实战派团队管理培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《职业精神之——员工职业化素养》 《职业精神之——打造高度负责的职业化团队》 《职业精神之——打造从优秀到卓越的王牌经理人》 《职业精神之——流程打造与管理复制》 《职业精神之——打造团队流程化招聘与面试》 《职业精神之——团队双赢沟通技巧》 《职业精神之——用标准化流程如何有效教练下属》 《双赢的沟通——360度高效沟……
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    0元/天(参考价格)
职业精神——卓越团队的九重洗礼

2019-07-11 更新 642次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    中高层管理者、全体员工
  • 课程大纲

    引子:什么是职业精神?
    1、职业精神的定义:
    2、职业化六环:
    (1)职业操守;
    (2)职业思维;
    (3)职业心态;
    (4)职业能力;
    (5)职业人际;
    (6)职业行为;
    第一部分:理念单元:团队的思维模式
    1、成功的定义
    2、成功的内涵
    1)成功的定义2)目标的威力
    3)量化的价值4)成功的标准
    5)如何确定目标
    3、成功的外延
    1)成功的大VS小、对VS错2)大河VS小河
    3)剥削关系VS合作关系4)老板VS员工
    5)跳楼VS跳槽6)企业发展速度VS个人发展速度
    4、信念的力量
    1)成功是因为态度2)我是我认为的我
    3)我是一切的根源4)不是不可能
    5)山不过来我就过去6)每天进步一点点
    7)决心决定成功8)天助自助者
    9)太棒了
    第二部分:管理单元:管理者的团队管理工具
    卓越团队的7大管理工具:
    1、快乐基金
    2、头脑风暴
    3、修路原则
    4、猴子管理
    5、行动力开关
    6、六点优先工作制
    7、离场测试
    第三部分:训练单元:管理者的战地演练
    如何指挥和燃烧团队
    如何提升团队的竞争力
    如何磨练团队意志
    如何发现问题、分析问题、解决问题
    如何应对竞争、压力、失败做决定
    如何组织教练团队、展现领袖的风采
    如何制定团队终极目标
    如何超越极限、创造“奇迹”
    如何面对逆境、战胜孤独
    如何面对责任、保持信念
    第四部分:理论单元:管理者的操作系统
    1、如何练就领袖的风采
    1)领袖的“信念”风采;
    2)领袖的“态度”风采;
    3)领袖的“能力”风采;
    4)领袖的“素质”风采;
    5)领袖的“精神”风采。
    2、如何打造卓越的团队
    第五部分:实践单元:领袖的行动承诺
    1、作业
    1)消化与吸收
    2)重新规划人生
    3)自我训练计划
    4)团队训练计划
    2、爱的分享
    3、爱的承诺

    课程标签:中层管理者技能提升

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