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所属领域
领导力 > 团队建设
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适合行业
家居建材行业 教育培训行业 通信行业 保险行业 其他
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课程背景
无论生产型公司还是渠道,门店类贸易型公司,高、中、基层员工的团队凝聚力,执行力,目标力和协作力都是我们老板和各级管理者关注的问题,结合多年的企业管理实践,研发了这套团队训练体系。配合工具类方法可以有效解决企业内部的团队涣散,新老员工的磨合,老板与员工的互信,从而提升团队的战斗力和凝聚力。
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课程目标
通过现场全员生发裂变的模式打造有战斗力,执行力的高绩效团队。对企业全员进行破壳,裂变和重生的自我修复。让企业上下同欲,绩效提升。最大成效激发员工的战斗力和感恩心。
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课程时长
一天
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适合对象
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课程大纲
一、破冰(导引)
二、团队的四个指向
三、如何打造高绩效团队
1、要有赢的思维
2、要进入不要脸才有脸的境界
(自我,真我,假我,阻碍员工发展的三大死穴)
3、一流团队创造力(放手,放下)
4、传承(管理的背后是人心,人性,人欲)
5、练习
四、员工心智模式和人生导航图导入
五、梦想和目标八步骤导入
六、员工体验分享
课程中导引穿插分组别的团队打造
课程标签:领导力、团队建设