团队效能发展教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《全脑思维与问题解决》 《行动学习工作坊—共创愿景与使命》 《破除藩篱——跨部门沟通与高效协作》 《让沟通变得简单高效——结构化三维沟通》 《职场幸福力提升——情绪压力管理与调节技术》 《教练领导力——运用GROW模型辅导下属成长》 《引爆团队效能——高效管理者四项核心技能修炼》 《雷厉风行 结果导向——赢在高效执行与团……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
“高绩效团队建设”之ORID员工辅导与激励培训课程大纲

2019-11-25 更新 307次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 商超零售行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    员工辅导与激励是企业管理的重要环节,是企业快速发展的关键性保障之一,也是考验一个管理者是否职业的关键指标。无激励不大,无辅导不强已经成为企业管理的共识,同时,80后,90后员工纷纷进入职场,此类员工多数个性十足,独立奔放,对其的辅导和激励更显重要。 管理者掌握科学的辅导和激励工具,让建设高效团队变得轻松而简单!
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    职业化中层微课12坊

    第十课:ORID员工辅导和激励

    课程导入:

    体验活动:行为心理发展模型

    何谓ORID

    O:客观事实

    R:感受/情绪

    I:反思/思考

    D:行动

    ORID在员工辅导中的应用

    员工情景分析及针对性的辅导应用

    新员工入职面谈中的应用

    员工思想工作疏导中的应用

    员工绩效面谈与反馈中的应用

    培训方式:情景模拟训练

    ORID在员工激励中的应用

    在规划员工职业生涯中的应用

    在员工个性化激励中的应用

    培训方式:案例分析+情景模拟


    课程标签:领导力、团队建设

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