班组长培训咨询

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一线班组长胜任力轮训 新四型班组建设培训 标杆班组打造咨询项目 卓越班组长胜任力提升 五型班组建设 精益生产 班组长执行力 班组团队建设 卓越班组长培训 从技术到管理
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
班组优秀做法提炼萃取培训课程大纲

2019-12-03 更新 578次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 现场管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    “世界咖啡”式汇谈(World Cafe,简称“世界咖啡”)是创建学习型组织理论中发展出来的一种集体智慧激发模式。即通过营造轻松、开放的情景和氛围,在真诚互利和共同学习的精神下,进行内心无障碍的轻松交流和畅谈,让深藏的思想碰撞出火花,形成集体智慧并且分享集体智慧。“世界咖啡”式汇谈不是一种单向的信息传递,也不是为了追求一定要达成确定的结论和答案,而在于强调通过集体汇谈,让我们能站在他人的角度思考问题,更多的激发谈话的氛围,通过总结梳理自身的经验和同伴的分享,激发出更多优秀的方法和经验,从而固化和丰富优秀的工作方法。
  • 课程目标
    1、回顾三型班组、五型班组建设的主要班组管理方法 2、总结梳理优秀班组经验做法 3、分享讨论跨行业班组建设案例 4、借鉴经验,复制推广,让其他班组迅速成长起来
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    班组长,储备干部,优秀员工
  • 课程大纲

    上午:

    一、三型班组、五型班组建设管理方法回顾梳理

    1、班组全员参与案例分析法

    2、班组建设环境赋能机制建设

    下午:

    二、“世界咖啡”式汇谈,小组讨论“您的班组是怎么做的?怎样才能更好?”

    1、原点汇谈

    2、大转盘

    3、终点汇谈


    课程标签:生产管理,现场管理

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