2020-01-06 更新 420次浏览
一、房地产最重要的6大因素。
二、卓越房地产企业持续成功的管理秘诀。
三、房产公司施行“目标管理”的关键。
四、如何运作房地产公司的品牌。
五、一流房产公司成功要点。
六、做个高效的房地产高级经理。
七、如何把新员工变成高绩效员工。
八、开发公司最有价值的资产—全体员工。
九、一流房地产公司企业文化法则。
十、先进企业文化的巨大作用。
十一、房产企业如何迅速扩张4倍以上。
十二、如何制订企业宗旨及执行落实。
十三、做好房产日常管理的基础工作。
十四、一流房产公司员工服务信条。
十五、房产公司可持续经营的注意事项。
十六、一流房产企业经理人高效习惯。
十七、房产企业的重大营销改进事项。
十八、创造公司和员工互相信任的环境。
课程标签:领导力、团队建设