大步骤
2、企业培育责任价值观五项行为
3、职场快速进步方法
