精益生产咨询培训师

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《精益现场管理技巧》如何推行5S培训课程大纲

2020-01-14 更新 150次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 精益生产
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    模块一:追根溯源知其精髓

    1.1 5S起源于哪里?起源于中国,发展于日本

    1.2 5S的本质?安全始于整理、整顿而终于整理、整顿

    1.3 5S的精髓是什么?

    (1)推行5S的最初目的是为了安全,最终目的是为了提升人的素养。

    (2)如上图所示,整理、整顿、清扫、清洁、素养组成一个哑铃,两头配重最重要,所以推行5S的关键是清洁(标准),推行5S的核心是素养。

    (3)整理、整顿、清扫是过程,清洁即标准,推行每一步都应该有标准,但标准不能一步到位,应该循序渐进、逐步完善。

    (4)“洗澡”之前先“洗脑”,推行5S前期应该注重员工素养的培养。

    (5)清洁即标准,也就是标准化管理,素养即人性,也就是人性化管理,所以5S这所以在企业管理中有这么多的作业,关键在于此。

    模块二:准备充分一鸣惊人

    2.1选择合适的时机

    2.2宣传造势、表达决心

    (1)海报和标语宣传技巧;(2)展板制作技巧;(3)培训考试技巧;(4)项目启动技巧

    2.3明确职责各就各位

    (1)高层管理者表决心(2)中层管理者表信心(3)基层管理者表恒心

    模块三:掌握要领做精做细

    3.1整理推行要领和注意事项

    (1)如何区分必需和非必需物品(2)如何进行现场检查(3)整理的推行步骤

    (4)如何让员工养成每天循环整理的习惯(5)抽屉法则在整理阶段的应用

    (6)整理过程的注意事项(7)日常化的整理活动----交接班记录整改

    3.2整顿的推行要领和注意事项

    (1)整顿的推行步骤(2)整顿推行的关键(3)如何做好三定管理(4)如何做好目视化

    (5)整顿推行过程中应注意的事项(6)如何让员工对整顿养成习惯

    3.3清扫的推行要领和注意事项

    (1)清扫的本质是什么?(2)清扫推行的步骤是什么?(3)清扫和点检的关系

    (4)清扫推行的注意事项(5)如何让员工做清扫养成习惯

    3.4清洁的推行要领和注意事项

    (1)清洁的本质是什么?(2)清洁推行的步骤是什么?(3)清扫和标准的关系

    (4)清洁推行的注意事项(5)如何让员工做清洁养成习惯

    3.5安全的推行要领和注意事项

    (1)安全的本质是什么?(2)安全推行的步骤是什么?(3)安全和安全标准化的关系

    (4)安全推行的注意事项(5)提升员工的安全意识和安全技能(6)如何做KYT分析

    3.6素养的推行要领和注意事项

    (1)素养的本质是什么?(2)素养推行的步骤是什么?(3)素养和企业文化的关系

    (4)素养推行的注意事项(5)如何提升员工的素养和遵章守纪?

    模块四:用好工具如虎添翼

    4.1六源查找是推行好5S的翅膀

    (1)什么是六源查找?(2)如何推行六源查找?(3)如何让员工发现六源?

    (4)六源查找推行的注意事项(5)如何让六源查找日常化?

    4.2目视化是推行好5S的助推器

    (1)什么是目视化?(2)如何推行目视化?(3)目视化和看板的区别

    (4)目视化推行的注意事项(5)如何让目视化长期保持?

    4.3改善提案是推行好5S的核能

    (1)什么是改善提案?(2)如何推行改善提案?(3)改善提案和合理化建议的区别

    (4)改善提案推行的注意事项(5)改善提案的推行方案和考评细则

    4.4寻宝活动让5S推行习惯化

    (1)什么是寻宝活动?(2)如何推行寻宝活动?(3)寻宝活动和六源查找的区别

    (4)寻宝活动推行的注意事项(5)寻宝活动的推行方案和考评细则

    4.4其他推行工具

    (1)红牌作战(2)定点摄影?(3)自检、互检和抽检

    (4)KYT分析(5)单点课

    模块五:突破阻力走出误区

    5.1推行5S的八大阻力

    5.2推行5S的四个阶段

    (1)形式化(2)行事化(3)习惯化(4)文化化

    5.3办公室如何推行5S

    5.4推行5S的问题分析与解决

    5.5企业目视化标杆180例(标杆企业目视化事项参考案例)

    5.6某企业业六源查找成功案例分享(过程观看、技巧学习、成果分享)

    5.7某企业寻宝活动推行过程实录(过程观看、技巧学习、成果分享)

    5.8如何建立5S推行长效机制(现场管理金三角)

    课程标签:生产管理、精益生产

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