品牌营销顾问,企业管理专家,国学专家

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    《创造永久品牌的系统方法》 《创建一流品牌》专题培训 中华管理学十项课程(尚书,诗经,周易,管子,道德经,论语,孙子兵法,大学,中庸,素书) 《中华管理学》专题培训 金牌导购、五星级店长 优秀职业经理 全员合理化 领导力 团队执行力
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《打造优秀的房产公司职业经理人团队》培训课程大纲

2020-01-06 更新 420次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    生产制造行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 建筑地产行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、房地产最重要的6大因素。

    二、卓越房地产企业持续成功的管理秘诀。

    三、房产公司施行“目标管理”的关键。

    四、如何运作房地产公司的品牌。

    五、一流房产公司成功要点。

    六、做个高效的房地产高级经理。

    七、如何把新员工变成高绩效员工。

    八、开发公司最有价值的资产—全体员工。

    九、一流房地产公司企业文化法则。

    十、先进企业文化的巨大作用。

    十一、房产企业如何迅速扩张4倍以上。

    十二、如何制订企业宗旨及执行落实。

    十三、做好房产日常管理的基础工作。

    十四、一流房产公司员工服务信条。

    十五、房产公司可持续经营的注意事项。

    十六、一流房产企业经理人高效习惯。

    十七、房产企业的重大营销改进事项。

    十八、创造公司和员工互相信任的环境。

    课程标签:领导力、团队建设

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