传统文化学者、实用TTT倡导者

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、《传统文化赋能个人职业发展》(1天——2天) 2、《先礼而后世——传统文化赋能销售礼仪》(1天) 3、《传统文化赋能领导力修炼》(1天) 4、《高效率工作技艺》(1天) 5、《名师铸造——企业内训师的十一项必修技能》(2天) 6、《金牌销售——终端零售业绩倍增的销售秘笈》(1天)
  • 邀请费用:
    12000元/天(参考价格)
效能巅峰——高效率工作技艺

2019-11-26 更新 846次浏览

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  • 所属领域
  • 适合行业
    生产制造行业 快消品行业 教育培训行业 保险行业 烟草行业
  • 课程背景
    企业内部,每个人都很忙,有人忙着工作,有人忙着制造工作,有的人工作就是让别人忙起来……上上下下一片忙碌的景象,可就是看不见成果; 总经理认为:重要的事情大家做; 员工认为:大家做=别人做; 多一事,不如少一事,事不关已,已不操心; 做的越多,错误越多,批评也越多,又不多拿钱,何必呢; 业绩没达成目标,是因为:XX部门配合不好,XX同事不够积极,市场大环境不好,公司产品不给力,政策不好,客户不配合…… 推诿、扯皮、灰色地带、员工推一下就动一下……成为总经理最头疼的问题。越是需要团队通力协作的项目,越是找不到责任人。 企业有绩效工资,有正负激励,有各种福利……想尽各种办法来提升业绩,但始终没有明显的效果。给多少钱都找不到负责任的员工,出台什么方案调动不了员工的积极性,制定许多激励政策都达不到想要的结果,很多人在做无用功……
  • 课程目标
    1、意识:在企业内部杜绝扯皮、推诿,从 公司“要我做”到“我要做”; 2、技能:打破原有固化、僵化的行为模式,掌握高效率工作的方法,工作以成果为导向,并能做到主动担当、及时汇报、高效沟通、做出成果; 3、行为:从“我做了就算”到“我要做出成果”;
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业全员、中层人员
  • 课程大纲

    课程纲要

    一、什么是高效率工作

    二、影响员工高效率工作的关键

    能力和意愿模型

    一个合格的团队成员首先是一个负责任的人

    如何判断是否负有责任

    案例研讨

    三、高效率工作的关键——找到你的责任

    企业问题剖析

    问题是什么

    四、百分百责任思维训练

    1、百分百训练之一——什么是百分百责任

    百分百责任的两个绝对

    课堂检验

    2、百分百责任思维训练之二——如何建立百分百责任

    从乘客到司机

    3、百分百责任思维训练之三——百分百责任有何用

    百分百责任的四大作用

    百分百责任的三大意义

    五、百分百责任案例研讨

    六、百分百责任训练——高效率工作作业123

       课堂测验

    七、思路决定出路,成果改变人生——成果的三个不等式

    1、态度不等于成果

    2、职责不等于成果

    3、任务不等于成果

    八、如何高效率工作,做出成果

    1、高绩效团队人才做成果的四大要点

    2、高绩效团队人才做成果运用检验

    3、关于做成果的一点建议


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