“奥卡姆剃刀定律”与团队360度GRIP管控模式培训课程大纲-曾秋香培训课程-名师网

所属领域

领导力 > 团队建设
适合行业

银行证券行业商超零售行业建筑地产行业通信行业其他
课程背景

12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必要，勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。因此，在复杂的团队管理中，找到其中最核心的本质和关键点，则能够掌握一套简单的，行之有效的管控模式！
课程目标
课程时长

一天
适合对象
课程大纲

第六课：360度GRIP管控模式
团队发展模型
形成期/冲突期/规范期/表现期
不同时期团队特点
体验活动：交通堵塞
不同时期管控模式GRIP
G：目标
R：角色、责任
I：投入、互动、沟通
P：计划、流程、程序
管理者/被管理者成熟度管理模式
高能力高意愿
高能力低意愿
低能力高意愿
低能力低意愿
培训方式：案例分析练习

课程标签：领导力、团队建设

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