高级营销讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《农资市场开发与客户管理》— — — — — 2天=12小时 《农资销售沟通谈判训练》— — — — ———2天=12小时 《农资企业中层管理技术》— — — — 2天=12小时 《农资企业会销讲师特训》— — — — 2天=12小时 《农资企业电话及网络销售技术特训》 《卓越的管理者》 《卓越营销团队特训》 《现代简易……
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
农资经销商经营智慧培训课程大纲

2019-11-25 更新 790次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    农资企业最头疼的莫过于经销商的管理与维护了:不以你感受产品为主就做不上量,量上去了又会客大欺店;今天还与你柔情蜜意,明天就是别人的老婆了;还有经销商完全依赖厂家,推一下走一步。
  • 课程目标
    让经销商产生危机感,改变农资经销商的经营理念,正视与企业的关系,更加忠于企业
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    农资经销商老板
  • 课程大纲

    第一章:利剑悬顶,危机重重

    一、政策监管,行业整合

    二、土地流转,灭顶之灾

    1、未来农资消费者的特点与需求

    2、如何改变才能满足未来农资消费者

    三、恶性竞争,低价倾销

    1、农资经销商沦为“农资搬运工”

    2、不是你愿不愿意竞争,而是如何不被竞争淘汰

    四、品牌缺失,资源浪费

    1、没有品牌就没有丰厚的利润

    2、企业的品牌多,但真正的品牌你有吗

    五、销售乏力,不进则退

    1、现今的农资营销还停留在5年前的水平

    六、赊销之痛,经营顽疾

    1、赊销消灭了很多农资经销商

    2、化解赊销的几大绝招

    七、改变之难,没有方向

    1、农资经销商的迷茫

    2、指导那些经销商未来经营的建议

    第二章:如何逆势营销,打造品牌

    一、合理布局,公司化运营

    1、谁是行业整合的第一批牺牲品

    2、没有正规的布局和正规的经营就没有未来

    二、聚焦营销,做小池塘的大鱼

    1、如何有效聚焦你的优势区域市场

    2、品牌的优化是你经营的出路

    三、主动出击,变坐商为行商,变行商为赢商

    四、提升专业技术服务技能,化解赊销之痛

    1、做农资消费者的咨询师和培训师

    2、培养专业的服务团队

    五、配合上游企业,做好营销造势及实施

    1、一己之力难成气候

    2、如何赢得上游企业更多的营销支持

    六、如何做好你的门店陈列

    七、如何做好每一次促销活动(学会造势)

    八、如何做好示范田及后续宣传工作

    九、如何科学地规划好自己的产品线

    十、如何有效处理顾客的异议

    十一、科学控制赊销行为

    十二、如何有效收回欠款?

    十三、掌握顾客的购买心理

    十四、给你的门店一个鲜明的形象定位

    第四章:心态决定你的事业

    一、观念对人生的影响

    二、观念是如何影响一个人的心态的

    三、如何控制情绪,改变心态

    四、感恩的人是最强大的(感恩公司为我们付出的一切)

    五、选择大于努力,你跟什么样的企业?

    课程标签:领导力、团队建设

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