余建明
课程
优化团队匹配模型，高绩效团队建设培训课程大纲
2020-01-13 更新 498次浏览
1.什么是团队
2．团队成员从认识自己开始（性格测评）
3、团队成员性格、行为风格和沟通模式
案例分析（团队匹配性格分析）
4、团队沟通的障碍
5．问题研讨：不良沟通对团队的危害
6．造成团队无效沟通的原因
影片观摩：化冲突为合作
7．团队沟通中的倾听技巧
8．如何有效地进行团队沟通？
游戏：沟通无限，合作无间
9.明确自己在团队中的职责
10.了解自己在团队中的角色
11.认识你自己的角色类型（心理测试）
12.团队的8大角色的优劣分析
13.团队的发展阶段和领导方式
14.高绩效团队的匹配模型
15.创建和优化高绩效团队匹配模型
案例：不同类型的最佳团队模型
16.建立高绩效团队的方法和步骤
课程标签：领导力、团队建设
