实战派团队管理培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《职业精神之——员工职业化素养》 《职业精神之——打造高度负责的职业化团队》 《职业精神之——打造从优秀到卓越的王牌经理人》 《职业精神之——流程打造与管理复制》 《职业精神之——打造团队流程化招聘与面试》 《职业精神之——团队双赢沟通技巧》 《职业精神之——用标准化流程如何有效教练下属》 《双赢的沟通——360度高效沟……
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    0元/天(参考价格)
360度高效沟通(半天)

2019-07-11 更新 237次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    1、什么是沟通?
    影响沟通各类元素;沟通元素练习。
    2、沟通的定义:
    管理就是沟通、沟通、再沟通。
    3、沟通中的原则:
    (1)表达方三要素。
    (2)受话方三要素。
    4、沟通的四大基石:
    (1)问--怎么问?有效的问。
    (2)听--怎么听?同理心的倾听。
    (3)看--怎么看?洞察力。
    (4)说--怎么说?个性化的表达。
    5、沟通与情绪管理
    (1)先处理心情后处理事情。
    (2)立场要坚定态度要热情。
    (3)沟通心灵的咒语。
    6、沟通灵魂:
    (1)什么是沟通的灵魂。
    (2)六点优先工作制在日常沟通中的应用。
    7、沟通的最高境界——同理心沟通
    8、结束语

    课程标签:中层管理者技能提升

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